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31.[토론면접] 어떻게 준비해야 할까? – 브런치
[1] 면접관은 이 2가지 관점을 가지고 토론 면접을 통해 지원자의 자세 … 1) 만나기 전 최근 1주일 매일경제/한국경제 신문 사설에서 토론 주제 10 …Source: brunch.co.kr
Date Published: 5/10/2022
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토론면접 실전 팁! 이것만 기억하면 끝(feat. 예시)
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Date Published: 11/15/2022
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토론면접주제 – 잡이룸
잡이룸 모바일 -성공취업을 이루어드리는 컨설팅, 기업분석, 서류면접자료. … 면접별 기출질문 답변. 실전자료와 인사실무 내공 전수 … 토론면접주제. ▷ 전체 |.
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Date Published: 4/28/2021
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실전 토론면접 최근 기출주제 50선 – 다음블로그
취업실전 토론·토의면접에서 최근에 나온 기출주제 50선 (2019년 4월 기준) www.joberum.com ※ 기업에서 실시되는 토론면접 기출주제 리스트입니다.
Source: blog.daum.net
Date Published: 1/3/2021
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[지원자와 면접관] 글 15. PT 면접과 토론 면접 – 슈퍼루키
위 지원자는 HR과 채용, 취업시장 등 PT 면접 주제에 대해 잘 모르는 상황에서 이전의 경험을 근거로, 확실한 주장을 설정하고 자신 있게 발표했습니다. 그리고 다른 해결 …
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Date Published: 8/22/2021
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[취업멘토링#07] 토론면접 안 떨어지는 간단한 방법 – 이꾸준
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Date Published: 3/14/2021
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PT면접 예상 질문과 면접관이 합격시키는 답변 모음
PT면접이란, 지원 직무 또는 최근 이슈와 관련된 주제를 주고 그에 관한 5~10분 간의 짧은 발표와 질의응답 시간을 갖는 면접 방식입니다.
Source: blog.yesform.com
Date Published: 8/4/2022
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주제에 대한 기사 평가 토론 면접 주제
- Author: 육동인의굿잡
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- Date Published: 2019. 8. 8.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=JIb8q9ux3X8
31.[토론면접] 어떻게 준비해야 할까?
토론 면접은 의사소통능력과 논리적 사고력을 평가한다.
여러분이 신입사원이 되어 팀 회의에 참여했다고 생각해보자.
여러분이 해야 할 것들은 무엇일까?
1) 먼저 여러분은 먼저 상대방의 의견을 경청하고 핵심 의견을 정리해야 한다.
2) 만약 여러분에게 발언권이 주어진다면, 구체적인 근거를 가지고 대답할 수 있어야 한다.
[1] 면접관은 이 2가지 관점을 가지고 토론 면접을 통해 지원자의 자세와 태도를 평가한다. 또한 이를 통해 지원자가 회사에 입사해 회의 석상에서 어떤 모습으로 팀 사람들과 의사소통할지 예상한다.다음으로 토론면접을 왜 하는지 알아보자.
1. 토론 면접은 왜 할까?
토론 면접 자체로 지원자의 직무역량을 평가하기에는 변별력이 떨어진다. 실제로, 삼성, 현대자동차, SK 등 주요 대기업들은 토론 면접만으로 지원자를 평가하지 않고 있다.
그렇다면, 왜 회사는 토론 면접을 채용 단계에 포함시키는 것일까?
여러분이 토론 면접에서 평가하는 요소를 이해하면 좋겠다. 회사는 토론 면접을 통해 지원자의 의사소통 역량과 논리적 사고 역량을 평가한다.
출처: 집단토론면접가이드
1-1. 의사소통역량
첫 번째, 면접관은 지원자의 의사소통 역량을 평가한다.
먼저 의사소통이 가능하려면 상대가 하는 말을 이해해야 한다. 면접관은 여러분이 상대편 주장의 요지를 파악했는지 평가한다.
따라서 여러분은 실제 토론 면접에서 자신의 주장만 내세울 것이 아니라 상대방의 이야기를 경청하고, 정리하면서 토론면접에 임해야 한다.
자신에게 발언 기회가 주어지면, 앞사람이 이야기한 주장의 요지를 간략하게 말하고, 자신의 의견을 개진하면 좋겠다.
1-2. 논리적 사고 역량
두 번째, 면접관은 지원자의 논리적 사고력을 평가한다.
여러분의 주장에 힘을 싣기 위해서는 주장을 뒷받침하는 근거가 반드시 필요하다. 근거가 없는 주장으로는 상대방을 설득하기 어렵기 때문이다.
면접관은 토론 상황에서 여러분이 근거가 있는 내용을 가지고 상대를 설득할 수 있는지 평가한다. 여기서 말하는 근거는 구체적인 시각자료 혹은 정량적 데이터, 실제 사례가 될 수 있겠다.
토론 면접에서는 자료가 먼저 제공되며, 주어진 자료를 활용해서 말해야 한다. 자료를 활용하지 않은 채 여러분의 머릿속에 있는 생각을 말하지 않도록 유의하자.
2. 토론 면접 준비하기
취업 스터디를 100% 활용하여 토론면접을 준비해보자.
스터디원들과 어떻게 토론 면접 준비를 해야 효과적일까?
스터디원들과 일주일에 한 번 모인다면,
1) 만나기 전 최근 1주일 매일경제/한국경제 신문 사설에서 토론 주제 10개를 정해보자.
2) 모이는 날 토론 주제뿐만 아니라, 찬성과 반대팀 모두 제비뽑기를 통해 즉석에서 정해보자
3) 토론 주제를 놓고 팀 별로 3분간 핵심 근거를 모바일 통해 찾고, 토론을 시작하자.
4) 마지막으로, 토론 면접이 끝난 후 각자 면접관으로서 상대방 의견에 대해 무기명으로
평가해서 나눠주면 좋겠다.
5) 물론 평가는 의사소통 역량과 논리적인 사고 역량 관점으로 해보면 좋겠다.
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토론면접 실전 팁! 이것만 기억하면 끝(feat. 예시)
안녕하세요. 이번 포스팅은 토론면접 팁과 평가요소, 그리고 토론면접 예시 주제에 대해서도 알려드리겠습니다.
