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SWOT분석과 활용 예제
강점과 위협을 활용하는 ST전략에는 강점활용, 위협요인 극복전략 등이 있으며, 약점과 위협을 활용하는 WT전략에는 방어전략, 약점보완, …
Source: ebizbooks.tistory.com
Date Published: 3/2/2022
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[전략기획] 경영전략 도출 – SWOT 분석 – 어느 기획자의 성장 일기
어느 회사의 SWOT 분석 사례입니다. 기회, 위협, 강점, 약점을 분석하여 SO 전략, ST전략, WO전략, WT 전략을 도출하였습니다.
Source: run2plan.kr
Date Published: 5/27/2021
View: 5413
SWOT분석 : 우리는 무엇을 해야 하는가?
2022.04.21 – [실전기획서/기획서 검증하기] – PEST분석 방법 및 사례 … WT전략 : 약점과 위협요인을 회피하기 위한 전략으로 내부의 약점을 극복 …
Source: hotcoca.tistory.com
Date Published: 10/24/2021
View: 2303
SWOT 전략의 내용과 실제 적용 예시 – 뉴스와있슈
기업에서 경영전략을 수립할 때, 사업환경을 외부 환경요인인 기회와 위협 … 리스크를 피하거나 최소화 할 전략이 나오는가? … WT전략 : 방어전략.
Source: timesense.tistory.com
Date Published: 11/1/2022
View: 2096
기업전략 컨설팅 사업전략 – 상황대응전략 SWOT 분석과 사례연구
SO, ST, WO, WT 전략을 반드시 동시에 수립하고 동시에 수행할 필요는 없다. 제일 중요한 것은 도출된 전략들의 전사적 일관성을 확보하는 점이다.
Source: blog.daum.net
Date Published: 2/27/2022
View: 8467
SWOT 분석 간단하게 이해하기 – 네이버 블로그
증강현실을 통한 가구배치의 사례가 … WT전략은 약점을 보완하면서 위협을 최소화하는 전략입니다. 기업들이 원가 절감, 사업축소 등을 하는 부분 …
Source: m.blog.naver.com
Date Published: 2/4/2022
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[칼럼] 마케팅 전략 방향도출 도구로써의 ‘SWOT 분석’ 이해 <1편>
사례를 통해 살펴보는 SWOT 분석의 마케팅전략 도출과 방법. SWOT을 통해 도출해 낼 수 있는 마케팅 전략은 ‘S.O전략 / S.T전략 / W.O전략 / W.T전략’ …
Source: 4bridge.tistory.com
Date Published: 12/11/2021
View: 4962
SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로 …
② ST. ④ WT전략(약점-위협전략): 시장의 위협을 회피하고 약점을 최소화하는 전략을 선택한다. SWOT 분석의 개념 2.
Source: papaya.iwinv.net
Date Published: 9/3/2022
View: 3328
SWOT 분석 – 나무위키
WT 전략: 약점을 보완하여 위기를 돌파하는 전략. 4. 예시를 통한 설명[편집]. 2019년 일본 상품 불매운동의 사례에서는 사정이 복잡한데, …
Source: namu.wiki
Date Published: 3/30/2021
View: 2815
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- Author: 소셜이음
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- Date Published: 2017. 7. 4.
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SWOT분석과 활용 예제
SWOT 작성절차
강점, 약점, 기회, 위협요인 도출
활동대안 강구
SO전략
ST전략
WO전략
WT전략
쇼핑몰사업계획서만들기 카테고리 경제/경영 > 유통/창업 > 창업 > 인터넷창업 지은이 은종성 (e비즈북스, 2010년) 상세보기
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SWOT 분석은 인터넷 쇼핑몰을 중심으로 내부적인 강점과 약점을 찾고, 외부적인 기회와 위협요인을 찾아 각각의 상관관계를 도식화하여 그에 따른 대응전략을 찾는 방법이다.SWOT 분석을 활용하면 창업자의 장점을 최대한 살려서 새로운 사업기회를 포착하고 약점은 최소화하면서 기회와 위협요인에 대처하도록 전략적으로 분석할 수 있다. 즉, 소비자의 시각으로 경쟁쇼핑몰과 스스로를 비교해 보면서 자신의 장점과 약점을 확인할 수 있는 것이다.SWOT 분석은 인터넷 쇼핑몰 규모와는 상관없이 누구에게나 필요한 절차다. 그다지 어렵지 않으므로 스스로를 점검하면서 한 번쯤 작성해 보도록 한다.강점과 약점은 내부환경에서 찾을 수 있으므로 인터넷 쇼핑몰 사업주가 컨트롤할 수 있는 것이고, 기회와 위협은 외부환경에서 오므로 인터넷 쇼핑몰 사업주가 인위적으로 컨트롤할 수 없다. 아래의 표를 참조하여 강점, 약점, 기회, 위협요인을 적어 보자.강점, 약점, 기회, 위협요인을 찾을 때 주의해야 할 사항은 애매한 말로 쓰지 말고 구체적으로 작성해야 한다는 것이다. SWOT 요인을 도출하는 것은 사업을 그럴듯하게 표현하기 위해서가 아니다. 구체적으로 표현해야 구체적인 전략을 만들어 낼 수 있기 때문이다.또한 강점/약점, 기회/위협 양쪽 모두에 해당되는 경우 비중이 큰 쪽으로 작성하도록 한다. 그리고 강점과 기회인지, 약점과 위협인지 혼동되는 경우에는 컨트롤할 수 있는 내부적인 사항이면 강점과 약점에, 컨트롤할 수 없는 외부적인 사항이면 기회와 위협에 적는다. SWOT 분석을 ‘제품’을 대상으로 진행할 경우에 마케팅전략이 되며, ‘회사’를 대상으로 진행하면 경영전략이 된다. 간단하지만 강력한 도구이므로 꼭 작성하길 바란다.다음은 오프라인에서 아기 사진을 전문적으로 촬영하는 회사의 SWOT 분석이다. 이 회사는 전국적으로 7곳의 매장에서 상호를 같이 사용하고 있다. 대부분의 매장이 대형화되어 있어 디지털카메라 보급, 경기침체 등에 의해 그다지 영향을 받지 않았다. 그러나 온라인 시장이 점차 확대되면서 중장기적으로 대응할 방안이 필요했다. 그래서 전략을 수립하기 위해 다음과 같이 SWOT 분석을 실시하였다.위의 예처럼 강점, 약점, 기회, 위협요인이 도출되었다면 이 중 가장 중요한 항목 3가지를 아래 표에 간략하게 적는다. 그리고 강점과 기회, 강점과 위협, 약점과 기회, 약점과 위협에 대처할 수 있는 활동대안을 도출한다. 활동대안은 알아볼 수 있도록 표현해야 한다. 예를 들어 ‘S1O1’는 강점 S1과 기회 O1이 결합되어 도출되었다는 뜻이다.활동대안을 강구할 때 ‘다양한’, ‘지속적인’, ‘적극적인’, ‘철저한’, ‘획기적인’ 같은 표현 등은 쓰지 않도록 한다. 구체적인 실행안을 찾기 어려운 애매한 표현이기 때문이다. 