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그런데, 영어 동사구 start up[스타트 업]은 “막 시작하다” 혹은 “움직이기 시작하다”라는 뜻을 가지고 있습니다.
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#신택스 #스타트업 #샘플강의
선생님… 그래서 동사, 형용사, 전치사가 뭐예요..?😰
영어가 너무 어려워요😣
대한민국의 모든 영포자들 모여라!
많이 들어봤지만 헷갈리던 영어 용어는 스타트업으로 정리 완료💚
이 강의만 들어도 영어를 잘 할수 있을 것 같은 기분이 든다구👀
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스타트업 컴퍼니 – 위키백과, 우리 모두의 백과사전
스타트업 컴퍼니(영어: startup company) 또는 스타트업(영어: startup)은 설립한 지 오래되지 않은 신생 벤처기업을 뜻한다. 미국 실리콘밸리에서 생겨난 용어로서, …
Source: ko.wikipedia.org
Date Published: 1/8/2021
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스타트업(Startup)이란 무슨 뜻일까요? – TreeOF의 세상 이야기
스타트업은 ‘고객들이 대체 상품을 찾기 힘들 정도로 독창적인 제품이나 서비스를 시장에 제공하기 위해 설립된 기업’이라고 할 수 있습니다. 쉽게 풀어 …
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Date Published: 9/19/2021
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start up (【구동사】) 뜻, 용법, 그리고 예문 | Engoo Words
“start up” 뜻. start up. 구동사. “start up” 예문. I am planning on starting up my own business one day. I found a great place to start up a new business.
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[What is a Startup?] 스타트업이라는 단어의 정의를 찾아서
오늘날 한국에서는 스타트업을 보통 ‘창업’으로 번역해서 사용하거나, 기존의 ‘벤처기업’이라는 단어와 혼용하거나, ‘IT업계 초기기업’으로 가두어 지칭하곤 한다. 유사한 …
Source: besuccess.com
Date Published: 10/14/2021
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스타트업이란 무엇인가? – 브런치
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스타트업(startup)이란? 그리고 스타트업 문화란? – 정보애(愛)
스타트업이란 혁신적 기술과 아이디어를 가지고 설립한지 얼마되지 않은 창업기업으로 대규모자금을 조달하기 이전의 기업을 말한다. 미국 실리콘밸리에서 …
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up 뜻 – start up 한국어 뜻 – 영어 사전
start up 한국어 뜻: 놀라서 벌떡 일어서다…. 자세한 한국어 번역 및 예문 보려면 클릭하십시오.
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Date Published: 5/29/2021
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스타트업 개념정리 1편: 스타트업의 어원 – 한국M&A경제신문
이에 따라 영어식 표현으로 스타트업(Start-Up)이 신생기업 그 자체를 뜻하는 부분이 있음에도 일반적인 관점에서 스타트업은 테크(tech)라는 조건을 …
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Date Published: 11/17/2022
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영어로 start (something) up의 뜻 – Cambridge Dictionary
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Source: dictionary.cambridge.org
Date Published: 5/8/2022
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- Author: 에이닷 영어학원
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- Date Published: 2020. 12. 29.
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신생 벤처기업(창업기업)/tvN 드라마 “스타트업(startup)” 뜻/어원/유래
요즈음, 대중매체에서 “스타트업(startup)”이라는 표현을 꽤 많이 쓰는 것을 볼 수 있습니다.
예를 들면, 앞으로 방영 예정인 “스타트업”이라는 tvN 드라마가 있는데, 이 드라마는 ‘한국의 실리콘밸리에서 미래의 스티브잡스를 꿈꾸는, 신생 벤처기업에 뛰어든 청춘남녀의 성장기’를 극적으로 그려냅니다.
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스타트업 컴퍼니(영어: startup company) 또는 스타트업(영어: startup)은 설립한 지 오래되지 않은 신생 벤처기업을 뜻한다. 미국 실리콘밸리에서 생겨난 용어로서, 혁신적 기술과 아이디어를 보유한 설립된 지 얼마 되지 않은 창업 기업이다. 자체적인 비즈니스 모델을 가지고 있는 작은 그룹이나 프로젝트성 회사이다.[1][2][3]
이러한 회사들은 대부분 신생이며, 새로운 비즈니스 모델을 개발하거나 새로운 시장을 찾아 나서는 데 주력한다. 스타트업이란 용어는 닷컴 버블 이후 함께 등장하는데, 당시에는 닷컴 회사들을 지칭하는 의미로 쓰였다.
스타트업 회사의 진화 [ 편집 ]
스타트업 회사는 다양한 분야를 총괄한다. 스타트업 회사를 정의하는 가장 중요한 요소는 비즈니스 모델을 세우고 판로를 개척하는 것이다. 스타트업 회사는 일반적으로 하나의 사업 내용을 가지고 모델을 처음부터 끝까지 개발하는 과정을 포함한다. 스타트업 회사는 다양한 마일스톤(Milestone, 목표)[4]를 거치며 성장한다. 회사는 개별적으로 성장하기도 하며, 다른 회사와의 합병이나 인수를 통해 성장하는 것이 일반적이다. 신생 회사이며 적은 자본으로 시작할 확률이 매우 높기 때문에 사업이 본 궤도에 오르기 어렵다.
스타트업 회사의 특성상 투자자들은 일반적으로 신생 회사의 불안정성을 감수하고 투자한다. 즉 적은 자본금과 높은 위험성, 그리고 높은 잠재적 보상이 스타트업 기업의 특징이라고 할 수 있다. 성공적인 스타트업 회사는 업계의 비즈니스 규모를 확장시키는 특징을 가지고 있기 때문에, 회사의 성장 또한 빠르며, 제한적인 자본과 노동 그리고 지대를 가지고 사업을 시작할 수 있다.