토론을 평소에 하지 않던 취준생이 토론면접에서 어떻게 토론을 잘 할 수 있을까요? 어차피 대부분 취준생들은 똑같은 입장입니다.
이 글을 읽는 여러분들이 평가요소와 팁 3가지를 잘 기억하고, 실천한다면 얼마든지 토론면접을 잘 할 수 있습니다.
1. 토론면접과 토의면접
토론면접과 토의면접의 가장 큰 차이점은 결과물이 있냐 없냐입니다.
토론면접은 주어진 답을 구하는 것이 아닌 찬성과 반대 또는 a와 b에 대해 서로의 의견을 주고받는 것입니다.
즉, 절충안이라는 것이 없고 사실과 논거에 의해 자기주장을 하는 것이 중요합니다.
토의면접은 합의된 결과물을 만들어내는 것입니다.
어떤 문제에 대해서 검토하고, 서로 협의하는 것으로 나의 의견을 포기할 수도 있고, 더 발전된 의견을 제시해서 참석자들과 좋은 결과물을 만들어 내는 것이 중요합니다.
기업에서는 대부분 토론면접을 진행하며, 토의면접은 따로 있기 보다는 집단/팀PT를 할 때 자연스럽게 토의 하는 것을 평가합니다.
2. 토론면접 평가요소
①태도
모든 면접에서 태도는 가장 중요합니다. 상대방 의견을 경청하는 태도, 시선 처리, 진지한 모습 등이 필요합니다. 그리고 과도한 손동작이나 공격적인 표현 등은 감점 요소 입니다.
②논리성
주어진 문제 또는 주제에 대해 명확하게 파악하고, 자신의 주장에 논리성이 있어야 합니다.
주장에 맞는 논거를 제시하고 상대방이 수긍할 수 있도록 체계화된 논리 전개가 필요합니다. 그리고 토론면접에서 일관성 있는 답변도 매우 중요합니다.
③커뮤니케이션 능력
자신의 주장이 아무리 논리적이고, 설득력이 있어도 커뮤니케이션 능력이 떨어지면 의미가 없습니다.
상대방 의견을 경청하고, 질문이 들어오면 명확하게 답변을 하는 것이 필요합니다. 그리고 발언을 독점하기 보다는 오히려 타 구성원의 답변을 유도해주고, 토론 중 논의사항을 정리한다면 가점을 받을 수 있습니다.
3. 토론면접 팁
①기조발언 구성
토론면접에서 기조발언은 인성면접의 1분 자기소개 만큼 중요합니다. 면접관에게 처음으로 본인의 목소리와 논리적 사고를 어필하는 시간입니다.
OO 주제에 대해 저는 찬성/반대하는 입장입니다.
왜냐하면 ~ 이기 때문입니다. 따라서 제 의견은 찬성/반대의 입장입니다.
기조발언에서 정한 찬성 또는 반대 의견을 토대로 끝까지 논리를 펴나가야 합니다.
때문에 기조발언에서는 사실에 기반한 단순명료한 논거를 짧게 제시하고, 이후에 들어올 질문에 대해서도 모두 대비가 되어있어야 합니다.
②상대방 의견에 반응하기
토론에 있어서 상대방이 의견을 말하면 반응을 보여야하는 것이 당연합니다. 이 또한 면접관에게 적극적인 모습을 보일 수 있는 좋은 면접 태도입니다.
1) 질문하기
“좋은 의견입니다. 특히 ~한 부분은 어느정도 동의가 되는 부분입니다. 하지만 ~부분은 어떻게 생각하시나요?” 혹은 “이에 대해 질문을 좀 드려도 될까요?”
2) 설명 부탁하기
“의견 감사합니다. 근데 제가 OO부분은 제가 잘 모르는 부분/ 간과하고 있는 부분이라 추가로 설명을 부탁드려도 될까요?”
3) 질문에 답변하기
“좋은 질문 감사합니다. 저는 그 부분에 대해서는 ~ 이라고 생각합니다.”
③경청하기
토론에서 경청은 필수이며, 평가 요소 중 하나이기도 합니다. 경청을 해야 상대방 의견에 반박을 하거나 새로운 논거를 제시할 수 있습니다.
1) 필기하기
필기를 하는 모습은 경청을 하고 있다는 뜻입니다.
이때, 무작정 필기를 하기 보다는 상대방 의견의 핵심 키워드 및 반박 포인트를 적당하게 필기하여 토론에 도움 되도록 하는 것이 중요합니다.
2) 아이컨택
모든 면접에서 아이컨택은 필수입니다. 발언자의 눈을 바라보며 앞서 말한 것과 같이 중요 포인트를 필기하는 모습을 보이는 것이 필요합니다.
3) 태도
의자 뒤로 기대기보다는 살짝 앞으로 자세를 기울여 토론에 적극적으로 참여하고 있음을 보여줄 필요가 있습니다.
또한, 상대방이 의견을 말할 때 고개를 적당히 끄덕여줍니다.
④정리하기
사회자가 없는 토론/토의 면접이라면 중간과 마지막에 정리를 할 필요가 있습니다.
자연스럽게 현재 진행 상황을 정리하고, 시간에 맞춰 마무리를 하는 모습을 보이면 면접관에게 가점을 받을 수 있습니다.
4. 예상 주제 및 마무리
◈승차공유서비스에 대한 찬반
◈낙태죄에 대한 찬반
◈소년법 개정에 대한 찬반
◈범죄좌 얼굴공개에 대한 찬반
◈종교인 세금징수에 대한 찬반
◈대통령 중임제에 대한 찬반
◈양심적 병역거부에 대한 찬반
◈블라인드 채용에 대한 찬반
◈동물 임상실험에 대한 찬반
◈사형제도에 대한 찬반
◈노키즈존에 대한 찬반
◈은행 영업시간 연장에 대한 찬반
◈인터넷 실명제에 대한 찬반
◈교내체벌에 대한 찬반
◈조기유학에 대한 찬반
◈10대 투표권에 대한 찬반
◈온라인 게임 셧다운제도에 대한 찬반
◈최저임금 1만원에 대한 찬반
◈주취감형 폐지에 대한 찬반
◈임금피크제에 대한 찬반
◈통일에 대한 찬반
◈가상화폐 도입에 대한 찬반
◈탈원전에 대한 찬반
※토의면접은 대부분 기업의 마케팅, 경영전략 등 해당 기업과 관련된 토의가 이루어지며, 서로 합의하여 결과물을 내야합니다.