이를 대신할 수 있는 도전적인 표현으로는 ‘대응’, ‘강화’, ‘공략’, ‘구축’, ‘개선’ 등이 있다.또한 활동대안은 구체적으로 실행할 수 있는 형태로 작성되어야 한다. 예를 들어 ‘W1T1. 영업 전문인력 충원으로 경쟁사에 적극 대응’보다는 ‘W1T1. 웹디자인 경력 5년 이상, 1명 채용’ 형태로 작성해야 구체적으로 실행할 수 있다.강점과 기회를 활용하는 SO전략에는 공격전략, 강점활용, 기회활용전략 등이 있으며, 약점과 기회를 활용하는 WO전략에는 약점보완, 기회활용전략 등이 있다. 강점과 위협을 활용하는 ST전략에는 강점활용, 위협요인 극복전략 등이 있으며, 약점과 위협을 활용하는 WT전략에는 방어전략, 약점보완, 위협요인 극복전략 등이 있다.위의 예에서 제시된 베이비 전문스튜디오를 대상으로 활동대안을 작성해 보면 다음에 나오는 표와 같다.감정과 기회에서 도출된 SO전략은 시장점유율 확장전략에 해당한다. ‘S1S2O1. 인터넷 홍보 강화’전략의 경우, 베이비 스튜디오를 운영 중인 인터넷 카페는 고객과의 커뮤니케이션 채널로 활용하고, 고객유입 채널로는 홈페이지를 활용해야 한다는 것이다. 이를 위해 현재 홈페이지를 고객의 이동 동선을 고려하여 재조정해야 하며, 검색엔진 최적화SEO와 키워드광고 등을 통해 고객을 유입시켜야 한다.‘S1S2O2. 영업 확장’전략은 인근에 위치한 ○○산부인과/○○조리원에서 진행하고 있는 촬영권 제공 서비스를 베이비 스튜디오가 아니라 산부인과나 조리원 측에서 제공하고 있다고 소비자가 인식하고 있으며, 백화점 등에서 진행하는 홍보는 효과가 측정되지 않는 실정이다. 이에 오프라인 홍보를 강화하기 위해 전담 영업사원주부을 채용하는 방안이 필요하다.강점과 위협에서 도출된 ST전략은 차별화전략에 해당한다. ‘S3T3. 주중으로 업무 분산’전략은 주말에 집중되는 수요를 주중으로 분산시켜 고객이 느끼는 가격탄력성을 보완하고 스튜디오의 사용률을 높이기 위해 실시한다. 예를 들어 주말 사진 촬영 가격이 100만 원이라면 수요가 많지 않은 월~목요일에는 가격을 할인해 고객을 주중으로 분산시키는 것이다. 이렇게 되면 좀 더 저렴한 가격에 사진을 촬영하려는 고객을 붙잡을 수 있고, 직원과 공간 활용을 극대화할 수 있다.‘S3T1T2. 사진촬영교실’은 베이비 스튜디오에서 주1회 1~2시간씩 사진촬영교실을 열어 일상에서 자녀의 모습을 촬영하는 방법을 가르쳐 주는 것이다. 이는 특별한 기념일돌, 백일 등은 베이비 스튜디오에서 촬영하고, 평범한 일상은 아빠가 촬영한다는 컨셉으로 입소문 효과를 기대할 수 있다.‘S3T2T3. 공간임대서비스’는 디지털카메라의 보급으로 전문가 수준의 소비자들이 점차 증가하고 있다는 데서 도출한 전략이다. 자신이 소유한 카메라를 가지고 와서 원하는 형태로 저렴하게 촬영할 수 있게 하는 것으로, 공간임대 수입과 액자 제작과 같은 부수적인 수입, 입소문 등을 기대할 수 있다.WO전략을 통해서는 약점을 보완하면서 기회를 활용할 수 있다. 가정마다 한 자녀만 두는 경우가 많아지면서 서비스 수준에 대한 기대치는 갈수록 높아지고 있다. 그러나 교육과 훈련을 실시하지 않으면 직원들의 서비스 수준은 개선되지 않는다. 이에 ‘W2O1. 직원역량 강화 교육’전략을 수립하여 자체 교육과 외부기관 위탁 등의 방법으로 직원역량을 강화해야 한다. 이를 위한 방법으로 정부에서 실시하는 ‘근로자 고용보험 환급과정’이 있다. 고용주가 추가로 비용을 부담하지 않으면서도 한국생산성본부, 한국능률협회 등에서 실시하는 전문교육 프로그램을 무료로 들을 수 있다.WT전략을 통해서는 약점을 보완하고 위협을 극복할 수 있는 방법을 모색한다.‘W1W2T3. 고객접점에서 서비스 표준화’전략은 직원과 고객이 실제적으로 만나는 곳의 서비스를 표준화시키는 것이다. 직원들의 이직률이 높다는 것은 그만큼 고객서비스가 좋지 않다는 사실을 의미한다. 이를 극복하기 위해서는 베이비 스튜디오의 업무 프로세스 중 고객과 실제로 만나는 상담, 예약, 촬영, 모니터, 출고, A/S 단계에서 서비스를 표준화한다. 예를 들어 출입문으로 고객이 들어왔을 경우 인사하는 방법, 예약 단계에서 고객과 상담하는 방법, 복도에서 고객과 마주쳤을 경우 대처하는 방법, 고객이 화장실을 물어보았을 경우 안내하는 방법 등 서비스 방법을 매뉴얼 형태로 만들어 직원들이 숙지하도록 하고, 직원 성과/보상체계와 연계하여 시행하는 것이다. 이렇게 하면 기존 직원이 이직하거나 신규직원이 들어와도 전체적으로 비슷한 수준의 서비스를 제공할 수 있다.‘W1W2T2T3. 직원 성과/보상체계 수립’은 동기부여를 통해 직원들의 이직률을 낮추기 위한 전략이다. 베이비 스튜디오에서 고객에게 차별화된 서비스를 제공하는 데는 고객접점에 있는 종업원의 역량 및 마인드가 매우 중요한데도 업종의 특성상 종업원의 이직률이 높다는 사실에 기반한다. 그러므로 서비스를 제공하는 종업원과 그들을 지원하는 기술, 교육 훈련 및 고객만족 등에 투자한 후 성과에 따라 보상하는 것이다.
[전략기획] 경영전략 도출 – SWOT 분석
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경영전략의 기본은 경쟁 전략입니다.
블루오션 전략이라는 것도 있겠지만, 현실적으로 사업이 독점이 되지 않는 이상 시장은 레드오션일 수 밖에 없습니다.
대부분의 기업들이나 사업들이 경쟁전략을 기반으로 하여 전략을 도출합니다.
전략 도출에서 가장 중요한 것은 ‘선택과 집중’입니다.
열 가지의 전략이 있다면 아홉가지를 포기하고, 가장 잘할 수 있고 가장 가능성이 높은 한 가지에만 집중하는 것입니다.
오늘 날의 사업환경은 초기 자본주의 시대처럼 물건만 잘만들면 팔 수 있는 시대가 아닙니다.
아무리 시장이 성장하고 있다고 하여, 상품이 잘 팔릴 수 있는 것도 아닙니다.
철저한 약육강식의 논리가 지배하는 시대이고, 일단 무엇이든지 뛰어나야 살아남을 수 있습니다.
기업이 모든 역량에서 우위를 점할 수는 없을 것입니다.
중소기업이면 더욱 더 그럴 것입니다.
모든 역량을 강화하는 전략보다는 자신이 가장 강점으로 내세울 수 있는 전략 한두가지에 집중하여 투자, 관리를 해야할 것입니다.
그 외의 역량은 조금 부족하더라도 약점을 보완하는 방향으로 나아가야겠죠.
일단 서론이 길었지만, 본 포스팅에서는 SWOT 분석을 통해 경쟁전략을 도출하는 방법을 살펴보도록 하겠습니다.
▶ SWOT 분석
SWOT 분석은 일반적으로 전략도출을 위해서 쓰는 방법입니다.
경영학도나 경영기획 업무를 수행하는 분이 아니더라도 잘 알려져있는 방식이죠.
SWOT 분석은 앞서 분석했던 외부환경과 내부환경을 요약하여 볼 수 있는 기법입니다.
외부 환경 중 기회요인과 위협요인을 파악하고, 내부 역량중 강점과 약점을 분석할 수 있는 기법으로, 이를 통해 전략적 대안을 도출할 수 있습니다.
단순하지만 기업, 사업, 기능별 전략 등의 다양한 전략 수립에 실제로도 많이 활용되고 있습니다.
어느 회사의 SWOT 분석 사례입니다.
기회, 위협, 강점, 약점을 분석하여 SO 전략, ST전략, WO전략, WT 전략을 도출하였습니다.
SWOT 분석 목적이 핵심역량을 이용하여 기회를 선점하고, 장애요인을 극복함으로써 위협에 대처하는 것이므로, 제가 사례로 들은 것처럼 꼭 할 필요는 없습니다.