스타트업 자본조달 순환도
스타트업 기업들은 소규모이고, 새로운 아이디어를 가지고 시작하기 때문에 투자를 받기 어렵다. 투자는 벤처 캐피털 회사와 엔젤 투자자들이 지원하는 것이 일반적이다. 많은 스타트업들은 초기에 창업자의 자본을 사용한다. 현재는 추가적인 자금 조달 방식이 등장하였는데, 일반 개인들이 투자하는 방식인 크라우드 펀딩이 그것이다.[5]
스타트업 문화 [ 편집 ]
스타트업 기업들은 일반적으로 자유로운 노동 환경에서 근무하고 있으며, 이것은 스타트업 문화의 근간을 이루고 있다. 1960년, 더글라스 맥그레고리(Douglas McGregor)가 발표한 논문에 의하면, 노동 환경에서의 상벌 제도는 업무 효율을 올려주는데 필수가 아니며, 몇몇 사람들은 인센티브가 없을 때, 더욱 더 업무 효율이 올라간다고 언급했다.[6] 이러한 요소는 경제적 유인책이 아니라 업무 효율을 저해하는 것일 수 있으며, 자유로운 근무환경이야말로 근로자들이 더욱 업무에 집중하게 할 수 있게 돕는다는 것이다.
이러한 문화는 오늘날 미국의 거대 기업을 만드는 핵심 요소이기도 했다. 이 중 구글은 스타트업 회사를 인수하며 성장한 스타트업회사이며, 모든 노동자들이 집에서 일하는 듯한 업무 환경을 제공하는 대표적인 기업이다.[7] 이러한 업무 환경의 저변에는 편안한 환경에서 일하며, 업무 본질에 집중할 수 있게 만들어 줄 수 있을 것이라는 기대가 내포되어있다.
스타트업 시리즈 A, B, C, D [ 편집 ]
투자자가 스타트업에 투자하려면 해당 회사가 발행한 주식을 사야 한다. 보통은 회사가 발행한 우선주를 매입하는데 그러려면 언제 발행한 주식인지를 구분하기 위한 장치가 필요하다. 미국 실리콘밸리에서는 투자 회차에 따라 A, B, C로 우선주를 구분했다. 그러다가 스타트업의 일반적인 투자 단계로 의미가 바뀌었다. 각 시리즈를 구분하는 명확한 기준은 따로 없다. 투자 회차에 따라 A, B, C 등의 명칭을 붙이기 때문이다. 같은 시리즈A라도 회사마다 투자 유치 규모가 제각각인 것은 이 때문이다.[8]
통상 시리즈A 투자는 시제품 개발부터 본격적인 시장 공략 직전까지의 기간(보통 18개월 전후)에 받는 투자를 지칭한다. 이 단계는 아직 실적이 없는 회사로서 존재 가치를 증명해 투자를 받아내는 일이 매우 어려운 일이라서 ‘마의 구간’으로 불린다. 통상 시리즈B 투자는 회사가 일정한 규모를 갖춘 뒤에 받는다. 이 단계는 대대적인 인력 확보, 적극적인 마케팅이 자금 확보의 주된 목적이다. 이후 단계는 회차에 따라 C, D 등으로 구분된다.[8]
공동 창업자 [ 편집 ]
공동 창업자(Co-founder, ‘코-파운더’라고 직접 부르는 게 일반적이다)는 스타트업 회사를 만드는 데 함께 공헌한 사람들을 의미한다. 이미 존재하는 기업들 역시 공동 창업자가 있을 수 있으나, 공동 창업자라는 용어는 일반적으로 기업가와 해커, 엔젤 투자자, 웹 개발자, 웹 디자이너 등으로 구성된 기업의 성장과 관련된 모든 사람들을 지칭한다.
공동 창업자라 칭하는 것에는 법적인 정의나 형식이 없으며, 이러한 명칭의 인정은 창업자와 다른 공동 창업자들의 인정으로 성립된다. 공동 창업자에 관한 단편적인 일화로 엘론 머스크의 이야기가 유명한데, 엘론 머스크는 테슬라 모터스에 공동 창업자 직함을 사용하다 고소당한 기록이 있다. 공동 창업자라는 직함을 법적으로 사용하지 못한다는 것이었는데, 그가 테슬라 모터스를 부도 위기를 면하게 한 것 외에는 회사에 기여한 바가 없다는 것이 그 내용이었다.[9]
사내 스타트업 [ 편집 ]
대기업이나 중견기업 중에서는 종종 사내 창업(Internal Startup)을 권장하는 곳도 있다. 새로운 사업부를 창설하여, 수익을 극대화하는 것을 의미하는데, 미국의 데이톤 백화점(Dayton’s)의 ‘Target Corporation’과 마이크로소프트(Microsoft)의 ‘threedegrees’가 대표적이다.[10]
현상과 한계점 [ 편집 ]
만약 스타트업 기업이 기술 기반의 회사라면, 기술에 대한 지적 재산권 관리 문제가 가장 중요하다. 2005년에 경제잡지 이코노미스트는 75%의 미국 기업들이 지적 재산권을 기반으로 사업을 한다고 밝힌 바 있으며, 이 중 40% 이상이 1980년대에 설립됐다고 했다.[11] 또한 많은 스타트업 기업들이 순수한 무형기술 집약적 사업으로 사업을 시작한다. 그렇기 때문에 스타트업 기업들은 지적재산권 분쟁에서 자유롭지 않으며, 스타트업의 원류(源流)인 미국 역시 이러한 현상에서 예외가 아니다.
그러나 스타트업 회사가 새로운 기술을 성공적으로 사업 궤도에 올려놓는 경우, 이것은 커다란 보상이 되어 창업자와 투자자에게 돌아간다. 대표적인 예가 구글로, 창업자인 래리 페이지(구글의 CEO)는 막대한 부를 거머쥠과 동시에 대주주가 됐다. 그러나 성공에 대한 막대한 보상 만큼이나 스타트업 회사의 실패율 또한 매우 높다.[12]
스타트업 회사는 전 세계적으로 모든 분야의 사업에서 많은 혁신을 일으키고 있다. 스타트업 회사들은 국지적으로 모여있거나 연합을 이루는 형태가 많다. 1990년대 닷컴 버블 이후 거대한 숫자의 스타트업 회사들이 생겨났으며, 당시에는 인터넷 기술과 서비스를 판매하는 회사들이 대부분이었다. 당시 거의 대부분의 스타트업이 캘리포니아에 북부에 있는 실리콘 밸리에서 사업을 시작했으며, 이곳은 오늘날까지도 스타트업 회사들이 활발히 태동하고 있는 곳이다.