해당 기업의 현재 이슈사항을 인지하고 주제를 예상하는 것이 필요합니다.
토론면접은 누가 가장 잘하냐를 보는 것이 아닙니다.
논리적으로 말하고, 의사소통이 되는지를 보는 것이므로 무조건 나서는 것이 좋은 것은 아닙니다.
취준생 대부분은 토론을 평소에 하지는 않습니다. 때문에 스터디를 하면서 토론면접을 대비하는 것을 적극 추천드립니다.
스터디 초반에는 주제를 정하고, 찬반도 나눠서 토론을 해보는 것을 추천드립니다. 자세한 사항은 아래 글의 토론면접 대비 스터디에 대해서 읽어보십시오.
<취업스터디 해야할까? 현실적인 팁3가지(feat. 커리큘럼)>
이상으로 토론면접에 대한 포스팅을 마치겠습니다.
취준생 여러분들께 이 글이 조금이나마 도움되었길 바라며, 모두 힘내십시오! 좋은 날은 예상치 못한 날에 불쑥 찾아옵니다.
오늘도 제 글을 읽어주셔서 감사합니다
취 업 을 위 하 여
취업실전 토론·토의면접에서 최근에 나온 기출주제 50선 (2019년 4월 기준)
www.joberum.com
※ 기업에서 실시되는 토론면접 기출주제 리스트입니다.(대기업·중견기업·공기업·공공기관 기출 포함)
잡이룸 ‘통계로 보는 면접기출질문’자료로 취업준비, 면접준비에 참조하고 성.취하세요!
[ 최근 기출 주제] [기출횟수] [주제분류]CSV방안에 대한 토론 3회 업직종공통
주52시간 근로에 대한 찬반토론 1회 업직종공통
4차산업혁명의 장점과 부작용 토론 1회 업직종공통
점포내 알바 실수는 누구 책임인지 토론 1회 업종주제
문재인케어 찬반토론 1회 업직종공통
중소기업 적합업종 선정에 대한 찬반토론 6회 업직종공통
우버택시에 대한 찬반토론 6회 업직종공통
잊혀질 권리에 대한 찬반토론 2회 업직종공통
성범죄자 신상공개 20회 업직종공통
탈원전 찬반토론 1회 업직종공통
소년법 개정(청소년범죄 처벌강화) 찬반토론 2회 업직종공통
최저임금 인상에 대한 찬반 4회 업직종공통
한반도 비핵화 가능성에 대한 찬반토론 1회 업직종공통
카카오택시 유료화 찬반 1회 업직종공통
공공성과 수익성에 대한 토론 1회 업종주제
4차산업혁명과 당사 대응방안 토론 4회 업직종공통
기업의 사회적 책임에 대한 토론 7회 업직종공통
당사 앱 활성화방안 토론 1회 업종주제
재판 생중계에 대한 찬반토론 1회 업직종공통
대통령중임제 찬반토론 1회 업직종공통
AI가 일자리에 미치는 영향에 대해 토론 1회 업직종공통
신용회복지원프로그램 중도탈락자 감소방안 토론 1회 업종주제
중금리 대출활성화 방안 토론 1회 업종주제
무료 우산대여 회수율 제고방안 토론 1회 업직종공통
블라인드 채용 찬반토론 1회 업직종공통
공기업의 공익성과 기업성 중 어느 것이 더 중요한지 토.. 6회 업종주제
문제 연예인 방송복귀 찬반토론 6회 업직종공통
공유경제에 대한 찬반토론 3회 업직종공통
신약개발시 동물임상실험에 대한 찬반토론 3회 업직종공통
공항 주차료 인상에 대한 찬반토론 2회 업종주제
전신스캐너에 대한 토론 5회 업직종공통
일반의약품 약국외 판매에 대한 토론 9회 업직종공통
사형제도 찬반토론 28회 업직종공통
투표시간 연장에 대한 찬반 1회 업직종공통
흉악범죄자 얼굴공개에 대한 찬반토론 7회 업직종공통
직장일과 개인생활의 우선순위에 대한 토론 2회 업직종공통
고객 대기시간 불만 최소화 방안 토론 1회 업종주제
AIIB에 대한 논의 및 대응방안 토의 2회 업직종공통
당사 CF와 로고송 제작 토의 4회 업직종공통
종교인 세금징수에 대한 찬반 4회 업직종공통
SNS의 장단점에 대한 토론 (SNS찬반) 7회 업직종공통
통일세(통일비용)에 대한 찬반 3회 업직종공통
당사가 추진해야 할 환경경영 실천 방안 토론 3회 업직종공통
당사 사회공헌활동에 대해 토의 8회 업직종공통
AR,VR이 당사에 미치는 영향에 대해 토론 1회 업직종공통
수익이 나지않는 국내선 유지여부 토론 1회 업종주제
터널사고를 줄이기 위한 방안 토론 1회 업종주제
회사 유휴지에 필요한 사원 복지시설 토론 4회 업직종공통
유연근무제에 대한 찬반 3회 업직종공통
최저임금인상에 따른 자영업자 소득보장 및 일자리수 유지.. 1회 업직종공통
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*2019년 4월 실전토론면접 기출질문 통계자료
[참조] 실전 토론면접기출주제 통계*잡이룸이 조사한 기출토론주제 890개 중 최근 나온 주제
*기출횟수: 잡이룸이 조사한 토론면접기업 426개사에서 출제된 횟수.
(대기업, 중견 중소기업, 공기업, 공공기관 모두 포함)
-아래 홈페이지에서 실전 토론.토의면접에 나온 기출주제를 모두 볼 수 있습니다. 취준에 필요한 인성·기술·역량면접기출질문과 PT기출주제를 볼 수 있어요~
출처: www.joberum.com/interview/zocbo/zocbo01.asp
[지원자와 면접관] 글 15. PT 면접과 토론 면접
글 15. PT 면접과 토론 면접
면접전형 중 많은 분께서 문의를 주시는 동시에 어렵게 생각하시는 면접전형인 PT 면접과 토론 면접에 대해서 말씀드리겠습니다.
PT 면접과 토론 면접은 보통 1차 면접에서 진행됩니다.
