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안녕하세요. 취업예감 TV 히로와 면접술사입니다.
오늘은 인성검사 공략법을 살펴보겠습니다.
다들 인성에서 걸려 탈락하는 어이없는 경우를 겪지 않기를 바라며..
더 많은 자료는 블로그에도 가득 있습니다.
https://blog.naver.com/onthepaper_team
항상 응원할게요.
skct 인성 검사 주제에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하세요.
[꿀팁] #SK심층역량 #SK인성검사 잡플랫 모의 테스트 후기
안녕하세요~ 잡헌터입니다~ 지난 포스팅에서 말씀드린 것처럼 최근 잡플랫 SK 인성검사를 무료로 체험할 수 있었는데요. 그래서 오늘은 SK 인성 …
Source: jobhunting.tistory.com
Date Published: 10/25/2022
View: 1361
SKCT의 심층 역량, 어떻게 풀어야 될까? 풀이 꿀팁 떠먹여Dream
풀이 꿀팁 떠먹여 Dream SK그룹의 종합역량검사인 SKCT는 ‘실행역량’, … 뿐만 아니라 일반적인 인성검사 풀이 방법에 대해서도 공부를 했습니다.
Source: www.skcareersjournal.com
Date Published: 11/22/2021
View: 131
SK 인적성평가 – SKCT 실행역량 문제 모음
SK 인적성평가 – SKCT 실행역량 문제 모음 ※ 다음은 직장생활이나 사회생활에서 … 인사담당자 설문을 바탕으로, 인성 검사에서 일관성을 유지하면서 좋은 점수를 …
Source: zekesnote.tistory.com
Date Published: 4/14/2022
View: 1479
[SK이노베이션] 인적성/SKCT 준비 및 SKCT 합격 후기(21 하반기)
심층역량은 일반적인 인성검사라고 생각하면 된다. 인성검사는 어느 기업이든 꼭 다 풀어야 한다고 한다. (떠돌아다니는 말들이지만..ㅎㅅㅎ).
Source: community.linkareer.com
Date Published: 6/8/2021
View: 4272
[SKCT, SKCT인적성, SKCT 인강, SK인적성검사] 2022 최신판 …
[SKCT, SKCT인적성, SKCT 인강, SK인적성검사] 2022 최신판 위포트 SKCT SK종합역량검사 통합 기본서 리뷰. 소선생 2022. 3. 14. 23:32. 320×100 …Source: teacherso.tistory.com
Date Published: 1/30/2021
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이직·커리어: SKCT 경력직 인성 검사 팁좀 주세요 ㅠㅠ – Blind
안녕하세요.조만간에 경력직 SKCT (인성검사만) 치는데요..혹시 시험 팁좀 얻을수 있을까요?한 2년전에는 시간내에 문제 다 못 풀었고그래서 그런지 …
Source: www.teamblind.com
Date Published: 7/6/2022
View: 9895
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주제에 대한 기사 평가 skct 인성 검사
- Author: 취업예감TV
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- Date Published: 2019. 2. 17.
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[꿀팁] #SK심층역량 #SK인성검사 잡플랫 모의 테스트 후기
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안녕하세요~ 잡헌터입니다~🤚🏻
지난 포스팅에서 말씀드린 것처럼 최근 잡플랫 SK 인성검사를 무료로 체험할 수 있었는데요. 그래서 오늘은 SK 인성검사 모의 테스트 체험기를 포스팅해보고자 합니다. 이번 포스팅은 잡플랫 측으로부터 무료로 인성검사만 제공받아 체험을 진행했으며, 그 외 대가는 받지 않았습니다. 그래서 부담 없이 편하게 봤다는 점, 미리 말씀드리고요.
우선 일부러 SK를 선택한 이유는 SK 계열사들은 채용에서 인성검사 비중이 중요하다고 알려져 있기 때문이에요. SK에서는 인성검사를 이른바 ‘심층역량’이라 부르는데요. SK에서 말하는 ‘일 잘하는 인재’가 직무를 원활히 수행하기 위해 필요한 성격과 가치관, 태도를 확인하는 과정이라고 하네요.
SK그룹은 심층역량과 함께 일반적인 대기업의 적성시험인 ‘인지역량’과 근무 상황에서의 대처 능력을 보는 ‘실행역량’을 필기전형에서 치루고 있습니다.
SK그룹 인재상
인성검사를 보기 전에 확인해야 할 게 있었죠. 바로 SK그룹이 원하는 인재상과 기업 가치 등을 먼저 살펴봐야 해요. 그래야 내가 지닌 성품 중 SK가 원하는 항목과 일치하는 것이 있는지 미리 확인해볼 수 있을테니까요.
SK는 스스로의 행복을 바탕으로 자발적이고 의욕적으로 도전하는 패기있는 인재를 찾습니다.
SK 채용 홈페이지에서 발췌한 것인데요. 주요한 키워드를 뽑아볼까요? 스스로, 자발적, 의욕적, 도전, 패기 등이 있을 것 같네요. 능동적이고 활동적인 열정있고 포기하지 않는 성향을 원하는 것 같네요. 인성검사 뿐 아니라 자소서를 쓸 때가 면접 때까지도 이러한 키워드를 잘 기억해두고 임하는 게 좋습니다.