창업의 불꽃은 1957년 스탠포드 산업 공원 앞에서 작은 분쟁으로 인해 시작되었다. “실리콘 스타트업(Silicon startups)”이라고 불리기도 하는 이것은 쇼클리 세미컨덕터(Shockley Semiconductor)라는 설립자의 회사에서 노벨 수상자이자 공동 창업자인 윌리엄 쇼클리(William Shockley)가 페어차일드 반도체(Fairchild Semiconductor)회사를 설립하면서부터였다. … 중략 … 몇년 뒤, 페어차일드 반도체는 반도체 업계에서 굳건히 자리를 잡았고, 설립자는 회사의 주역들 일부와 다시 한 번 회사를 떠나 다른 사업을 하기 시작했다. 이러한 과정과 장소는 스탠포드 산업 공원이 스타트업의 중심지가 될 수 있도록 한 초석이 되었다. 그리고 최소 8명 이상의 윌리엄 쇼클리의 직원들은 오늘날까지 65개의 새로운 기업을 열었고, 그 정신은 오늘날까지 지속되고 있다.[13]
실패한 스타트업 회사들의 경우, 회사를 정리하면서 고유 기술을 특허 괴물에 판매하는 경우가 많다. 이것은 스타트업 기업이 실패했을 때 훌륭한 출구 전략이 되지만, 한편으론 거대 기업의 지식과 영향력이 넓어진다는 것을 의미한다. 이 쟁점은 오늘날 산업계를 바라보는 많은 학자들과 대중이 우려하는 부분이다.[14]
같이 보기 [ 편집 ]
스타트업(Startup)이란 무슨 뜻일까요?
한국에서는 드라마로 제작될 정도로 문화, 경제 분야에서 큰 관심을 받는 것이 있습니다. 바로 스타트업(Startup)이라는 것입니다. 도대체 스타트업이란 것이 무엇을 의미할까요? 간단하게 설명하면, 불안정하게 시작하지만 시장에 혁신적인 제품과 서비스를 제공하려는 작은 기업이라고 할 수 있습니다. 지금부터 포브스 칼럼을 바탕으로 알기 쉽게 설명해 보겠습니다.
스타트업
1. 스타트업(startup)이란?
Startup
Startups are young companies founded to develop a unique product or service,
bring it to market and make it irresistible and irreplaceable for customers.
Rebecca Baldridge, Benjamin Curry
What Is A Startup? – forbes advisor 中
스타트업은 ‘고객들이 대체 상품을 찾기 힘들 정도로 독창적인 제품이나 서비스를 시장에 제공하기 위해 설립된 기업’이라고 할 수 있습니다. 쉽게 풀어 말하면 기존 기업들이 제공하는 일반적인 상품과는 다른 독창적인 부분이 스타트업의 상품, 서비스에는 존재한다는 것입니다.
2. 스타트업의 특징
그렇다면 스타트업은 기존 기업과 비교하여 어떤 특징을 가지고 있을까요? 첫째, 기존의 사업 방식이나 틀을 따르지 않습니다. 스타트업은 혁신적이고 독창적인 아이디어를 바탕으로 산업에 변화를 일으키려고 합니다.
예를 들어 프랜차이즈 매장을 하나 더 확장시키는 것이 기존 요식업 기업의 사업 방식이었다면, 요식업 스타트업은 집에서 편하게 해먹을 수 있는 ‘밀키트’라는 상품을 만들어 소비자에게 판매합니다. 이렇게 스타트업은 기존에 이미 존재하는 상품이나 서비스와는 다른 것을 제공하려고 노력합니다.
둘째, 보다 신속한 업무 처리 시스템을 가지고 있습니다. 기존 기업의 업무 처리 방식으로는 경쟁력에서 이길 수가 없습니다. 구체적인 사업 아이디어가 나오면 최소한의 필수적인 형태만 잡아놓고 바로 사업에 착수합니다. 일을 실행해나가는 과정에서 발견되는 문제점을 그때그때 고쳐나가며 상품을 만들어 냅니다.
상품을 출시한 후에도 문제점이 발견될 수 있기에 고객들의 의견과 시장의 평가에 의한 피드백을 적극 수용합니다. 이렇게 빠른 과정을 통하여 상품의 품질을 올리며 가능성이 보이면 다음 단계인 시장 점유율을 확대하려고 하는 것입니다. 기존 기업들이 안정적인 시장 점유율과 방대한 데이터를 바탕으로 완성도 높은 상품을 선보이는 것과는 다른 과정을 가지고 있습니다.
3. 스타트업에 대한 오해
많은 분들이 스타트업에 대해서 오해하고 계신 것이 바로 개인 사업을 스타트업과 동일시하는 것입니다. 개인이 소규모로 사업을 한다고 하더라도 기존의 사업 방식을 따르면 이것은 스타트업이라고 할 수 없습니다. 예를 들어, 유통 관련 개인 사업을 시작했지만 기존의 도매, 소매 방식 과정을 따라 사업이 이루어지면 스타트업이 아닌 그냥 소규모 사업일 뿐입니다. 또, 가장 흔한 프랜차이즈 매장 하나를 창업하는 것 역시 스타트업이라고 할 수 없습니다. 스타트업은 기존의 사업 방식과는 다른 혁신적인 상품, 서비스를 창조하는 것이 목표입니다.