1차 면접은 2차 면접(임원 면접, 인성 면접)처럼 회사에 맞는 인재상을 선발하는 전형이 아니라,
회사에서 업무 수행이 가능한지 여부를 판단하는 전형입니다.
즉, PT 면접과 토론 면접은 지원자가 회사 생활에 필요한 기본적인 소양(사고력, 태도)을 갖고 있는지 파악하고자 진행하는 면접입니다.
회사 생활에 필요한 사고력과 태도는 여러 가지 방법으로 평가 및 측정하고 적합 여부를 판단할 수 있는데
많은 회사에서 PT 면접, 토론 면접, 상황 면접(시나리오 면접), 인바스켓 면접(상황 면접과 PT 면접의 결합), 실무진 면접, 구조화 면접, 역량 면접 등의 1차 면접으로 지원자의 사고력과 태도를 평가합니다.
이때의 평가(사고력과 태도)는 2차 면접(인성 면접)에서 임원 면접관들과 대화할 수 있는지를 판단하는 정도로 이루어집니다.
특별히 뛰어난 사고력과 감탄할만한 태도가 필요하지 않으므로, 과도한 면접 준비와 합격에 대한 욕심을 내려놓고 1차 면접에 참여할 때 합격할 확률을 높일 수 있습니다.
PT 면접과 토론 면접에 초점을 맞추어 평가 항목(사고력, 태도)을 더욱 상세하게 설명드리겠습니다.
[ 사진 : 주차장 출구 ]1. PT 면접
PT 면접은 아래와 같은 다양한 형태로 진행됩니다.
1) 구두 발표
2) 화이트보드 이용 발표
3) 전지 작성 후 발표
4) PPT 작성 후 프로젝터 이용 발표
5) 워드프로세서 작성 및 출력/배포 후 발표
어떤 형태로 진행되든 PT 면접에서 평가하고자 하는 것은,
사고력과 태도(발표 자세)입니다.
제시된 지문과 문제를 이해하고 묻는 내용에 대해, 본인의 확실한 주장/의견과 타당한 근거(2 ~ 3가지)를 차분하고 간결하게 이야기하면 합격할 수 있습니다.
뛰어난 사고력을 보여주기 위해 혁신적인 아이디어를 이끌어낼 필요는 없으며 또한, 우수한 발표력을 보여주기 위해 과한 제스쳐와 큰 목소리로 이야기할 필요도 없습니다.
PT 면접에서 파악하고자 하는 지원자의 사고력은,
제시문과 문제를 이해하고 이에 대해 본인의 주장/의견과 근거를 논리적 순서에 맞게 이야기하는지 여부로 판단 가능합니다.
PT 면접은 사고력이 남들보다 특별히 뛰어난 지원자를 찾기 위한 면접이 아닙니다. 단지, 입사 후 교육을 수료하고 업무 자료를 해석하여 본인의 생각을 이야기할 수 있는 정도의, 함께 일할 수 있는 지원자를 선발하려고 합니다.
그런데 많은 지원자께서 PT 면접에서 합격하고자 하는 마음이 크고 면접관에게 어필하기 위해서,
문제에서 묻지 않는 내용에 관해서 이야기하거나, 본인이 알고 있던 지식을 보이기 위한 목적으로 주장과 논리적으로 연결되지 않는 내용을 근거 삼아 발표하여 불합격하는 일이 많습니다.
PT 면접은 결코 사고력이 상위 5% 내에 드는 지원자를 선발하는 자리가 아니며, 회사의 선후배들과 업무에 대해 논의하고 스스로 직무에 대해 공부할 수 있는 정도의 사고력을 갖춘 지원자를 선발하는 면접 전형입니다. 합격하고 싶은 욕심을 내려두어 PT 면접에 참석할 때 합격할 확률이 높습니다.
[ 참조 : 글 2. 면접 편의 필사즉생(必死卽生) 필생즉사(必生卽死) ]PT 면접은 다대일(보통 면접관 3명, 지원자 1명)로 진행되기 때문에 면접관들은 지원자의 태도(발표 자세)를 파악하기 쉽습니다.
지원자들은 대부분 서 있는 자세로 답변(발표)하기 때문에 앉아서 진행되는 다른 면접보다 더욱 긴장할 수 있습니다.
하지만 긴장해서 떨리는 목소리, 과도하게 상기된 얼굴, 굳어진 표정으로 면접관과 눈을 못 마주치고 자료화면만 보면서 발표한다면 합격하기는 어렵습니다.
입사 후 정규사원으로서 언제든지 내부 임직원 앞에서 프레젠테이션을 하거나 외부 고객들을 상대로 제품을 설명해야 하는 경우가 발생할 수 있습니다. 이러한 상황에서 신입사원이라는 이유로, 긴장하여 다수의 사람 앞에서 발표하지 못하는 것을 이해하고 배려해줄 회사 선배와 팀장을 찾기는 쉽지 않습니다.
PT 면접에서 면접관들은 지원자가 (비록 긴장되는 상황이더라도) 차분하게 본인의 생각을 이야기(PT 발표)할 수 있는지, 강하게 문제를 제기(압박 질문)했을 때 당황하지 않고 평소의 표정과 목소리 톤을 유지하며 답변할 수 있는지 확인하고자 합니다.
[ 사진 : 면접 대기실 ]쉽게 이해하실 수 있도록 실제 PT 면접 사례를 통해서 설명드리겠습니다.
<화장품 산업 / A사 / HR 직무, 1차 면접(PT 면접) 면접장>
– 면접관 : 제시문에 나온 상황대로 현재 우리 회사는 대학생들이 가고 싶은 회사 O위에 오를 정도로 이미지도 좋고 인지도가 높지만, 화장품 회사라는 생각 때문인지 남학생들의 지원율이 많이 낮은 상황입니다. 이러한 상황에서 우수한 남성 지원자의 입사 지원율을 높이는 방법이 무엇이 있나요?
해결방안과 그 근거를 간단히 말씀해주세요.
– 지원자 : 네, 남성 지원자를 늘리기 위해 채용 포스터에 남성 지원자의 사진 혹은 그림을 포함시키는 방법이 있습니다.