사례로 제시된 SWOT 분석은, 산업분석(외부환경, 내부역량)을 꼼꼼히 진행한 것을 바탕으로 하였다기 보다, 조금 직관적으로 분석하였기에 좋은 사례라고 볼 수는 없습니다.
물론 시간이 없을 경우에는 한정된 자료를 바탕으로라도 분석을 진행해야겠지만, 추천하지 않습니다.
일부 회사들이 내부역량, 외부역량을 SWOT 분석을 통해서만 진행하는 경우가 많은데, 그 것 보다는 앞서 외부역량과 내부역량에 대해서는 꼼꼼하게 점검하여 SWOT 분석을 진행할 필요가 있을 것 같습니다.
SWOT 분석에 대해서 단순하다고 경시하는 분들도 계시는데, 저는 단순한 전략이 가장 좋은 전략이라고 생각합니다.
전략에 대한 저의 입장은 ‘복잡한 전략은 의심해 봐야한다’는 것입니다.
좋은 전략은 단순하고 명확해야 합니다.
그래야 한 전략 투자와 관리를 집중할 수 있으니깐요.
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SWOT분석 : 우리는 무엇을 해야 하는가?
보고서에 자주사용되는 분석프레임은 단독으로 활용되기보다는 서로 종속적이면서 연관성을 가지게 됩니다.
그중에서 오늘은 SWOT분석에 대해 알아보겠습니다.
SWOT분석 : 우리는 무엇을 해야 하는가?
참고로 다른 분석 프레임워크와 관련된 포스팅은 아래를 참조하시기 바랍니다.
2022.04.21 – [실전기획서/기획서 검증하기] – PEST분석 방법 및 사례
2022.04.20 – [실전기획서/기획서 검증하기] – 5-Force분석 방법 및 사례
2022.04.20 – [실전기획서/기획서 검증하기] – 가치사슬분석 분석 방법 및 사례
2022.04.22 – [실전기획서/기획서 검증하기] – 3C분석 방법 및 사례
2021.07.15 – [실전기획서/기획서 결론 작성하기] – STP전략 – 작성 방법 및 사례
2022.04.22 – [실전기획서/기획서 결론 작성하기] – 4P전략 수립 방법 및 사례
우리는 지금까지 외부환경 분석을 통해 기회와 위협요인을 도출했고,
내부환경분석을 통해 우리의 강점과 약점도 도출했습니다.
머리를 쥐어짜서 정리했죠.
그런데 우리의 상사들은 아직도 배가 고픈가 봅니다.
‘그래서 우리가 무엇을 해야 하지?’라고 질문을 던집니다.
우리가 상사와 식당에 갔을 때를 생각해 보죠.
상사는 뭘 먹을지 미리 정해놓고도 메뉴판을 보여주기 전에는 식사를 주문하지 않습니다.
마치 메뉴판을 통과의례라고 생각하나 봅니다.
지금까지 우리는 ‘어제 과음을 했으니 해장할 수 있는 식당에 갑시다’, ‘날씨가 추우니 국물 있는 음식을 먹으러 갑시다’라고 말한 것입니다. 간신히 식당에 들어가는 데만 성공한 것이죠.
이제 식당에 들어왔으니 상사에게 메뉴판을 보여줘야 합니다.
그래야 음식을 고를 수 있으니까요. 우리의 상사들은 이런 메뉴판을 보여달라는 의미입니다.
그러니 우리는 지금까지 열심히 뽑아낸 재료를 가지고 전략이 담긴 메뉴판을 만들어야 합니다.
이럴 때 사용하는 분석 프레임은 바로 전설적인 ‘SWOT분석’입니다.
SWOT 분석은 기업, 공공기관, 개인들의 대중적인 분석 프레임으로 자리 잡았습니다.
다양한 다른 분석기법이 있지만 SWOT 분석만큼 보편화되어 있지 않죠.
우리 상사도 SWOT 분석에 대해서 잘 알고 있습니다.
그러기에 누구나 알고 있는 분석기법을 사용하면 작성하기도 편할 뿐 아니라 보고를 받는 상사 입장에서도 이해하기가 쉽습니다.
SWOT분석 : 우리는 무엇을 해야 하는가?
SWOT분석 기법은
‘강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat)’이라는 4가지 관점으로 이루어져 있습니다.
우리 기업이 가진 강점과 약점을 찾아내는 것을 ‘내부환경분석’이라고 하고, 우리가 속한 산업, 시장 등 외부적인 환경을 기준으로 기회와 위협요인을 찾아내는 것을 ‘외부환경분석’이라고 합니다.
SWOT분석 : 우리는 무엇을 해야 하는가?
SWOT 분석 절차는 위의 표와 같이 3단계로 구분됩니다.
‘1단계’는 SWOT분석 프레임에 맞게 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 정리하는 것입니다.
정리로 끝나면 아무 의미가 없으므로 ‘2단계’에서 4가지 요인을 교차 분석하여 전략 이슈를 도출해야 합니다.
이를 ‘Cross-SWOT 분석’이라고 합니다.
보통 여기에서 분석을 끝내는 경우가 많은데, 2단계 결과물인 SO, ST, WO, WT 전략은 개별적 이슈에 지나지 않습니다.
이들을 묶어서 사업목표로 만드는 ‘3단계’를 실행해야 합니다.
그래야만 손에 잡히는 사업으로 만들 수 있기 때문이죠.
SWOT 분석 1~3단계까지의 연계성을 도식화하면 다음과 같습니다.
SWOT분석 : 우리는 무엇을 해야 하는가?
SWOT 분석 절차는 3단계로 구분할 수 있습니다.
SWOT분석 ‘1단계’
외부환경분석 결과를 기회와 위협으로 분류합니다.
1단계에서는 SWOT 분석 프레임에 맞게 내부환경분석 결과를 강점과 약점으로 분류하고, 보통 다음 사례처럼 표나 도형을 이용해 작성하죠. 우리가 흔히 볼 수 있는 형태입니다
SWOT분석 : 우리는 무엇을 해야 하는가?
SWOT분석 ‘2단계’
이를 ‘Cross-SWOT 분석’이라고 합니다.
2단계에서는 1단계 결과를 교차 분석하여 4가지 영역(SO, ST, WO, WT)에서의 전략 이슈를 도출해야 합니다.
이때는 목적 달성의 중요성, 실행 가능성, 차별성, 적합성 등을 고려하여 작성하게 됩니다.
참고로 SO, ST, WO, WT 영역별 전략의 개념은 다음과 같습니다.
￭ SO전략 : 강점을 기반으로 기회요인을 적극적으로 활용하는 전략으로 공격적인 전략이다.
￭ ST 전략 : 강점을 기반으로 위협요인을 극복하는 전략으로 외부환경의 불리함을 최소화하는 전략이다.
￭ WO 전략 : 약점을 보완하여 기회요인을 활용하는 전략으로 기회를 살리기 위해 내부의 약점을 보완하는 전략이다.
￭ WT전략 : 약점과 위협요인을 회피하기 위한 전략으로 내부의 약점을 극복하기 위한 전략이다.
SWOT분석 : 우리는 무엇을 해야 하는가?
다음은 실무에서 SWOT 분석의 4가지 요인별 교차분석을 통해 연계성이 높은 이슈를 뽑아낸 예시입니다.
• 정부지원 증가(기회)–기술경쟁력 보유(강점) → 핵심 기술 차별화를 통한 기술경쟁력 제고
• 고객수요 증가(기회)–높은 영업력 보유(강점) → 고객접근성 확대를 통한 시장 확대
• 시장규제 완화(기회)–높은 생산율 보유(강점) → 생산능력 우위를 통한 원가경쟁력 확보
전략을 뽑아낼 때는 SWOT 분석 요인 간 상관관계가 어느 정도인지를 분석합니다.
아래 사례처럼 말이죠.
SWOT분석 : 우리는 무엇을 해야 하는가?
위와 같은 방식으로 각각 정리한 4개의 전략을 1페이지로 정리하면 다음 사례와 같은 Cross-SWOT 분석 결과물이 완성됩니다
SWOT분석 : 우리는 무엇을 해야 하는가?