또, 스타트업 기업은 자본의 규모가 작다는 오해도 흔합니다. 대부분의 스타트업이 재정적으로 불안정하고 넉넉하지 못한 것은 맞습니다. 그러나 대규모 투자를 끌어오는 것에 성공한 스타트업은 재정적으로 굉장히 안정적입니다. 모든 스타트업이 규모가 작고 재정적으로 힘들다는 것은 오해입니다.
한편, 이러한 투자금을 바탕으로 사업의 규모가 크면 스타트업이 아니라는 인식이 있습니다. 하지만 스타트업의 핵심은 규모가 아닙니다. 기존 산업의 방식과는 다른 접근이 스타트업의 핵심입니다. 기존 물류 서비스와는 다른 개념을 추구하는 쿠팡은 시가총액이 수십 조이지만 스타트업으로 평가받습니다. 또한 공유 오피스 개념을 도입하는 위워크도 조 단위의 사업을 하는 스타트업입니다.
4. 스타트업의 부정적인 측면
사회 경제적으로 굉장히 파급력이 큰 스타트업들이 탄생하면서 스타트업의 긍정적인 측면만 보시는 분들이 많습니다. 하지만 스타트업의 부정적인 측면도 상당히 많습니다. 우선, 사업을 유지해 나갈 능력이 없는데 스타트업의 환상만을 좇는 사람들이 존재합니다.
스타트업이 아무리 아이디어와 혁신으로 승부한다고 해도 그 본질은 사업입니다. 그렇기에 사업을 구체적으로 발전시킬 기본 능력과 지식은 반드시 갖추고 있어야 합니다. 이것이 준비 안된 채로 시작했다가 실패하는 사례가 굉장히 많습니다.
또한, 스타트업이라는 명목하에 각종 지원금만 받아 가는 경우도 있습니다. 요즘 많은 나라에서 스타트업에 대한 지원이 활발히 이루어지고 있기 때문에 이름뿐인 스타트업만 세워놓고 지원금만 노리는 사람들이 있습니다. 현재 우리나라 스타트업 세계도 이러한 사례가 나타나고 있습니다.
지금까지 스타트업(startup)의 개념과 오해, 부작용도 알아보았습니다. 스타트업 기업을 시작하려는 분들은 꼭 깊은 생각과 구체적인 플랜을 세워놓으시고 실행에 옮기길 바랍니다. 아래 유니콘 기업 관련 포스팅도 읽어보시면 좋습니다. 이번 포스팅의 내용을 요약하면 다음과 같습니다.
스타트업 기업은 기존 제품이나 서비스와는 다른 독창적인 상품을 개발하기 위하여 만들어진 기업이다. 기존의 사업 방식을 따르지 않고, 신속한 업무 처리 시스템이 스타트업의 특징이다. 규모가 작다고 해서 모두 스타트업이 아니고 자본이 적은 것만 스타트업이 아니다. 사업자의 구체적인 실행 능력의 부재, 지원금만 노리는 스타트업 등 각종 부작용도 나타나고 있다.
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[What is a Startup?] 스타트업이라는 단어의 정의를 찾아서
beSUCCESS is a professional media company with a particular focus on startups and tech industry | beSUCCESS는 국내 기업의 해외 진출을 지원하는 미디어 회사로, 실리콘밸리를 포함한 전세계 테크 트렌드와 스타트업 뉴스, 기업가 정신 등 국내 스타트업의 인사이트 확대를 위해 필요한 외신 정보를 직·간접적으로 제공할 뿐만 아니라, 한국의 스타트업 생태계와 출시 소식 등 주요 뉴스를 영문으로 세계 각국에 제공해 한국 스타트업의 글로벌 성공을 지원하는 ‘연결’의 역할을 합니다.
스타트업이란 무엇인가?
1. 스타트업에 관한 여러 정의들
세계는 가히 스타트업 열풍이다. 기업가치가 1조가 넘는 유니콘 스타트업들이 우후죽순처럼 생겨나고, 세계 어느 나라를 가나 끊임없이 새로운 제품, 새로운 서비스가 쏟아져 나온다. 모두들 스타트업을 이야기 하지만, “그래서 스타트업이 무엇인가요? 스타트업은 기존의 벤처기업이나 중소기업과는 어떻게 다른가요?”라는 질문에 정확히 대답할 수 있는 사람은 드물다.
100명의 사람이 있다면 100가지의 스타트업 정의 방식이 있다. 그만큼 스타트업에 대한 정의는 비슷하면서도 서로 다르고, 누가 정의하느냐, 어떤 가치에 초점을 맞추느냐에 따라 다양하다. 스타트업은 흔히 ‘극한의 불확실성’, ‘확장성과 성장성’, ‘문제 해결’, ‘파괴적 혁신(Desruptive Innovation)’ 등의 어휘들로 설명되곤 한다. 이 글에서는 스타트업 세계를 대표하는 인물들이 스타트업을 어떻게 정의하는지 알아본다
늘어나는 유니콘 스타트업(출처: CB Insights)
2. 에릭 리스, 핵심은 극한의 불확실성
에릭 리스(Eric Ries), 출처: DCSIL, Univ. of Toronto (http://dcsinnovationlab.blogspot.kr/2016/10/)
에릭 리스(Eric Ries)는 매출 5천만 달러를 기록한 스타트업 IMVU의 공동창업자이자 CTO로, 스타트업에게 바이블처럼 떠받들어지는 <린 스타트업> 책의 저자이다. 그의 저서 <린 스타트업>은 도요타의 린 생산 시스템을 스타트업 경영에 도입하고 응용한 것이다. 이 책에는 최소 기능 제품(MVP: Minimum Viable Product), 혁신 회계, 유효한 학습, 방향 전환(Pivot) 등 스타트업에게는 필수적이라고 할 수 있는 주요 개념들이 다양하게 언급되어 있다. (스타트업에 관심 있는 분들이라면 꼭 한번 읽어보시기를 강권한다)
에릭 리스는 ‘극심한 불확실성’을 스타트업의 핵심으로 보고, 스타트업을 ‘극심한 불확실성 속에서 신규 제품/서비스를 만들고자 하는 조직’으로 정의한다. 에릭 리스에 따르면 차고에서 혹은 카페에서 밤낮으로 컴퓨터 자판을 두드리며 갓 탄생한 기업만이 스타트업인 것은 아니다. 대기업도, 심지어 정부도 극심한 불확실성을 바탕으로 신규 제품이나 서비스를 구상하고 이를 만들어나간다면 스타트업에 해당된다. 그는 실제로 한 대기업의 신규 서비스 론칭 팀을 스타트업으로 규정하기도 하였다.