SK 경영철학에 대한 믿음과 확신을 갖고 구성원 전체의 행복을 극대화 시킬 수 있는 선택을 해야 할 것 같네요. 본인이 가진 성향에서 자발적이고 의욕적인 부분을 회사 공동의 가치를 위해 활용할 수 있다면 좋은 선택지가 될 것 같습니다.
더불어 과감하고 적극적인 실행력, 도전정신, 패기가 요구되는군요. 이는 혼자서 모든 것을 해결하려고 하는 혈기가 아니라 구성원들과 함께 소통하고 협업해서 시너지를 이끌어내는 것을 의미합니다.
이렇게 SK그룹의 인재상을 염두에 두고, 본인이 지원한 계열사·지원 직무에서 원하는 역량까지 확인했다면 이제 SK 인성검사, 즉 심층역량 테스트를 치룰 모든 준비가 끝났습니다👌
SK 인성검사 (심층역량) 질문
잡플랫 SK인성검사 모의 테스트는 총 330문항으로 구성되어 있네요. 최대 50분이 주어진다고 하니 시간 배분을 잘해서 풀어야 겠습니다. 어차피 너무 고민하는 것은 오히려 좋지 않으니, 일반적으로 시간이 부족하진 않을 거라 생각합니다.
문항은 저작권이 있어 원래 노출이 안되는데요.
잡플랫 측의 허락을 받고 일부만 포스팅하는 점 참고하시기 바라고요.
❌❌❌(*저작권 문제로 인해 스크랩도 불가합니다!)❌❌❌
SK 인성검사 문항은 4점 척도로 ‘전혀 그렇지 않다 – 그렇지 않다 – 그렇다 – 매우 그렇다’ 중 본인에게 가장 가까운 것 하나에 체크하면 됩니다.
앞서 살펴본 인재상과 연관성이 있다면 되도록 긍정적으로 체크하는 것이 좋겠죠? 다만 본인의 원래 성향과 너무 다르다면 자소서나 면접에서 인성검사 결과와 성향이 불일치 될 수 있으니 유의하는 게 좋습니다. 예를 들어 위 캡쳐에서 107번 질문에 저는 ‘그렇다’고 체크했는데, 자소서나 면접 단계에서 이러한 부분이 검증 가능해야 한다는 것이죠.
문항 몇 백개를 풀다보면 유사한 느낌의 질문들이 자연스레 눈에 띄게 되는데요. 이는 응답신뢰도를 측정하기 위해 일부러 비슷한 뉘앙스의 문항들을 반복시켜놓은 것입니다. 예를 들어 앞쪽에서는 호기심이 많고 적극적이라고 답변해놓고 202번 매일 새로운 일을 하고 싶다는 문항에 ‘그렇지 않다’고 대답하면 안되겠죠?
SK그룹이 추구하는 가치에서 구성원 전체의 행복을 중시했던 것, 기억하시죠? 261번~263번은 그것과 관련된 질문이 아닌가 싶습니다. 상대방의 의견을 존중하고 정서적으로 교감하고 사회적 제도를 존중하는 것, 어느 정도 일맥상통한다는 생각이 들지 않으시나요?😉
후반부에서는 같은 4점 척도이기는 한데, 문제 유형이 달라지는 부분이 있습니다. 당황하지 마시고 설명을 잘 읽고 적절하게 답변하면 됩니다. 여기에서도 앞서 선택한 답변들과 일관성있게 고르는 것이 중요합니다.
SK 인성검사 (심층역량) 결과
혹시 이번 SK에 앞서 소개했던 현대자동차나 코레일에서의 제 결과 기억하시는 분이 있으실까요? 응답 신뢰도는 심각에 검사 결과 무효, 인재상은 위험까지…아주 총체적 난국이었는데요ㅎㅎ 이번에는 안정, 양호 등 긍정적인 결과를 얻을 수 있었습니다. SK 이노베이션, SK텔레콤, 하이닉스 등등 모든 계열사에서 안정적이네요.
이는 여러 해석이 가능하겠지만, 우선 ‘내게 맞는 기업이 따로 있다’ ‘인탈한다고 내 인성이 쓰레기인 게 아니다’라고 해석이 가능할 거 같고요ㅎㅎ 또한 개인적으로는 인재상 숙지라든지 그동안 경험한 모의 인성검사가 어느 정도 효과가 있었다고 판단해보았습니다. 1~2년 사이 제 기본 인성 자체가 바뀔리는 없으니까요.😎
응답 신뢰도에서는 비 전형성, 사회적 바람직성, 무응답 등의 항목을 체크하는데요. 비 전형성은 ‘일반적 반응 패턴에서 벗어나는 특이 응답’을 말하며 사회적 바람직성은 ‘타인에게 좋은 평가를 받기 위한 응답 경향, 무응답은 말그대로 응답하지 않은 문항을 말합니다.