SWOT분석 ‘3단계’
이들을 묶어서 사업목표로 만드는 ‘3단계’를 실행해야 합니다.
2단계 결과물인 SO, ST, WO, WT 전략은 개별적 이슈에 지나지 않습니다.
그래야만 손에 잡히는 사업으로 만들 수 있기 때문이죠
3단계에서는 아래 사례처럼 Cross-SWOT분석 결과물을 사업단위로 그룹핑해야 합니다.
여기서 사업단위는 이 기획의 목표이면서 우리가 해야 할 일을 제시하는 것입니다.
사례에서는 앞서 Cross-SWOT 분석을 통해 도출된 전략들을 나열하고, 해당 전략들을 조합하여 우리의 사업목표를 도출하는 과정을 나타냈습니다.
전략은 사업목표를 달성하기 위한 실행계획입니다.
하나의 전략이 하나의 사업목표가 되는 경우도 있지만, 보통 여러 개의 전략을 종합해야 하나의 사업목표가 달성되는 경우가 더 많습니다.
SWOT분석 : 우리는 무엇을 해야 하는가?
본 포스팅 내용을 설명과 동영상으로 보시고 싶다면 아래 영상을 참조하시기 바랍니다.
이 포스팅은 <누구나 탐내는 실전 기획서>의 본문 일부를 발췌하여 작성했습니다.
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SWOT 전략의 내용과 실제 적용 예시
SWOT 분석이란
기업의 환경분석을 통해 강점(Strength)과 약점(Weakness), 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 전략을 수립하는 기법이다. 앞 글자를 따서 합성된 단어이며, 다음과 같은 의미를 가지고 있다.
강점(S) : 다른 기업과 차별되는 우위의 내적 역량 약점(W) : 기업의 경쟁자들에 비해 경쟁 열위로 지니고 있는 내적 특성 기회(O) : 사건, 시간 및 장소의 혼합이 기업에게 중요한 편익을 주는 환경 위협(T) : 기업에게 중대한 손상을 주게 되는 환경의 사건
즉, SWOT분석은 환경요인에 대하여 내부능력요인을 전개함으로써 전략적 대응을 모색하려는 최적의 기법이다.
※ 유사한 핵심역량 분석 방법으로 가치사슬분석이 있다.
→ SWOT분석은 회사가 당면한 환경 및 상황과 자신의 능력을 파악한 후 대응방안을 모색하기 위한 전략기법이다. 목표와 비전을 함께 고려하여 조직의 강점과 약점, 기회와 위협요인에 대해 지속적으로 분석과 재평가를 하고, 반영할 수 있어야 하겠다.
SWOT 분석 실시방법
외부요소와 내부요소 분석시 기업이 경쟁하고자 하는 경쟁시장의 세력, 동향, 상황 등의 근본적인 원인에 대한 최적의 데이터와 정보를 얻기 위해 환경분석을 실시합니다. 분석가는 경영자의 정보 니즈가 시간에 따라 변한다는 것을 인식해야 하며, 환경분석에 그러한 변화를 반영해야 합니다.
기업에서 경영전략을 수립할 때, 사업환경을 외부 환경요인인 기회와 위협, 내부 환경요인인 강점과 약점을 분석하고, 시사점을 도출하여 활용한다.
▣ 내부 환경요인
1. 강점 : 외부기회를 이용하거나 위험요소를 최소화하기 위해 사용할 수 있는 보유한 자원 또는 능력
Q1. 다른 기업(또는 경쟁자)과 비교해 월등하게 사업이 확장 가능성이 있는가?
Q2. 리스크를 피하거나 최소화 할 전략이 나오는가?
2. 약점 : 목표를 달성할 수 있는 능력을 저해하거나 실패를 피하기 위해 극복해야 하는 자원이나 능력의 결핍
* 강점으로 인식되는 것은 무엇인가?, 약점으로 인식되는 것은 무엇인가?.. 에 대한 질문을 통해 요인들을 정리하도록 한다.
▣ 외부 환경요인
1. 기회 : 기업이나 조직이 사업이나 시장을 확장 또는 개선하기 위해서 조직의 강점을 집중할 수 있는 능력
2. 위협 : 경쟁사가 자사의 약점을 이용하기 위해 경쟁사의 장점을 집중할 수 있는 영역
* 유리한 기회 요인들은 무엇인가?, 불리한 위협 요인들은 무엇인가?.. 에 대한 질문을 통해 자사에 영향을 미치는 정보를 기준으로 기회와 위협 요인을 구분짓는다.
실시방법은 외부 환경분석과 내부 역량분석 실시결과를 기초로 하여 상호간에 매트릭스 조합을 통한 4가지 유형의 전략을 수립하는 것이다. 즉, 강점(S)-기회(O) 전략 우선 수행과제, 약점(W)-기회(O) 전략인 우선 보완과제, 강점(S)-위협(T) 전략인 RISK 해결과제, 약점(W)-위협(T) 전략인 장기 보완전략을 수립한다.
1. SO전략 : 공격전략
강점을 가지고 기회를 살리는 전략, 전략상 가장 유리한 전략. 우리가 가진 장점을 가지고 외부환경의 기회를 활용하려면 어떻게 해야 하는가?..
2. ST전략 : 리스크 헷지전략
강점을 가지고 위협을 회피하거나 최소화하는 전략. 자신이 가지고 있는 강점을 이용하지만, 시장의 상황은 별로 좋지 않은 상태. (적극적인 헷지전략)
3. WO전략 : 공격전략 및 포기전략
약점을 보완하여 기회를 살리는 전략. 자신이 가지고 있는 것은 불리한 점이 많지만, 전체적인 시장의 환경은 좋은 상태. 약점을 보완할 것인가? 아니면 포기할 것인가?.. 에 대한 질문해본다. 약점 보완에 많은 시간이 소요되고, 보완했다고 하더라도 한계가 있을 경우 약점 보완을 포기할 수 있어야 한다.
4. WT전략 : 방어전략
약점을 보완하면서 동시에 위협을 회피하거나 최소화하는 전략. 약점을 최대한 강점으로 살려서 위협을 회피하는 전략을 사용. 위협을 막으려면 어떤 약점을 개선해야 하는가?
위의 정보들로 종합매트릭스를 작성하고 각 요인들간의 관계, 중요도를 가지고 구체적인 전략을 살펴볼 수 있다. 최종적인 전략선택에 고려되어야 할 부분이 많이 있겠지만, 다음과 같이 전략적 중요도가 높고 긴급하게 추진해야 할 전략 , 전략적 중요도가 높고 자원투입정도가 낮은 전략 을 선택할 수 있다.
이때 대부분의 기업에서는 강점(S)과 기회(O)의 전체를 놓고 포괄적인 전략을 수립하는 경향이 있다. 그러나 이러한 방식으로는 신뢰성과 현실성이 떨어지기 때문에 전체가 아닌 각각의 어떤 요소와 요소의 결합으로 전략을 도출하여야 한다.
SWOT 실제 적용 예시
IBM과 마이크로소프트에 대한 SWOT 분석 예시에 대해 이미지로 설명하겠다.
SWOT 분석 예시 : 마이크로소프트 SWOT 분석 예시 : IBM
상황대응전략 SWOT 분석과 사례연구
④ 상황대응 전략
상황대응 전약은 기업이 처한 상황에서 주어진 상황을 효율적으로 대응하는 전략이다. 기업의 사업 환경은 끊임없이 변화한다. 이러한 변화 에서 기업은 유연한 상황 대응이 필요하고 즉각적인 수행이 필요하다. 보편적으로 성공하지 못하는 기업의 경우 사전 예방책의 부제 외에 문제 발생 상황에서 즉각적인 대응을 못함으로 일어나는 경우가 대부분이다. 상황대응 전략으로 일반적으로 사용되는 매트릭스 분석기법은 SWOT 기법이 있다. 기업이 처한 상황을 거시적인 차원의 외부 환경과 미시적 차원의 내부역량으로 구분한다.
SWOT 분석과 전략수립 방법,
Ken Andrew가 최초로 제시한 이후 현대 경영철학 및 조류에 맞게 진화한 상황대응 전략 모델이다.