3. 닐 블루멘탈, 스타트업은 문제를 해결하는 과정
출처: WARBY PARKER (https://www.warbyparker.com/)
한편, 유니콘 스타트업인 와비 파커의 공동창업자 닐 블루멘탈(Neil Blumenthal)의 정의는 ‘문제 해결’에 방점을 둔다. 닐 블루멘탈은 ‘ 스타트업은 해결책이 명확하지 않고, 성공이 보장되지 않는 영역에서 문제를 해결하기 위해 노력하는 기업이다.’라고 정의 내렸다.
닐 블루멘탈이 공동 설립한 와비 파커는 안경 하나를 맞추는데 500달러가 필요한 미국의 현실을 ‘해결해야할 문제’라고 인식했다. 그들은 마음에 드는 안경을 저렴하게 구매하는 방법을 고민했다. 와비 파커의 창업자들은 고객들이 온라인으로 마음에 드는 5개의 상품을 고르면 이를 택배로 보내주고, 고객들이 직접 안경을 써보고 한 개를 결정한 후 나머지 4개를 반송하도록 하는 해결책을 찾아냈다. 이를 통해 사람들이 안경을 맞추는 데 드는 비용은 500달러에서 95달러로 1/5나 줄어들었고, 와비 파커는 급성장하여 기업가치가 1조 원을 넘는 유니콘 스타트업이 될 수 있었다.
이처럼, 닐 블루멘탈은 스타트업을 세상의 문제를 해결하고자 하는 기업으로 보았다.
3. 스티브 블랭크, 폴 그레이엄, 로켓처럼 성장하는 것이 스타트업
스티브 블랭크(Steve Blank), 출처: 스티브 블랭크 블로그(https://steveblank.com/about/)
스티브 블랭크(Steve Blank)는 총 8회의 창업을 경험하고 여러 차례 엑싯에 성공한 실리콘밸리의 연쇄 창업가(Serial-entrepreneur)이자 고객 개발론(Customer Development Method)의 창시자이다. 그의 경험과 이론은 에릭 리스의 <린 스타트업>의 근간이 되었다. 그는 컬럼비아 대학의 교수이며, UC 버클리, 스탠퍼드, 컬럼비아 대학에서 앙트십(기업가정신)을 강의하고 있다.
스티브 블랭크는 스타트업을 다음과 같이 정의한다.
“스타트업은 반복적이고 확장 가능한 비즈니스 모델을 찾아내기 위해 만들어진 조직을 의미한다. (A startup is an organization formed to search for a repeatable and scalable business model.)”
여기서 “Repeatable”과 “Scalable”에 주목할 필요가 있다. 스타트업의 비즈니스 모델은 잭팟처럼 일회성에 그치면 안 된다. 그것은 끊임없는 반복(Iteration)을 통해 정교화되고 지속 가능해야 한다. 또, 스타트업의 비즈니스는 “Scalable”해야 한다. 확장 가능성으로 번역한 “Scalable”은 부언하자면 J커브형 성장 혹은 하키 스틱형 성장을 이끌어낼 수 있는지의 여부를 의미한다. 즉, 스타트업은 지속 가능하고, 가파른(혹은 급격한) 성장을 이뤄낼 수 있는 비즈니스 모델을 고민하고 연구하는 기업이라는 것이다.
폴 그레이엄(Paul Graham), 출처: 폴 그레이엄 블로그(http://www.paulgraham.com/bio.html)
폴 그레이엄(Paul Graham)은 프로그래머이자 기업가, 벤처 투자자이다. 그는 시드 투자를 전문으로 하는 투자사인 Y 컴비네이터의 공동창업자로, 세계적으로 유명한 스타트업 구루이다.
다음은 “스타트업이란 무엇인가?”라는 질문에 대한 폴 그레이엄의 대답이다.
“스타트업은 매우 빠르게 성장하도록 디자인된 기업이다. 지리적 제한이 없이 성장에 집중한다는 것이야말로 스타트업을 작은 비즈니스들과 구분하는 본질이다. 동네에 있는 레스토랑이나 그 프랜차이즈는 스타트업이 아니다. (a startup is a company designed to scale very quickly. It is this focus on growth unconstrained by geography which differentiates startups from small businesses. A restaurant in one town is not a startup, nor is a franchise a startup.)”
폴 그레이엄에 따르면 스타트업은 가파르게 성장해야 하고(Scalable), 그 성장에 지역적 제한이 있어서는 안 된다. 그리고 이러한 성장에의 집착이야말로 스타트업의 본질이다.
흥미롭게도 스티브 블랭크와 폴 그레이엄의 스타트업에 대한 정의는 “Scalable”이라는 교집합을 가지고 있다. 두 사람의 정의가 조금씩 다르긴 하지만, 가파른 성장을 스타트업의 본질로 언급했다는 점은 주목할만하다. 그렇기 때문인지는 몰라도 “Scalability(확장 가능성, 가파르게 성장할 수 있는지 여부)”는 가장 일반적으로 받아들여지는 스타트업 판단기준이다.
4. 스타트업의 본질은 파괴적 혁신?
출처: HiComm(https://hicomm.bg/kratki-novini/italiya-sshcho-izgoni-uber.html)
클레이튼 크리스텐슨(Clayton Christensen)의 파괴적 혁신(Disruptive Innovation, 기존 생태계를 교란하는 혁신)의 개념을 스타트업에 적용해 이해하는 경우도 많다.