현재 A사는 누구나 아는 회사이지만 화장품 회사이기 때문에 대부분 지원자에게 여초회사로 알려져 있습니다. 그래서 실제 남성 지원자들은 입사 후 회사에 적응하지 못하지는 않을까 하는 걱정을 하고 입사지원으로 연결되지 않는 경우가 있습니다. 하지만 채용 포스터에 남성 지원자가 활짝 웃고 있는 모습이 있다면, 그 포스터를 본 남성 지원자들은 본인의 생각이 잘못되었다는 생각을 하고 입사 지원할 수 있습니다.
이렇게 생각한 사유는, 이전에 미국계 회사의 채용 포스터를 보고 신선한 충격을 받은 적이 있기 때문입니다. 그 회사는 미국에 본사를 둔, 역사가 상당히 오래된 회사였습니다. 보통 다른 외국계 회사의 채용 포스터에는 금발의 백인 남녀 사진이 있는데, 그 미국계 회사는 채용 포스터에 피부색이 어두운 편인 인도 여성이 하얀 치아를 드러내고 활짝 웃고 있었습니다. 그 포스터를 본 순간, ‘이 회사는 다양성을 존중하는구나. 그렇다면 신입사원들의 다양한 생각에 대해서도 존중하고 배려하는 문화가 있겠다.’라는 생각을 하고 실제로 입사 지원했었습니다.
채용 포스터는 채용 시즌마다 몇 개월만 잠깐 쓰이기 때문에, 과연 포스터의 그림이 얼마나 효과를 보일지 의문을 가지실 수 있습니다. 하지만 지원자들의 머릿속에 남는 회사에 대한 이미지는 상당히 오래 지속된다고 생각합니다. 그리고 다른 매체로부터 얻은 정보보다 머릿속에 무의식적으로 자리 잡은 이미지가 실제 입사지원에 끼치는 영향력은 상당할 것으로 생각해서 채용 포스터에서 남성 이미지를 활용하는 방안을 말씀드렸습니다.
– 면접관 : (비꼬는 뉘앙스로) 흥미있는 이야기네요. (주장을 재차 확인하기 위해) 그렇다면 우리 회사 다음 채용 시즌 때 지원자님의 말씀대로 남성 이미지를 채용 포스터에 사용하면 남성 지원자가 실제로 많이 증가할 것이라고 생각하시는건가요?
– 지원자 : (자신 있게) 네, 그렇습니다.
– 면접관 : 알겠습니다. 말씀해주신 방안 말고 다른 해결방안은 없나요?
– 지원자 : 채용 사이트에 남성 임직원들의 인터뷰 영상을 싣는다거나 대외적으로 높은 연봉을 알리는 방안도 생각했지만 모두 많은 회사에서 사용하고 있는 방법이고, 제 생각에는 방금 말씀드린 채용 포스터의 남성 이미지 표현 방안보다 효과가 작을 것으로 생각되어 말씀드리지 않았습니다.
– 면접관 : 우리 회사에 남성 지원자 수가 적은 이유가 무엇이라고 생각하세요?
– 지원자 : 제시문에서 나온 것처럼 화장품 회사라는 생각만으로, A사를 여초 회사로 알고 남자들이 사내 문화를 견디기 어려워할 것이라는 막연한 추측으로 실제 지원으로 연결되지 않는 것 같습니다. 단순히 추측만으로 입사 지원을 하지 않는 것인데, 이에 대해 채용 포스터를 통한 회사 이미지의 전환이 필요하다고 생각합니다.
– 면접관 : 네, 알겠습니다. 고생하셨습니다.
위 PT 면접 사례에서 지원자는,
제시문에서 묻는 것(남성 지원자 확대 방안)에 대해서 본인의 주장(채용 포스터에 남성 이미지 사용)과 근거(미국계 회사 채용 포스터의 인도 여성 모델)를 본인의 경험과 당시 생각을 포함하여 이야기하고 후속 질문에도 침착하게 답변했습니다.
위 지원자는 HR과 채용, 취업시장 등 PT 면접 주제에 대해 잘 모르는 상황에서 이전의 경험을 근거로, 확실한 주장을 설정하고 자신 있게 발표했습니다.
그리고 다른 해결방안을 물어보는 압박성 질문에 당황하지 않고 본인의 해결방안이 효과적일 것(무의식적 이미지 개선)이라는 내용으로 답하여 합격할 수 있었습니다.
이처럼, 발표 내용은 혁신적인 아이디어일 필요 없이 제시문에서 묻는 것에 대해서 명확한 주장과 근거를 이야기하면 됩니다.
즉, 본인의 생각이 포함된 주장과 이를 뒷받침할 수 있는 전공 지식 / 타사 사례 / 뉴스 / 경험 등의 내용을 논리적으로 비약되지 않게 이야기하면 사고력 평가에서 합격 점수를 받을 수 있습니다.
면접관은 지원자의 주장과 근거에 대해 이해하지 못한 경우에는 해당 내용에 대해 다시 묻고, 주장과 근거를 이해한 경우에는 지원자의 태도를 살펴보고자 압박성 질문을 합니다.
어떤 경우가 되었든, 자신 있고 차분한 모습을 유지하는 것이 중요합니다. 많은 분께서 면접관의 후속 질문이 있을 때 본인의 주장을 바꾸거나, 근거에 대해 자신 없는 모습을 보이는 경우가 많습니다. 이때 면접관의 질문 의도는, 지원자의 반응을 살피기 위함이므로 당황하지 않고 자기 생각을 전달하면 PT 면접은 어렵지 않게 합격할 수 있습니다.
[ 사진 : 아침 햇빛 ]2. 토론 면접
토론 면접도 PT 면접과 마찬가지로 지원자의 사고력과 태도를 확인하기 위한 면접입니다.
토론 면접은 보통 찬성/반대로 나뉠 수 있는 주제 혹은 제도/회사의 나아가야 할 방향 등에 대한 주제를 다룹니다.
PT 면접과 마찬가지로 사고력 측면에서,
토론 주제를 이해하고 이에 대해 본인의 주장/의견과 근거를 논리적 순서에 맞게 이야기한다면 합격 점수를 받을 수 있습니다.
토론 면접도 PT 면접처럼 사고력이 특출난 지원자를 선발하고자 하는 면접 전형이 아니며, 입사 후 회사에서 본인의 생각을 이야기하며 협업이 가능한지 아닌지를 판단하고자 한다는 사실을 안다면 토론 면접에 대해 느끼는 부담과 긴장을 줄일 수 있습니다.