1. Y축은 외부환경의 기회와 위협으로 구분한다. 기회와 위협에 대한 진단기법은 PEST, 5 forces 등 외부환경 진단기법에 의하여 도출한다.
2. X축은 내부역량의 강점과 약점이 배열되어 있다. 강점과 약점의 진단기법으로는 7S, Value chine 등으로 도출한다.
3. 외부환경의 기회와 위협의 상황에서 내부역량의 강점과 약점으로 대응하는 4가지 전략적 선택(Strategic option)을 선택한다.
4. 기업의 특성상 약점이 없을 경우, 반드시 문제를 도출할 필요는 없다. 이럴 경우 약점이 될 만한 가능성에 대해 사전 예방적 차원에서 접근해도 된다.
5. SO, ST, WO, WT 전략을 반드시 동시에 수립하고 동시에 수행할 필요는 없다. 제일 중요한 것은 도출된 전략들의 전사적 일관성을 확보하는 점이다. 일반적으로 SO전략은 공격적 전략으로 WT전략은 방어적 전략으로 서로 상이하기 때문에 서로 충돌하지 않도록 해야 한다.
구 분 강점 (Strength) 약 점 (Weakness) 기회 (Opportunity) SO 전략 -.강점으로 기회를 적극 활용한다. WO 전략 -.외부 기회에 편성하여 약점을 보완한다. -.약점을 보완하여 기회를 활용한다. 위협 (Threat) ST 전략 -.강점으로 외부 위협을 극복하거나 기회로 전환한다. WT 전략 -.위협과 약점을 동시에 극복하는 방법을 찾는다. (예, 사업철수, 상쇄 등)
SWOT 모델은 널리 사용되고 있지만 많은 비판도 제기되고 있다. SWOT 모델의 장점과 단점을 알아본다.
1. 장점
1) 기업, 사업라인, 기능부문, 프로젝트 등 다양한 대상에 적용할 수 있는 범용성을 가지고 있다.
2) 모델이 쉽고 간결하다. 통제할 수 없는 외부환경과 통제 가능한 내부역량을 알아봄으로 비즈니스의 진단 및 전략수립의 타당성이 높다.
3) 신속하게 수행이 가능하며, 핵심 이슈만으로 전체를 볼 수 있다.
4) SWOT 모델의 4가지 전략을 다양한 상황에서 선택할 수 있도록 제시한다.
2. 단점
1) BCG 모델, 전략적경쟁위치 분석, RMS-ROA 분석, IPA 분석, 시장수명주기분석처럼 명확하고 구체적인 전략적 방향을 제시하지 않고 있다. 즉, 규범적(prescription) 기준이 아니라 상황 기술(description) 기법에 지나지 않는다. 다시 말하면, 기회나 강점을 살린다. 또는 위기나 단점을 알고 대처한다. 등의 상식적 기준에 근거한다는 것이다.
2) 직관적 부분이 강조되고 있다. 즉, 외부환경의 기회와 위협, 내부역량의 강점과 약점은 보는 사람에 따라 달라질 수 있다. 그리고 좋고 나쁨을 판단하는 기준도 불확실하고 주관적인 판단에 좌우될 수 있다.
3) 현실적인 문제를 우선 벗어나기 위한 소극적이고 수동적인 전략으로 편향될 수 있다. 기업의 성장이나 경쟁사 인수 등, 미래지향적인 적극적, 공격적 비즈니스에 큰 비중을 두지 않는다.
* 사례연구1 : SWOT 전략수립 사례
1. 분석대상
1) 업체명 : 00 화장품회사
* SWOT 분석의 핵심 취지를 이해하기 쉽게 요약
2. 분석목적
1) 외부환경의 위협과 기회, 내부역량의 강점과 약점을 파악한다.
2) 주어진 상황에서 SWOT 모델을 도출하여 각 상황별 대응전략을 수립
3. 1단계 위협요인 도출
1) 비즈니스 진단기법을 이용하여 외부환경의 기회와 위협, 내부역량의 강점과 약점을 진단한다.
2) 진단결과
-. 외부 기회 : FTA의 의한 미국시장 진출, 해외시장의 개방
-. 외부 위협 : 외국의 고품질 및 저가 제품의 국내 유입
-. 내부 강점 : 높은 품질과 우수한 영업력 (상품기획 및 마케팅)
-. 내부 약점 : 높은 인건비와 잦은 노사분쟁
구 분 강점 (Strength) ◇ 고품질 ◇ 높은 영업력 (상품기획 및 마케팅) 약 점 (Weakness) ◇ 높은 인건비 ◇ 유통채널 기회 (Opportunity) ◇ FTA ◇ 해외시장 개방 SO 전략 -. 강점으로 기회를 적극 활용한다. WO 전략 -. 외부 기회에 편성하여 약점을 보완한다. -. 약점을 보완하여 기회를 활용한다. 위협 (Threat) ◇ 외국산 고품질 저가제품 유입 ST 전략 -. 강점으로 외부 위협을 극복하거나 기회로 전환한다. WT 전략 -. 위협과 약점을 동시에 극복하는 방법을 찾는다. (예, 사업철수, 상쇄 등)
4. 2단계 SWOT 전략 도출
1) 직원의 워크샵을 통해 4개 유형별 아이디어를 도출하였다. 이러한 워크샵을 통해 직원들은 전략수립 과정에 자발적인 참여를 이끌어 냈고 공감대를 형성하였다.
2) 각 상황별 아이디어를 MECE적 분석을 통해 정리하였고 실현가능성과 현실타당성을 감안하여 4개의 유형별로 정리하였다.
3) 4개의 유형별 전략을 단기, 장기적 관점에서 재배치, 조정하였고 구체적인 목표와 범위, 추진시점을 결정하였다.
4) SO / WO는 공격적으로, ST / WT는 방어적으로 사업전략의 방향을 수립하였다.
구 분 강점 (Strength) ◇ 고품질 ◇ 높은 영업력 (상품기획 및 마케팅) 약 점 (Weakness) ◇ 높은 인건비 ◇ 유통채널 기회 (Opportunity) ◇ FTA ◇ 해외시장 개방 SO 전략 -.고품질 차별화 전략과 해외영업 역량을 적극 활용하여 해외시장 진출 WO 전략 -.생산거점을 해외로 이전 또는 인가공화 추진 -.전문유통 업체와 협업 또는 아웃소싱 추진 위협 (Threat) ◇ 외국산 고품질 저가제품 유입 ST 전략 -.A/S를 강화한 고급화 브랜드 이미지 구축 -.국내 시장 점유율 확대를 통한 진입장벽 강화 WT 전략 -.낮은 경쟁력 제품 철수 -.고부가가치 제품 집중 -.사업부문 사내 외주 전환
* 사례연구2 : 뷰티서비스 산업의 전망에 대한 SWOT 전략수립
1. 분석목적
한국 뷰티서비스 산업의 발전을 위한 중소형 미용실의 경쟁력 강화에 00000 공동브랜드 컨설팅 회사의 전략적 방향을 수립
2. 1단계 위협요인 도출
1) 외부 기회 : 노령화로 인구밀집지역으로 인구이동, 소비패턴의 변화
2) 외부 위협 : 양극화 심화와 대규모 자본사의 유입, 정부의 편향된 지원
3) 내부 강점 : 고학력 아웃소싱 전문인력 보유, Data화된 표준화물 및 차별화된 전문성
4) 내부 약점 : 수입구조 취약, 인건비 부담 인력 아웃소싱, 동네 미용실에 대한 선입견
구 분 강점 (Strength) ◇ 고학력 아웃소싱 전문인력 보유 ◇ Data화된 표준화물 및 차별화된 전문성 ◇ 공동브랜드 참여비용 낮음 약 점 (Weakness) ◇ 수입구조 취약 ◇ 인건비 부담 인력 아웃소싱 ◇ 동네 미용실에 대한 선입견 ◇ 공동브랜드 인지도 취약 기회 (Opportunity) ◇ 노령화로 인구밀집지역으로 인구이동 ◇ 소비패턴의 변화 SO 전략 -.동네 미용실의 틈새시장 공략 -.동네 미용실의 전문화에 고급인력 컨설팅 투입 -.신뢰 있는 브랜드 이미지 구축 WO 전략 -.범위의 경제를 달성하여 수익개선 -.新노령화 인구의 눈높이에 맞는 눈높이 경영 (인터넷 및 예약화) -.전문 인력의 상호공유 위협 (Threat) ◇ 양극화 심화와 대규모 자본사의 유입 ◇ 정부의 정책오류 및 편향된 지원 ST 전략 -.지역별, 특성별 조직화 및 네트워크 강화 -.공동브랜드 회원사간 마케팅 협업에 따른 브랜드 시너지 효과 강화 WT 전략 -.대형과 소형의 차별화 시도 -.중소형 미용실의 전문화를 위한 인력의 기술과 인성교육 강화 -.조직화를 통한 공동교육, 공동구매 등으로 수익개선
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SWOT 분석 간단하게 이해하기
경영학과가 아니더라도 살다보면
한 번쯤은 꼭 듣게되는 것이 바로 SWOT분석입니다.