클레이튼 크리스텐슨에 따르면, 파괴적 혁신이란 새로운 시장과 가치 네트워크를 창조하는 혁신으로, 결과적으로 기존의 시장과 가치 네트워크를 교란하고, 기존의 시장 참여자들을 대체하는 것을 의미한다. (A disruptive innovation is an innovation that creates a new market and value network and eventually disrupts an existing market and value network, displacing established market leaders and alliances.)
‘파괴적 혁신’이라는 용어는 스타트업 업계에서 흔히 사용된다. 그리고 그 사례로는 우버와 같은 기업들이 꼽히곤 한다. 그러나, ‘파괴적 혁신’이라는 개념을 주창한 클레이튼 크리스텐슨에 따르면 우버는 파괴적 혁신과는 관련 없는 기업이다. 클레이튼 크리스텐슨에 의하면, 파괴적 혁신이 되기 위해서는 다음 두 가지 조건이 만족되어야 한다.
첫째, 파괴적 혁신은 로우엔드 발판이나 신 시장 발판을 통해 발생한다. 즉, 기존 시장의 지배자들이 큰 수익이 기대되지 않아 관심을 가지지 않은 소비자나, 관심을 가지지 않았던 새 시장을 공략함으로써 발생한다는 것이다. 아쉽지만 우버는 기존 시장의 고객(택시를 타려는 고객)을 공략하였고, 로우엔드로 만족하는 고객을 공략한 것이 아니었기에 첫번째 기준을 만족하지 못한다.
둘째, 파괴적 혁신은 지속적 혁신을 바탕으로 한다. 로우엔드로 만족하는 고객이나 기존에 존재하지 않는 신시장을 노린 혁신은 대부분의 경우 그 품질이 충분하지 않아 주류시장의 고객들에게는 외면당한다. 파괴적 혁신이 되기 위해서는 로우엔드를 요구하는 소비자나 신시장을 공략하며 혁신을 시작하되, 지속적인 혁신과 개선을 통해 주류시장의 소비자들까지도 고객으로 포섭할 수 있어야 한다. 클레이튼 크리스텐슨에 의하면, 우버는 이 두번째 기준만큼은 만족한다.
크리스텐슨의 정의 대로라면 파괴적 혁신으로 스타트업을 설명하기에는 조금 무리가 있어 보인다. 그러나 파괴적 혁신의 개념을 적절히 활용하여, 스타트업을 기존의 시장의 질서를 교란하고 파괴하면서 새로운 질서와 더 큰 고객가치를 제공하는 기업으로 정의하는 것은 설득력이 있다.
5. 결론
스타트업에 관한 다양한 정의들을 살펴보았지만, 그 어느 것도 결정적이지는 않다. 그렇기 때문에, 세상에는 스타트업으로 넘쳐난다. 이제는 ‘새로 시작한 회사’를 지칭하는 일반명사처럼 쓰이기도 한다. 몇 년 후에는 신장개업한 중국집에서도 ‘스타트업’이라는 말을 쓸지도 모르겠다. 건물 두 채만 가지고 있으면 ‘회장님’, 점포 하나만 가져도 ‘사장님’, ‘대표님’인 것처럼 말이다.
자신들의 기업을 ‘스타트업’으로 부르는 것은 자유이다. 그러나, 스스로에게 끊임없이 질문해야 한다. “우리는 스타트업인가?”라고. 그것이 에릭 리스의 정의에 의한 것이든, 스티브 블랭크에 의한 것이든, 혹은 다른 사람에 의한 것이든 상관없다.
21세기에도, 전통적인 비즈니스는 건재하다. 사람들은 여전히 기존 은행을 이용하고, 동네 식당에서 식사를 하며, 화석연료로 가는 자동차를 탄다. 앱스토어 다운로드 상위 100위 내에는 KT 멤버십 앱, NH 인터넷 뱅킹 앱, 고속버스 운송조합의 예약 앱 등 전통적 기업들이 만든 앱들도 많다. 세계는 스타트업 열풍이라지만, 사람들의 일상 속에 자리매김한 스타트업은 생각보다 많지 않다. 많은 스타트업들이 진통제 같은 제품이나 서비스를 만들기보다는 비타민 같은 제품/서비스를 만든다. 꼭 필요한 혁신보다는, 있으면 좋고 없어도 그만일 혁신을 한다는 얘기다.
스타트업은 끊임없이 스스로에게 “우리는 스타트업인가?” 질문해야 한다. 그 질문에 대한 답에 점점 “글쎄”가 많아진다면, 방향 전환(Pivot)을 고려해야 할 때인지도 모른다.
#참고자료
에릭 리스, <린 스타트업>, 인사이트(2011)
Forbes, “What is A Startup?”, Natalie Robehmed, Dec. 16 2013
Steve Blank, “What’s A Startup? First Principles’, Jan. 25 2010( https://steveblank.com/2010/01/25/whats-a-startup-first-principles/ )
Harvard Business Review, “What is Disruptive Innovation?”, C. M. Christensen, M. E. Raynor, R. Mcdonald, Dec. 2015
스타트업(startup)이란? 그리고 스타트업 문화란?
인터넷과 통신기술의 발달로 IT기술이 적용되지 않는 분야가 없을 정도다. 특히 스마트폰 사용이 대중화됨으로써 시간과 공간에 관계없이 정보를 검색할 수 있고 이에 따라 생활의 변화는 물론 산업계 역시 빠른 변화를 가져오고 있다. 최근 iT업계에서 뜨거운 이슈는 핀테크(Fin+Tech)와 스타트업(startup)이다. 이 가운데 ‘스타트업(startup)이라는 용어에 대해서는 이해가 필요할 것 같아 관련 정보를 모으고 정리해 보았다.
스타트업(startup)이란?
출발을 의미하는 스타트와 긍정적인 방향으로 업그레이드를 의미하는 up이 합쳐진 스타트업은 과연 무엇을 말하는 것일까? 네이버에서 단어를 검색해 본 결과는 다음과 같다.