토론 면접에서 각별히 주의해야 할 것은 태도(소통 자세)입니다.
PT 면접과 다르게 다수(최소 4명에서 많게는 8명)가 참여하고 서로의 발언에 대한 반박으로 진행되는 면접이라는 특성 때문에 지원자들의 태도가 더욱 부각됩니다. 토론 면접에서는 크게 아래의 두 가지 유형의 모습을 보일 때 채점관들의 눈에 띄어 점수가 깎이는 경우가 많습니다.
1) 인위적 태도
보통 인터넷(지원자와 면접관 사이트 제외)에서 잘못된 면접 준비 방법을 접하거나, 잘못된 면접 컨설팅을 받은 분들께서 범하는 실수입니다.
평소 본인의 모습으로 자연스럽게 토론(이야기)을 이어나가면 아무 문제 없이 토론 면접에서 합격할 수 있습니다.
그러나 많은 분께서 앞 지원자 발언이 끝나면,
(크게 고개를 끄덕이며, 미소를 짓고) “네, 지원자님의 의견 아주 잘 들었습니다. 인상 깊은 사례와 적절한 비유로 잘 이해할 수 있었습니다. 제 의견을 말씀드리겠습니다.”라고 이야기합니다.
물론, 미소를 띠고 예의 바르게 이야기하는 것이 나쁜 것은 아닙니다. 다만, 모든 지원자가 면접의 시작부터 종료까지, 토론 상황과 관계없이 앞사람의 발언이 끝날 때마다 웃는 표정을 유지하며, 다소 의미 없는 멘트를 반복하는 모습이 지원자의 자연스러운 본 모습이라고 보기는 어렵습니다. 이때 채점관은 지원자에 대해서 긍정적으로 평가하기보다는 인위적인 모습에서 부정적인 인상을 받고 해당 지원자에게 낮은 점수를 줄 가능성이 높습니다.
토론 상황과 내용에 따라 자연스러운 표정으로, 앞사람의 발언을 이어받아 간결하게 이야기하는 지원자가 태도 측면에서 높은 점수를 받을 수 있습니다. 채점관도 회사의 직원이며, 함께 일하고 싶은 지원자에게 높은 점수를 줍니다. 결코, 채점관은, 매너있는 모습으로 보이고자 다소 의미 없는 멘트를 되풀이하고 항시 웃는 표정인 지원자에게 높은 점수를 주려고 하지 않습니다.
2) 과격한 언행
토론 면접에서 합격하고자 하는 마음이 큰 동시에, 성미가 급한 분들이 자주 저지르는 실수가 있습니다.
합격에 대한 간절한 마음이 과도한 욕심으로 발전하여, 토론 면접에서 어필하고자 하는 언행이 채점관의 눈살을 찌푸리게 하는 경우가 있습니다.
토론 면접에서의 확인하고자 하는 지원자의 태도(소통 자세)는 특별한 것이 아닙니다. 함께 팀 회의와 미팅에 참여하고 업무에 대해서 동료와 이야기할 수 있는 정도의 의사소통 능력을 보고자 합니다.
그러나 욕심이 과한 지원자분께서는 토론 중 상대방이 논리적 빈틈을 보였을 때 공격 기회를 놓치지 않으려고 합니다. 급하다는 표정으로 손을 들어 토론 진행자에게 본인의 발언 기회를 강하게 요청합니다. 그리고 본인에게 발언 차례가 돌아왔을 때 상대방의 논리를 격파하기 위해 모든 지식을 총동원하여 강한 어조로 이야기합니다. 이는, 상대가 답변을 못하고 난처한 표정을 짓게 될 때까지 이어집니다.
이때 채점관은 지원자의 논리를 높이 평가하여 좋은 점수를 주기보다는 태도 점수에서 과락 시킬 가능성이 높습니다. 사고력보다 중요한 것은 상대에 대한 배려가 선행되는 의사소통 능력(태도)입니다.
아무리 똑똑한 지원자라도 입사 후 동료의 감정을 헤아리지 못하고 본인의 주장만 강하게 이야기할 것으로 예상될 경우, 토론 면접에서 합격 점수를 주기는 어렵습니다.
위 두 가지 사항(인위적 태도, 과격한 언행)만 주의하시어 평소의 모습으로 자연스럽게 참여한다면, 태도 측면에서 점수가 깎일 일은 없습니다. 그리고 토론 면접에서의 사고력은, PT 면접과 같이 주어진 주제에 대해 본인의 주장/의견과 근거를 논리적 순서에 맞게 이야기하시면 어렵지 않게 합격하실 수 있습니다.
PT 면접과 토론 면접은 한 가지 공통점을 갖고 있습니다.
둘 다 회사에서 필요로 하는 기본적인 소양(사고력, 태도)을 파악하고자 하는 면접이므로 지원자에 대한 최종 합격 판단을 내릴 수 없습니다. 다만, 사고력과 태도 측면에서 함께 일할 수 없다고 판단되는 지원자에 대해서만 불합격 판단을 내립니다.
지원자의 성향이 회사 및 직무와 적합한지, 산업에 대한 고민에서 진정성이 느껴지는지 여부가 최종 합격을 결정짓습니다.
이는 2차 면접(임원 면접, 인성 면접)에서 평가하며, 이때 본인만의 이야기(STORY)를 전달하여 면접관들이 진정성을 느끼도록 할 때 합격할 수 있습니다.
PT 면접, 토론 면접은 이러한 2차 면접보다 상대적으로 난이도가 낮은 면접으로 볼 수 있습니다.
PT 면접과 토론 면접에 참여한 경험이 없거나, 이전에 불합격하셨던 기억 때문에 실제 면접에서 많이 긴장하실 수 있습니다.
그러나 지금까지 글에서 말씀드린 것처럼, PT 면접과 토론 면접을 포함한 1차 면접은 회사 생활에 필요한 기본적인 소양(사고력, 태도)을 확인하는 면접이므로
최대한 긴장하지 않도록 의식적으로 생각하며, 자연스러운 원래의 본 모습으로 참여하실 때 좋은 결과를 받을 수 있습니다.
[취업멘토링#07] 토론면접 안 떨어지는 간단한 방법
토론면접 안 떨어지는 간단한 방법
왜 제목을 토론면접 합격하는 방법이 아니라 안 떨어지는 방법으로 썼을까요?