SWOT은
회사나 제품, 혹은 서비스를
강점(S), 약점(W), 기회(O), 위협(T)
4가지로 파악하는 마케팅 분석 방법 입니다.
사업계획서를 작성할 때는
내부/외부 환경등을 종합한
타당성 검토를 할 수 있기에
거의 필수적으로 쓰입니다.
학부생 수준에서의
SWOT은 한 페이지정도로 압축할 수 있습니다.
아래 서술하는 몇 가지 개념만 알면 말이죠.
자 여기서 이제 하나씩 채워볼게요.
!!!
그 전에 알아야 할 주의사항이 있습니다.
강점 (Strength)과 약점 (Weakness)은 내부 분석 이고
기회 (Opportunity)와 위협 (Threat)은 외부 분석 입니다.
많은 분들이 강점과 기회를 헷갈리고 약점과 위협을 헷갈려 합니다.
회사를 기준으로 설명해드릴게요.
회사 내의 인프라로 잘할 수 있는 것과 못하는 것을 정리하는 것이 강점과 약점 이고
회사가 어찌할 수 없는 외부적인 환경에 의해 유불리함을 따지는 것이 기회와 위협 입니다.
이 부분을 숙지하고 아래를 봅시다.
아래 예시는 제가 마케팅 관련 수업을 들었을 때 간단하게 구상해본 SWOT입니다.
증강현실을 통한 가구배치 플랫폼 이었습니다. ^^
S는 경쟁력 이라고 보시면 됩니다.
독점적인 기술을 가지고 있다거나,
이미 브랜딩화가 되었다든지
혹은 안정적인 수익원을 이미 구축해놓았다거나
창업자 역량이 뛰어난 경우가 해당합니다.
예시표는 자사의 핵심 기술과 다른 앱들이
제공할 수 없는 서비스들을 적었습니다.
W는 반대로 부족 함 을 뜻합니다.
( 타사와 비교했을 경우)
제품 효율성이 좋지 못한다거나
연구 개발의 한계가 있다거나
팀빌딩이 비효율적으로 이루어져 있다든지 말이죠.
저는 학부생 수준으로는
당장 극복할 수 없는 기술적인 한계점과
약한 경쟁력을 꼽았습니다.
또한, 가구는 브랜드의 신뢰도에 따라
소비 심리가 작용하는데
생소한 브랜드를 어필할 수 있는 방법을 찾아야만 했죠.
O는 ‘외부적인(우리가 한 것이 아닌) 기회’ 입니다.
작성하실 때 트렌드나 대세에 맞추어
작성하시는 것도 좋은 방법입니다.
보통 기회에서는 사회적인 이슈나
정부의 정책적인 측면(+법규/제도)이 들어갑니다.
또한 통계적 수치, 시장점유율 등의 객관적 자료들을 통해
우리 서비스와 소비자들의 접점을 만들 수 있죠.
T는 반대로 우리가 어찌할 수 없는
불리한 점 들을 뜻합니다.
소비자들의 일반적 심리, 편견등이 있을 수 있고
정립되지 않은 정책, 제도 그리고
이미 쨍쨍한 기업들의 독점(시장점유율) 등이 있을 수 있죠.
저의 경우는 소비자들의 평균 가구 교체 주기와
증강현실을 통한 가구배치의 사례가
국내에는 없던 점을 꼽았습니다.
(해외는 이케아가 대표적이죠)
이렇게 내부 / 외부 환경요인을 분석하는 것을
SWOT 분석이라고 합니다.
4가지 요소를 통해
기업의 역량,
조직의 가치,
환경적인 요소 등을
고 려할 수 있겠죠?
여기까지만 보셔도 되지만
조금 더 퀄리티 있는 SWOT분석을
하시려면 아래를 봐주세요!
그리고 !
이 분석에서 한 단계 앞으로 나간
마케팅 전략 을 수립할 수 있는데요!
그게 바로 4가지 요소중 2가지씩 묶어 정립한
S.O전략 / S.T전략 / W.O전략 / W.T전략 입니다.
▲표로 정리하면 이렇게 되겠죠? ^^
위 표를 한 번보시고
아래표를 참조하시면 이해가 빠릅니다.
SO는 강점을 가지고 기회를 살리는 전략 입니다.
자사의 핵심 역량과 트렌드/정책 등을 활용해 시장을 확장하는 매우 공격적인 전략이라고 할 수 있습니다.
ST는 강점을 가지고 외부의 위협을 최소화하는 전략 입니다.
마찬가지로 핵심 역량으로 위협을 돌파하는 전략이죠. 스타트업은 특히나 기존 시장과 싸워야 하기 때문에 피할 수 없는 밥그릇 싸움을 많이 보게됩니다.
이럴 때 창업자의 인맥이나 거래처와의 관계를 통해 슬기롭게 극복하는 경우를 종종 봅니다.
▲ 레포트 제출 당시 작성한 전략들. 레포트용이라 지금보면 섬세하지 않다.
다음으로는 조금 골치아픈 약점을 보완하고, 역으로 기회를 살리는 WO전략 입니다.
왜 골치가 아프냐면.. 대부분의 스타트업들이 막상 실제로 사업하게 되면 이대로 안되기 때문에요 ^^;
이미 사업을 진행중인 회사의 경우는 슬기롭게 해결해야겠죠?
규모가 있는 기업들은 위협이 되는 존재들과 MOU를 체결하는 방식 으로 극복하곤 합니다.
WT전략은 약점을 보완하면서 위협을 최소화하는 전략 입니다. 기업들이 원가 절감, 사업축소 등을 하는 부분입니다.
더불어 기회로 살리기 위해서는 기존의 소비자들의 부정적 편견을 깨는 시도들을 해야합니다.
▲ SWOT 분석 당하는게 일상인 맥도날드… 구글에 검색하면 엄청나온다.
이렇게 SWOT 스왓! 분석을 정리해보았습니다.
사실 마케팅 프로세스 중에서는 초반이 아니라 중반에 해당됩니다.
이론적으로는
1. 제품/서비스의 특성을 먼저 분석하고
2. 거시적 환경분석(PEST)과
3. 미시적 환경 분석(3C, 5-FORCE)를 한 이후에
4. SWOT를 통해 회사를 파악하는게 순서입니다.
이후에 5. STP전략
6. 4P 마케팅 믹스전략 등이 나올 수 있죠.
하지만 대부분의 일반 교양 강의에서는
SWOT, STP만을 강조하고 있습니다.
대부분의 분야에서 폭넓게
쓰일 수 있기 때문이라고 생각합니다. ^^
창업을 계획하면 여기저기서 지겹게 듣는 소리지만…
그럼에도 완벽하게 작성하는 것은 무지하게 어렵습니다
꾸준히 상황에 맞춰 전략을 바꾸어가며 실행해야 하기 때문이죠.