한경 경제용어사전
스타트업이란 혁신적 기술과 아이디어를 가지고 설립한지 얼마되지 않은 창업기업으로 대규모자금을 조달하기 이전의 기업을 말한다. 미국 실리콘밸리에서 생겨난 용어로 고위험, 고수익, 고성장 가능성을 지닌 인터넷과 기술 기반의 회사를 지칭한다.
위키피디아
닷컴 버블 이후 등장한 용어로 당시에는 닷컴 회사를 지칭했으나 이후 고위험, 고성장, 고수익의 가능성을 지닌 설립되지 얼마되지 않은 신생기업으로 자체적인 비즈니스 모델을 가지고 있는 작은 그룹이나 프로젝트 회사를 말하는 것으로 스타트업 컴퍼니(starrtup company)로도 부른다.
한경 경제용어사전이나 위키피디아 모두 비슷한 맥락으로 설명을 하고 있다.그럴수 밖에 없는 것이 미국에서 처음 사용된 용어로 한경 경제용어사전에서는 그 의미를 빌려올 수 밖에 없기 때문이다. 하지만 우리나라에는 벤쳐기업이라는 용어가 이미 자리하고 있어 스타트업과 구분이 쉽게 되지 않는다.
스타트업과 벤쳐기업, 이 두 용어사이에는 아래와 같은 공통점이 존재한다.
① 창업
② IT회사(아이디어 회사)
③ 고위험과 고수익, 고성장의 가능성
④ 외부로부터 투자를 유치해야 한다는 점
정보의 공유는 더 많은 것을 추구하게 되고 새로운 부와 일거리를 만들어 낸다. 기술과 지식, 정보를 이용한 다양한 아이디어가 만들어지고 이를 다시 현실에서 사용하거나 이용할 수 있게 함으로써 새로운 일을 만들뿐 아니라 새로운 투자처를 만들어내고 여기에 자본이 몰리게 된다.
이는 우리가 이미 경험한 벤쳐기업과 대동상이하지만 벤쳐기업이 되기 위해선 정부에서 요구하는 일정한 자격을 가지고 인증을 받아야 한다. 하지만 스타트업은 이러한 인증과정이 없어 벤쳐기업과는 구분되는 용어로 봐진다.
스타트업문화란?
위키피디아에서 스타트업을 검색하면 스타트업문화에 대한 설명이 있다. 핵심만 이야기하자면 ‘자유로운 근무환경’이라는 용어로 요약할 수 있다. 스타트업 문화는 업무 본질에 집중할 수 있는 편안한 환경을 말하는 것으로 출퇴근에 구애받지 않고 무제한 휴가, 자유로운 복장 등을 예로 들 수 있다.
(구글 근무 환경)
최근 스타트업 업체의 하나인 ‘토스(toss)’의 구인요건을 참고하면 다음과 같다.
– 연봉+스톡옵션
– 휴가 무제한
– 주 5일 (오전 10시~11시 자율 출근)
– 최고급 장비(Mac, PC 등)
– 업무비용 100% 지원(밤 늦은 귀가시 택시 요금 등)
– 야식,간식, 음료 무한 지원
– 컨퍼런스, 도서 등 개인성장 비용 100% 지원
– 매달 마지막 금요일 팀스피릿 다지기(낮술 먹기, 롯데월드 트립 등)
– 포털기업 못지않은 경조사비
– 기숙사 제공
토스는 송금시 발생하는 이체수수료를 없앤다는 데서 출발한 스타트업체로 현재 제휴 은행들은 송금수수료없이 이체가 가능하다. 다만 아직 30만원 한도에 묶여 있지만 향후 이러한 제한선을 없애려고 준비하고 있다. 이러한 스타트업 구인광고에서 느껴지는 것은 그야말로 파격적일 정도로 자유로운 근무환경일 것이다.
이러한 근무환경은 이미 구글이 성공리에 운영하고 있는 방법으로 전통적인 근무환경에 길든 우리들에게 전하는 메시지는 아주 강렬하다. 특히 어떤 댓가를 목적으로 일하는 것보다 일을 위한 일을 하고자 할 때 업무효율이 배가 되는 것으로 이러한 업무효율을 만들어 주는 것이 바로 스타트업 문화로 우리에게 시사하는 것이 크다고 할 수 있다.
스타트업 개념정리 1편: 스타트업의 어원
엄연히 다른 두 단어가 된 벤처와 스타트업
스타트업 어원의 시초는 미국 실리콘밸리
기존 산업 패러다임 바꾸는 의미에서 ‘게임 체인저’
스타트업의 어원은 미국 실리콘밸리에서 시작한다. (출처 게티이미지뱅크)
실리콘밸리, 벤처 아닌 스타트업이 태어난 곳
스타트업의 어원은 미국 실리콘밸리가 태생지다. 미국 캘리포니아 주 샌프란시스코 남부 지역이다. 전 세계 주요 도시마다 우리가 인식하는 이미지는 상이하다. 런던이 신사와 축구의 도시, 파리가 예술과 낭만의 느낌을 준다면, 실리콘밸리는 ‘기술’과 ‘혁신’에 대한 아이콘으로 자리매김 했다고 볼 수 있다.
이에 따라 영어식 표현으로 스타트업(Start-Up)이 신생기업 그 자체를 뜻하는 부분이 있음에도 일반적인 관점에서 스타트업은 테크(tech)라는 조건을 동반하게 된다. 스타트업이라는 개념의 확산이 급속도로 진전했던 지난 10년을 돌이켜보면, 스타트업은 ‘신화’와 ‘역동성’이라는 상징성까지 내포한다.
미국 스타트업 환경은 2011년을 기점으로 정부차원에서 교육, 멘토링, 벤처투자유치 등을 지원함에 따라 전 지역으로 발전을 거듭했다. 당시 오바마 정부는 스타트업과 기업의 발전을 도모하기 위해 백악관 산하의 기업 친화정책으로 스타트업 아메리카정책(Startup America Initiative)을 시행한 바 있다.