이런걸 캐치했다면 우선 당신의 눈썰미를 칭찬합니다
토론면접은 두각을 나타내는 지원자를 뽑는 면접이라기보다는 모난 지원자를 떨어뜨리는 전형입니다
따라서 탈락할 여지를 안주면 됩니다
그럼 탈락할 원인을 보인 지원자들이 자동으로 떨어지게 됩니다
그럼 어떻게 해야 탈락할 여지를 안보여주는 건지 오늘 알아보겠습니다.
토론은 손석희처럼 전문가 느낌 뿜으며 토론을 진행해나갈 수도 있지만 일반적으로 토론에 어색한 교육과정을 거친 한국인들은 토론면접에 힘겨워합니다. 주입식 교육으로 단련된 우리는 정답을 고르는 문제가 아닌, 다른 생각을 가진 사람과 이야기하는 과정 자체를 낯설어 합니다. 따라서 토론 자체가 낯설수 있지만 연습을 통해 탈락 원인을 주지 않는 걸 연습한다면 충분히 비교우위를 점할 수 있습니다
토론면접에서 흔히 하는 착각과 오해
토론면접에서 주의할 점은 절대 상대를 찍어눌러서 이기려고 하지 말아야 한다는 것입니다.
지원자분들이 크게 착각하는게 ‘토론에서 이겨야 합격한다’입니다.
토론면접에서 절대적인 것은 없습니다.
좋은 토론이었다면 찬/반 다 올라가고 망한 토론이면 승패를 떠나 찬/반 다 탈락할 수도 있는게 토론면접입니다. 간혹 토론면접 후기를 봐도 이런 경우를 자주 볼 수 있습니다. 토론에서 이기는 방법을 고민할 필요가 없는 겁니다.
토론에서 지더라도 좋은 태도와 적절한 논거를 제시한 지원자는 합격합니다.
사실 승패가 있다는 것 자체가 착각이고 토론면접에서의 함정입니다.
그럼 어쩌라는 건가요?라는 생각이 드실텐데요
여러분이 집중해야할 건 태도(attitude)입니다
상대를 존중하는 태도
상대측 주장을 경청하고 인정해주는 태도를 보이며, 자신의 주장과 근거를 말해주시면 됩니다.
무조건적인 반박이 아니라, 발언하는 상대의 말을 존중해주시고, 품위를 유지하며 토론이 진행되게 하면 됩니다.
예를 들면, 지원자분이 어떤 토론 주제에 대해 찬성하는 입장이고 상대방 반대측의 주장을 들은 후 발언권을 얻은 상황을 가정해봅시다.
<토론면접에서의 기본 발언 틀>
‘반대측 발언자분의 말씀 잘 들었습니다. 말씀해주신 ~라는 점도 충분히 일리가 있는 주장입니다. 그렇지만 ~라는 측면에서 저희는 ~에 대해 찬성합니다.
위의 예시처럼 항상 말하기 전 쿠션어를 넣어서 발언해주시기를 추천해드립니다. 사실 토론면접에서 면접관들은 실제 발언자들이 무슨 내용을 말하고 어떤 질문을 하고 그 내용이 얼마나 설득력있고, 획기적인 아이디어인지에는 큰 관심이 없습니다. 물론 중요한 요소이긴 하지만 그게 크리티컬한 항목은 아니라는 거죠.
진짜 중요한 꿀팁은, 말하는 사람의 태도와 토론면접을 이끌어 나가는 방식에 있습니다.
기업입장에서 토론면접을 왜 넣었을까요?
누가 찬성과 반대의 논리를 잘 대서 이기나 보려고 그럴까요?
아닙니다.
어떤 지원자가 논리적으로 상대 주장을 잘 반박해서 팀을 승리로 이끄는 지 찾으려고 하는 걸까요?
아닙니다.
지원자가 의견이 상충되는 다른 사람과 대화하는 상황에 놓였을 때, 어떤 자세를 갖고 행동하는지 살펴보려고 하는 겁니다.
회의에 참석하는 신입직원이 됐다고 상상하기
토론면접은 지원자가 신입직원으로 들어와서 회의에 참석하게 되면 어떻게 행동할 지 지켜보는 과정이라고 생각해보시면 이해가 편할 겁니다. 회의에서 나랑 다른 의견이 있으면 반박만 하고, 내 말이 맞다고 고집부리는 직원은 기업 입장에서 뽑기 싫겠죠?
이걸 염두해두고 토론면접에 임하시면 됩니다.
절대적으로 옳은 정답은 없다
회사 업무에 있어서는 토론면접 찬반 주제처럼 정답이 없는 상황이 많습니다.
이때 타부서와의 협의, 협업이 필수적으로 수반됩니다
각 부서의 논리도 다 타당하지만 회사 전체적으로는 하나의 결정을 할 수 밖에 없는 상황입니다
이럴 경우 자기 주장만 앞세우고, 상대 부서는 무시하는 직원을 원하지는 않습니다
토론면접도 정답이 없다는 걸 머릿속으로 체화하시면 됩니다.
어차피 정답 없는 문제에 대해서 상대방을 꺾어누르려고 하시면 안됩니다.
그런 태도는 절대 보여서 안되는 태도입니다.
토론에서 이긴 게 아니라, 자기만 탈락자로 찍히게 되는 행동입니다.
회의에서 신입의 역할: 정리, 요약, 기록
입사후 회의에 참석하게 된다면 선배들이 신입에게 기대하는 건 어떤 걸까요?
지금 당장 회사의 잘못된 전략을 바꾸고, 새로운 먹거리를 찾아 줄 획기적인 아이디어일까요?
물론 그런 천재같은 신입이 오면 좋겠지만, 일반적으로는 그런 걸 기대하지 않습니다.
특히 공기업이나 공공기관이라면 더욱 그렇습니다.
회의에서는 이번 회의에서 나온 의견들을 정리하고 요점을 기록해두는 작업을 훌륭히 수행한다면 선배들에게 칭찬받는 신입이 될 수 있습니다.
이를 토론면접에 적용해보겠습니다.
찬/반 측의 의견을 정리해주고, 리마인드 시켜주는 발언을 한다면 충분히 좋은 평가를 받을 수 있습니다. 이는 토론면접 참석자가 많아, 논거로 댈 만한 요소가 부족해지는 경우에 사용하기 좋습니다.