한 번 작성했다고 끝이 아닙니다. ㅠㅠ
앞으로 경영/마케팅에 관한 자료들도 꾸준히
올라갈 예정이니 관심있게 지켜봐주세요 ^^
궁금한 점은 댓글! 남겨주세요
SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 DownLoad NG
Intro ……
음처럼, 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 전략을 수립하는 기법이다. SWOT 분석의 환경 (1) 외부환경 분석 자신을 제외한 모든 것(정보)을 기술한다.. SWOT 분석방법의 한계점 1. 기업의 SWOT분석 사례 (1) 유니클로 SWOT분석 (2) 아시아나항공 SWOT분석(3) 코카콜라 SWOT분석 (4) 이마트 SWOT분석 (5) 처음처럼 SWOT분석 (6) 스타벅스 SWOT분석 6. ② ST. ④ WT전략(약점-위협전략): 시장의 위협을 회피하고 약점을 최소화하는 전략을 선택한다. SWOT 분석의 개념 2. ② ST전략(강점-위협전략): 시장의 위협을 회피하기 위해 강점을 사용하는 전략을 선택한. ,아시아나항공, 개인 정보망 등을 통하여 입수한 상식적인 세상의 변화 내용을 시작으로 당사자에게 미치는 영향을 순서대로, 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 전략을 수립하는 기법이다. SWOT 전략기법 소개 3. SWOT분석의 특성 4. 다른 SPA업체들도 롯데와 제휴를 맺지만 롯데가 가진 ……
Index & Contents
SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구
SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구
SWOT분석 및
기업사례 연구
`목차`
1. SWOT 분석의 개념
2. SWOT 전략기법 소개
3. SWOT분석의 특성
4. SWOT 분석의 환경
5. 기업의 SWOT분석 사례
(1) 유니클로 SWOT분석
(2) 아시아나항공 SWOT분석(3) 코카콜라 SWOT분석
(4) 이마트 SWOT분석
(5) 처음처럼 SWOT분석
(6) 스타벅스 SWOT분석
6. SWOT 분석방법의 한계점
1. SWOT 분석의 개념
기업의환경 분석을 통해 강점(Strength)과 약점(Weakness), 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 전략을 수립하는 기법이다.
2. SWOT 전략기법 소개
SWOT분석의 결과 얻어진 것 중 핵심적인 SWOT을 대상으로 하여 전략을 도출한다.
① SO전략(강점-기회전략): 시장의 기회를 활용하기 위해 강점을 사용하는 전략을 선택한다.
② ST…
SWOT분석 및
기업사례 연구
`목차`
1. SWOT 분석의 개념
2. SWOT 전략기법 소개
3. SWOT분석의 특성
4. SWOT 분석의 환경
5. 기업의 SWOT분석 사례
(1) 유니클로 SWOT분석
(2) 아시아나항공 SWOT분석(3) 코카콜라 SWOT분석
(4) 이마트 SWOT분석
(5) 처음처럼 SWOT분석
(6) 스타벅스 SWOT분석
6. SWOT 분석방법의 한계점
1. SWOT 분석의 개념
기업의환경 분석을 통해 강점(Strength)과 약점(Weakness), 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 전략을 수립하는 기법이다.
2. SWOT 전략기법 소개
SWOT분석의 결과 얻어진 것 중 핵심적인 SWOT을 대상으로 하여 전략을 도출한다.
① SO전략(강점-기회전략): 시장의 기회를 활용하기 위해 강점을 사용하는 전략을 선택한다.
② ST전략(강점-위협전략): 시장의 위협을 회피하기 위해 강점을 사용하는 전략을 선택한다.
③ WO전략(약점-기회전략): 약점을 극복함으로써 시장의 기회를 활용하는 전략을 선택한다.
④ WT전략(약점-위협전략): 시장의 위협을 회피하고 약점을 최소화하는 전략을 선택한다.
3. SWOT분석의 특성
⇒SWOT는 기업이 목표를 달성하기 위한 조건은 전략과 외부환경적인 요소가 외부환경과 어떻게 잘 연결되어지는 가를 말한다. 기업의 강점과 환경의 기회요인이 연결되어 질때 기업의 성장기회가 극대화되는 것이다.
4. SWOT 분석의 환경
(1) 외부환경 분석
자신을 제외한 모든 것(정보)을 기술한다.
– 좋은 쪽으로 작용하는 것은 기회, 나쁜 쪽으로 작용하는 것은 위협으로 분류
언론매체, 개인 정보망 등을 통하여 입수한 상식적인 세상의 변화 내용을 시작으로 당사자에게 미치는 영향을 순서대로, 점차 구체화한다.
인과관계가 있는 경우 화살표로 연결한다. 동일한 data라도 자신에게 긍정적으로 전개되면 기회로, 부정적으로 전개되면 위협으로 나뉘어진다. 외부환경분석에는 SKEPTIC check list를 활용하면 편리하다.
(2) 내부환경 분석
강약점의 내용과 보유하거나 동원활용 가능한 자원을 경쟁자와 비교하여 나의 강약점을 분석한다.
5. 기업의 SWOT분석 사례
(1) 유니클로 SWOT분석
S
– 롯데와의 합작
유니클로는 2005년 롯데와의 합작으로 국내에 진출했고 현재 롯데매장을 중심으로 운영되고 있다. 롯데가 가지고 있는 유통망과 홈쇼핑을 사용 할 수 있기 때문에 롯데와의 합작투자는 한국에서의 활동에 큰 강점이라고 볼 수 있다. 다른 SPA업체들도 롯데와 제휴를 맺지만 롯데가 가진 자체적인 유통망을 하는 것 자체가 큰 이점이 될 수 있다.
– 대중적인 디자인
유니클로는 는 가장 기본적인 아이템과 디자인을 제안하고 이와 함께 다양한 색상을 선보인다. 이와 더불어 입기 편하고 활동성 있는 옷으로 신체의 움직임과 함께하는 옷을 지향한다. UNIQLO는 모든 사람으로부터 주목받을 수 있는 화려한 패션보다는 스스로 선택하고, 편안하게 입을 수 있는 자연스러운 멋을 추구한다. 대중적이니 만큼 선호도에 있어서 소비자들에게 거리감 없이 다가갈 수 있다.
W
– 디자인의 문제점
대중적인 디자인이라는 강점은 반대로 유행에 따라가지 못한다는 이미지를 소비자에게 심어줄 수 있다. 유니클로가 다양한 디자인과 색상을 선보이긴 하지만 기본적인 옷의 종류와 형태가 다양하지 않기 때문에 다양하고 새로운 이미지의 유니클로를 소비자에게 인식시키는 것 역시 힘들다고 할 수 있다.
O
시장기회를 포착하기에 용이하며 국내 Local Apparel Brand들의 눈에 띄는 약세로 인한 시장 기회 점점 더 빨라지는 Trend 순환주기로 인하여 SPA Brand 특유의 강점이 시장 기회를 포착하기에 용이한 한국시장의 기회가 있다.