일례로 미국의 차량 공유 스타트업 우버를 살펴본다. 2010년부터 서비스를 시작한 우버(Uber)는 지난 5월, 뉴욕 증시에 성공적으로 상장했다. 2017년부터 추산돤 우버의 실제 영업 이익은 약 10조 원대에 그치는 것으로 알려졌다. 그러나 기업가치 측면에서 우버의 서비스는 뉴욕 증시상장 직전인 2019년 4월 10배가 넘는 약 114조원으로 평가 받았다. 미국 3대 완성차 회사인 제너럴모터스(GM), 포드, 피아트크라이슬러(FCA)의 시가총액을 합친 것보다 높은 금액이다. 설립년도가 1908년인 제네럴모터스와 비교해 약 1세기 뒤에 태어난 우버는 차원이 다른 속도로 기업의 몸집을 부풀린 신화를 쓴 셈이다.
이처럼 실리콘밸리는 IT 분야를 중심으로 비약적으로 성장하면서 ‘스타트업’이라는 단어를 전 세계로 확산했다. 현재까지도 대다수의 신사업에 대한 대규모 투자금을 집결시키는 본거지다. 지난 2월 한국무역협회 뉴욕지부의 ‘미국 스타트업 동향과 시사점’ 보고서에 따르면 미국 내 상위 20권 내 스타트업 중 10개가 샌프란시스코 지역에 위치하며 2019년 현재까지도 실리콘밸리는 전 세계 스타트업 생태계에서 압도적인 우위를 보이고 있다.
미국 실리콘밸리에서 사용했던 주요한 의미로 스타트업은 영세한, IT 기술 기반의 고위험 및 고성장 가능성 등을 내포한다. (출처: 게티이미지뱅크)
벤처와 스타트업은 다른 개념이다
우리나라에서 창업붐이 일어난 건 1990년대 말부터다. 지금 국내 굴지의 IT 기업이 된 네이버와 카카오(다음)도 이 시기 태동했다. 하지만 창업과 관련해 ‘스타트업(Start-Up)’이라는 단어가 국내에서 인지되기 시작한 것은 2010년대 초반으로 비교적 최근부터다.
업계에서는 통상 혁신적인 아이디어와 신기술 기반으로 사업화 전략을 추진해 ‘로켓 성장’이 가능한 기업들을 스타트업이라고 분류하고 있다. 정부의 친창업 정책들과 국가 인재들의 도전 정신이 맞물려 스타트업 생태계라는 하나의 판이 확장하는 가운데 생소한 용어들에 대한 정립이 필요하게 된 시점이다.
과거 국내에서는 ‘벤처’라는 용어 사용의 빈도가 훨씬 더 높았지만, 벤처기업과 스타트업을 최근 들어서 엄밀히 분류하고 있다. 2016년 ‘중소기업창업지원법’을 개정하면서 ‘초기창업자’라는 개념을 추가했다. 업계에서는 이를 ‘초기창업자=스타트업’으로 풀이하는 관점이 지배적이다. 이에 따라 벤처는 ‘벤처기업육성에관한특별조치법’에서 정해진 조건을 다루고, 스타트업은 ‘중소기업창업지원법’에서 정하고 있다.
스타트업 생태계 급확산의 배경에는 신기술기반의 고도성장의 무한한 ‘가능성’이 가시적으로 입증됐던 지난 10년 간의 역사가 자리한다. 기존 산업의 패러다임을 변화시키거나 재창조한다는 측면에서 ‘파괴적 혁신(disruptive innovation)’이라는 용어를 만들어내기도 했다. 미국의 에어비엔비, 페이스북, 우버, 넥플릭스 등 이미 성공 가도를 달리는 스타트업들이 내세웠던 혁신적이고 창의적인 아이디어는 기존 강자를 위협하며 산업의 지형을 재편한다는 의미에서 이들을 ‘게임 체인저’로 부르기도 한다.
다음편에서는 스타트업의 단계별로 투자 관련 용어에 대해 알아본다. 스타트업 업계에서 굳어진 많은 용어들은 실리콘밸리에서 넘어와 그대로 정착한 경향이 있다. 이러한 파생적 용어들이 상당수에 이르는만큼 스타트업을 이해하기 위해선 실리콘밸리에 대한 일정 수준의 이해가 선행되어야 할 것이다.
[한국엠엔에이경제신문신문 고수아 기자] [email protected]저작권자 © 한국M&A경제신문 무단전재 및 재배포 금지
start (something) up
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In addition to start-up financing needs, interviewees note that lack of access to working capital is a problem. Cambridge English Corpus 출처
The strategy addresses the needs of school age children by offering capital grants or support towards the start-up costs of out of school services. Cambridge English Corpus 출처
Selfemployment was and is more profitable than hired labour, but requires tools, access to materials and spare parts, and some start-up capital. Cambridge English Corpus 출처
Difficulties of financing the stove investment and the start-up costs of petroleum fuels are often mentioned as barriers for uptake. Cambridge English Corpus 출처
He amassed his start-up capital from a circle of relatives and established a closely-held, yet highly private, family partnership. Cambridge English Corpus 출처
The asymptotics of the solutions of (1), (3) near the front and to start-up is self-similar of the second kind, and consists of two domains. Cambridge English Corpus 출처
To some extent, homes started by a state enterprise also had help from their parent work unit in the form of start-up capital and buildings. Cambridge English Corpus 출처
The possible implications of this process for fast current penetration in the tokamak start-up phase and the triggering of solar flares is discussed. Cambridge English Corpus 출처
The first includes organizations that are produced from statically predefined instructions, possibly from an external third party or during start-up. Cambridge English Corpus 출처
예문에 나오는 어떤 견해나 의견은 Cambridge Dictionary 편집자, Cambridge University Press, 사전교열관의 의견을 표현하는 것은 아닙니다.
키워드에 대한 정보 start up 뜻
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