또한 토론이 어느정도 진행됐을 때, 분위기를 환기시켜주며 토론의 방향을 집중시켜주는 효과도 있습니다.
면접관들도 긴 토론으로 지친 상황에서 이런 발언을 해주는 지원자에게 주목하기 쉽습니다.
특히 본인이 사회자를 맡았다면 필수적으로 해야될 행동입니다.
이처럼, 회의에 참석한 신입사원으로 본인의 역할을 정한 뒤, 내가 할 수 있는 행동은 무엇일지 생각해본다면 토론면접에서의 답은 명확해집니다.
오늘은 토론면접에서 절대 떨어지지 않는 방법에 대해 알아봤습니다.
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PT면접 예상 질문과 면접관이 합격시키는 답변 모음
최근 공기업, 대기업 채용전형을 확인해보면 PT면접이라는 단어를 빼놓을 수가 없는데요. 서류전형과 인적성검사를 통과했지만 면접 전형 그중에서도 PT면접에서 고배를 마시는 경험을 한 취준생분들이 적지 않은 것 같습니다 😥
일반적인 인성 면접에서 면접관을 앞에 두고 이야기하는 것도 긴장되는데 PT면접이라니 어떻게 준비해야 할지 막막하실텐데요. 그래서 예스폼에서 PT면접 준비 방법과 기출 문항과 답안을 정리한 PT면접 모의 샘플을 준비해보았습니다.
오늘 소개해드리는 내용과 PT면접 샘플을 꼭 참고하셔서 취뽀하시기 바랍니다!
PT면접이란?
PT면접이란, 지원 직무 또는 최근 이슈와 관련된 주제를 주고 그에 관한 5~10분 간의 짧은 발표와 질의응답 시간을 갖는 면접 방식입니다. 이를 통해 기업에서는 지원자의 직무 이해도와 전문성, 문제 해결 능력, 대응능력, 발표 태도 등을 평가하게 됩니다.
기업에 따라 면접일 전에 주제를 공지하여 지원자에게 PT자료를 미리 준비할 것을 요구하는 곳도 있고, 면접 당일에 주제를 알려주고 질문에 대한 지원자의 생각을 수기로 정리할 시간을 30분 정도 준 뒤에 발표하도록 하는 곳도 있습니다.
비대면 온라인으로 PT면접이 진행될 경우에는 이메일이나 공지사항을 통해 주제와 관련자료를 전달하고 이에 대한 발표자료를 PDF 또는 PPT로 업로드한 뒤에 화상으로 면접이 진행되기도 하니, 본인이 지원한 기업의 PT면접 유형을 확인하시어 꼼꼼하게 준비하시기 바랍니다.
PT면접 준비방법
PT면접은 주제와 관련 자료에 대한 본인의 생각을 주어진 시간 안에 차분하게 발표하는 것도 중요하지만 발표 직후, 면접관과의 질의응답 시간도 방심할 수 없는데요. 내가 발표한 내용을 토대로 날카로운 질문들이 들어올 수 있기 때문에 발표 자료를 꼼꼼한 준비하는 한편, 논리적으로 허점이 없는지 살펴보아야 합니다.
질문에서 의도하는 바가 무엇인지, 현재 상황과 문제점은 무엇인지 파악하고 그것을 해결하기 위한 방안과 이를 뒷받침할 수 있는 근거를 마련해두어야 하는데요. 마무리에는 향후 어떤 방향으로 진행되어야 하는지 기대효과는 무엇인지를 덧붙이는 것이 좋겠습니다.
물론 발표와 질의응답을 진행하면서 차분한 목소리와 어조, 자신감 있는 태도, 자연스러운 시선 처리와 제스처는 기본이라는 사실, 알고 계시죠? 😉
PT면접 모의 샘플 모음
예스폼에서 업데이트 한 PT면접 모의 샘플 10건은 각 주제에 대해 현황, 대안, 기대효과, 결론으로 나누어 논리적으로 구성한 것이 특징인데요. 각 샘플의 주제를 실제 채용면접에서 사용된 기출 주제를 토대로 제작하여 PT면접을 어떻게 준비해야 할지 고민인 취준생분들께 면접 준비를 위한 방향성을 잡는데 많은 도움이 됩니다.
힘들게 취업한 신입사원이 1년을 채우지 못하고 퇴사하거나 이직하게 되는 원인과 그 해결방안은 무엇인지 서술하시오.
주제
신입사원 이직의 원인과 해결방안
현황
청년실업 문제가 사회적 이슈 중 하나로 지속적으로 등장하는 가운데, 힘들게 취업한 신입사원들도 1년이 안 되는 기간 내에 퇴사하고 이직하는 현상이 나타나고 있습니다. (후략)
주 52시간제 도입에 따른 생산성 하락 대응 방안에 대해 기술하시오.
주제
주52시간제 도입에 따른 생산성 하락 대응 방안
현황
근로기준법 개정으로 주당 최대 근로시간이 68시간에서 52시간으로 단축되는 주 52시간 제도가 도입되었습니다. 줄어든 근무시간만큼 생산성이 하락하였으며, 그에 따른 대응방안이 필요한 상황입니다. (후략)
고객 대기시간 불만을 최소화하기 위한 방안을 모색하시오.
주제
고객 대기시간 불만 최소화 방안
현황
대기시간은 고객의 큰 불만요소 중 하나입니다. 하지만 대기시간을 줄이려면 인력을 충원하는 방법 외에는 뾰족한 방법이 없습니다. 따라서 대기시간 불만을 최소화하는 방안이 필요합니다. (후략)
우리 회사의 친환경 경영을 위한 마케팅 전략에 대해 기술하시오
주제
유통에서 친환경 경영을 위한 전략
현황
지구온난화, 환경오염 등 환경문제에 대한 관심과 소비자들의 요구 수준이 높아지면서 지구와 사람에 해를 끼치지 않는 친환경 경영에 대한 사회적 인식이 변화하였습니다. (후략)
예스폼과 함께 알아본 PT면접의 개념과 준비 방법이 도움이 되셨나요?
오늘 소개해드린 PT면접 모의 샘플 이외에도 PT면접 기출 문항과 답안을 아래 링크에서 만나보실 수 있습니다.
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