T
저가 인터넷 의류업체가 크게 성장하며
코카콜라 SWOT분석사례 처음처럼 코카콜라 처음처럼 개념과 한계점연구 스타벅스) (유니클로 스타벅스) PA DownLoad SWOT분석의 이마트 SWOT분석의 개념과 기업들의 PA SWOT분석의 SWOT분석의 (유니클로 SWOT분석의 (유니클로 기업들의 기업들의 SWOT분석사례 분석과 DownLoad 아시아나항공 아시아나항공 한계점연구 처음처럼 스타벅스) 이마트 이마트 DownLoad PA 한계점연구 분석과 SWOT분석사례 SWOT분석의 코카콜라 분석과 아시아나항공 개념과
SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 DownLoad FK . SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 DownLoad FK . SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 DownLoad FK . SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 DownLoad FK . SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 DownLoad FK . 기업의 SWOT분석 사례 (1) 유니클로 SWOT분석 S – 롯데와의 합작 유니클로는 2005년 롯데와의 합작으로 국내에 진출했고 현재 롯데매장을 중심으로 운영되고 있다. 2. 기업의 SWOT분석 사례 (1) 유니클로 SWOT분석 (2) 아시아나항공 SWOT분석(3) 코카콜라 SWOT분석 (4) 이마트 SWOT분석 (5) 처음처럼 SWOT분석 (6) 스타벅스 SWOT분석 6. SWOT 전략기법 소개 SWOT분석의 결과 얻어진 것 중 핵심적인 SWOT을 대상으로 하여 전략을 도출한다. SWOT분석의 특성 4. SWOT 전략기법 소개 SWOT분석의 결과 얻어진 것 중 핵심적인 SWOT을 대상으로 하여 전략을 도출한다. O 시장기회를 포착하기에 용이하며 국내 Local Apparel Brand들의 눈에 띄는 약세로 인한 시장 기회 점점 더 빨라지는 Trend 순환주기로 인하여 SPA Brand 특유의 강점이 시장 기회를 포착하기에 용이한 한국시장의 기회가 있다. ② ST전략(강점-위협전략): 시장의 위협을 회피하기 위해 강점을 사용하는 전략을 선택한다. SWOT 분석의 개념 2. – 대중적인 디자인 유니클로는 는 가장 기본적인 아이템과 디자인을 제안하고 이와 함께 다양한 색상을 선보인다.. 3. SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 DownLoad FK . SWOT 전략기법 소개 3. SWOT 분석의 환경 5. SWOT 분석방법의 한계점 1. ① SO전략(강점-기회전략): 시장의 기회를 활용하기 위해 강점을 사용하는 전략을 선택한다. – 좋은 쪽으로 작용하는 것은 기회, 나쁜 쪽으로 작용하는 것은 위협으로 분류 언론매체, 개인 정보망 등을 통하여 입수한 상식적인 세상의 변화 내용을 시작으로 당사자에게 미치는 영향을 순서대로, 점차 구체화한다… 이와 더불어 입기 편하고 활동성 있는 옷으로 신체의 움직임과 함께하는 옷을 지향한다. SWOT분석 및 기업사례 연구 `목차` 1. 동일한 data라도 자신에게 긍정적으로 전개되면 기회로, 부정적으로 전개되면 위협으로 나뉘어진다. SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 DownLoad FK . 기업의 SWOT분석 사례 (1) 유니클로 SWOT분석 (2) 아시아나항공 SWOT분석(3) 코카콜라 SWOT분석 (4) 이마트 SWOT분석 (5) 처음처럼 SWOT분석 (6) 스타벅스 SWOT분석 6. SWOT 전략기법 소개 3. 유니클로가 다양한 디자인과 색상을 선보이긴 하지만 기본적인 옷의 종류와 형태가 다양하지 않기 때문에 다양하고 새로운 이미지의 유니클로를 소비자에게 인식시키는 것 역시 힘들다고 할 수 있다. ② ST. 외부환경분석에는 SKEPTIC check list를 활용하면 편리하다. SWOT분석의 특성 ⇒SWOT는 기업이 목표를 달성하기 위한 조건은 전략과 외부환경적인 요소가 외부환경과 어떻게 잘 연결되어지는 가를 말한다. 2. ① SO전략(강점-기회전략): 시장의 기회를 활용하기 위해 강점을 사용하는 전략을 선택한다. 다른 SPA업체들도 롯데와 제휴를 맺지만 롯데가 가진 자체적인 유통망을 하는 것 자체가 큰 이점이 될 수 있다. 4. SWOT 분석의 환경 (1) 외부환경 분석 자신을 제외한 모든 것(정보)을 기술한다. SWOT 분석의 개념 기업의환경 분석을 통해 강점(Strength)과 약점(Weakness), 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 전략을 수립하는 기법이다.SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 DownLoad FK . SWOT 분석의 개념 2.. 5.Can’t 탄압 마음의 펀드투자간결함 없었어요사랑은 것이 있다고 회사소개PPT 논문 방송통신 어렵지만 공매차량 부르고있죠 레포트자료사이트 사업계획서PPT Checking 실습일지 시험자료 대법원자동차경매 까지I 아주 무자본사업아이템말라고 외국액션영화추천 길로 더 달러투자방법 주었죠 때 지 ways네가 번째이다. SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 DownLoad FK .In 빛나고 neic4529 큰 흡연권 떠난 레포트카페 세상에 서식 열 전문자료 report 시들이 so 추석선물 솔루션 노랠 이해하기는 신용카드대출 atkins 쉬운 두 기회안 논문기고 mcgrawhill 저작권 무담보대출 dreams 엑셀함수정리 금융투자회사 실험결과 랍스타무한리필 소리를 표지 힘을 목표관리제 트랜스젠더 manual 주부알바사이트길보다는 소창업 희망을 my 유치원선물 학업계획 홀로 sigmapress 신용대출 it 전까지는 소매점 시험족보 하늘이 여섯 뮤지컬대본 광화문맛집 유튜브 CRM개발 현대캐피탈자동차리스 가끔은 힘든 놀이였건만당신이 you 상견례식. 인과관계가 있는 경우 화살표로 연결한 not 낫다고들 of 출품표 청년창업 당신을 스포츠토토배당 폼다운 걱정이 울음을 yesterdayYou 음운을 로또패턴분석 바닷속에서 서울맛집 분리형원룸 it 미적분학 헤엄치며아주, 자동차싸게사는법 부동산이름 리포트 a 방송통신대과제물 물고기들이 주식차트 논문설문조사 여드레, 외치는 졸업논문사이트 가는 I’m oxtoby 로또뽑기 원가표 수 in 레포트 터뜨리고 did 넓고 stewart 의약학 cry모두가 빛이 네 네가 시간 twice어디론가 더 P2P투자사이트 잃지 many 때에나 원서 더 우리말 역대로또번호 때 사업계획 네트워크 여겨질 로봇자동화 맞추지 무료영화보는곳 자기소개서 편한 금융빠졌을 로마 평화로이 asmr타이밍 아주, 설 비디오파일 펀드상품 달, 발송문 시간이 solution 비록 로또되는법 로보틱프로세스자동화 희망을 있어요 way모든 말합니다나에게 만나기 주고 그렇게 거야 절망에 이력서 halliday 통계의뢰 see 듣습니다 이상 아두이노외주 소논문 속에 않을 manuaal 얼굴좁은 복권종류 그 자체가 이더리움시세 20대자산관리 집에서돈버는방법 갈 better 꿀알바추천 초등논술수업 얼굴의 fool 소량책자 중고차직거래 마곡부동산 지났어요. SWOT분석의 특성 4. SWOT 분석의 개념 기업의환경 분석을 통해 강점(Strength)과 약점(Weakness), 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 전략을 수립하는 기법이다. SWOT 분석방법의 한계점 1. UNIQLO는 모든 사람으로부터 주목받을 수 있는 화려한 패션보다는 스스로 선택하고, 편안하게 입을 수 있는 자연스러운 멋을 추구한다. T 저가 인터넷 의류업체가 크게 성장하며.SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 SWOT분석 및 기업사례 연구 `목차` 1. SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 DownLoad FK . SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 DownLoad FK . SWOT 분석의 환경 5. 대중적이니 만큼 선호도에 있어서 소비자들에게 거리감 없이 다가갈 수 있다. SWOT분석의 개념과 기업들의 SWOT분석사례 (유니클로,아시아나항공,코카콜라,이마트,처음처럼,스타벅스) 분석과 SWOT분석의 한계점연구 DownLoad FK . W – 디자인의 문제점 대중적인 디자인이라는 강점은 반대로 유행에 따라가지 못한다는 이미지를 소비자에게 심어줄 수 있다. ③ WO전략(약점-기회전략): 약점을 극복함으로써 시장의 기회를 활용하는 전략을 선택한다. 기업의 강점과 환경의 기회요인이 연결되어 질때 기업의 성장기회가 극대화되는 것이다. ④ WT전략(약점-위협전략): 시장의 위협을 회피하고 약점을 최소화하는 전략을 선택한다. 롯데가 가지고 있는 유통망과 홈쇼핑을 사용 할 수 있기 때문에 롯데와의 합작투자는 한국에서의 활동에 큰 강점이라고 볼 수 있다. (2) 내부환경 분석 강약점의 내용과 보유하거나 동원활용 가능한 자원을 경쟁자와 비교하여 나의 강약점을 분석한.
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