특이한 점이 이번에는 질문의 의도를 의식하면서 문항을 풀었더니, 사회적 바람직성이 이전보다 훨씬 높게 나왔다는 겁니다. 설명을 보면 평균인 50점보다 약간 높은 정도가 가장 좋다고 하고, 98점 이상의 경우 검사 결과가 무효로 나올 수 있다고 하니 너무 정답만 고르려고 해도 위험할 수 있을 것 같습니다. 역시 모든 건 과유불급이겠죠.📌
잡플랫 모의 인성검사에서는 반 생산적 직업 활동과 직군별 적합도도 미리 확인해볼 수 있는데요. 반 생산적 직업 활동은 수치가 낮을 수록 좋은 것입니다. 직군별 적합도는 지원자의 직무 선택에 도움을 줄 수 있는 결과를 보여주는데 직업 선택을 위한 절대적인 자료로는 활용할 수 없다라고 설명하고 있습니다.
또한 지원한 계열사의 인성검사 수준도 보여주는데요. 마치 축구 게임에서 선수 스탯을 보여주는 것처럼 표와 그래프로 설명해주기 때문에 어떤 인재상에서 어떤 점수를 받았는지 한눈에 확인할 수 있습니다. ⚽
지금까지 SK 인성검사, 즉 SK 심층역량을 미리 경험해 볼 수 있는 잡플랫 모의 인성검사 테스트를 체험하고 후기를 적어봤는데요. 기존 인성검사 관련해 적은 포스팅은 아래 링크 모음을 참고해주세요.
오늘 내용은 여기까지입니다~ 잡헌터는 다음 포스팅에서 다시 인사드릴게요!😁
* 본 포스팅은 업체로부터 해당 서비스를 무료로 제공받아 작성하였습니다. 서비스 제공 외에 원고료나 광고비는 일절 받지 않았습니다.
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SKCT의 심층 역량, 어떻게 풀어야 될까? 풀이 꿀팁 떠먹여Dream
‘SKCT의 심층역량, 어떻게 풀어야 될까?’ 풀이 꿀팁 떠먹여 Dream
SK그룹의 종합역량검사인 SKCT는 ‘실행역량’, ‘인지역량’, ‘심층역량’ 순으로 진행됩니다. 세 ‘역량’ 시험 중 어느 하나도 간과할 수 없는 게 SKCT만의 특징인데요, 왜 그런지 알아보겠습니다.
SK Careers Editor 민경산
1) 실행역량: 회사에서 일어날 수 있는 상황이 지문으로 제시되고, 주어진 상황에서 어떻게 행동할 지 고르는 문제가 출제됩니다. SKCT만의 특별한 필기전형으로 알려져 있습니다.
2) 인지역량: 언어, 수리 및 직무관련 지식(ex. 경영학) 등을 평가합니다. 난이도가 높기로 유명하기 때문에 철저한 준비가 필요합니다.
3) 심층역량: 솔직하게 답해야 하는지, 혹은 정해진 답을 찾아서 풀어야 하는지 의견이 나뉘고 있습니다. 뚜렷한 준비 방법이 없어서 이 부분에 부담을 느끼는 분들도 많습니다.
이번 인터뷰 기사에서는 ‘심층역량’에 대한 꿀팁을 중점적으로 알아보려 합니다. 2021년 상반기 SK이노베이션 공채에 합격하신 PM 님 세 분의 솔직 담백한 합격후기를 정리했습니다. 심층역량 뿐만 아니라 인지역량에 대한 노하우도 소개되어 있으니 끝까지 기사를 주목해주시기 바랍니다!
* ‘실행역량’ 꿀팁은 13기 박다인 CE님께서 작성하신 기사에 자세히 반영되어 있습니다! J
(관련 URL: https://www.skcareersjournal.com/2133?category=642492 )
잠깐! SKCT의 시험 시간표, 그리고 응시할 때 주의하셔야 할 점을 먼저 소개하겠습니다!
중요한 시험이기 때문에 긴장이 많이 되실 겁니다. 시간표와 유의사항을 숙지하셔서 당황하지 않고 SKCT를 무사히 응시하셨으면 좋겠습니다 J 그럼 이제 인터뷰에 참여해주신 PM 님들의 자기소개와 더불어 SKCT 응시 꿀팁을 들어볼까요?
김성재 PM (자금 Unit)
안녕하세요! 오늘 이 자리에 초대해 주셔서 감사합니다. 저는 SK이노베이션 소속의 김성재 PM이라고 합니다. 2021년 SK이노베이션의 상반기 공채에 합격하여 7월부터 이곳에 몸담게 됐습니다. 저의 담당 업무는 SK루브리컨츠의 신용관리, 잉여자금 운용, 해외법인관리입니다. 영업지주회사인 SK이노베이션에서 자회사인 SK루브리컨츠의 자금 업무를 해주는 구조라고 생각하시면 됩니다!
이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)
안녕하세요! 2021년 7월에 SK 트레이딩인터내셔널(이하 SKTI) 본사의 성과관리원으로 입사하게 된 이주현 PM입니다. SKTI는 SK에너지, SK인천석유화학의 석유 제품 수출 및 원유 수입과 SK지오센트릭에 납사를 공급하는 등 SK이노베이션의 글로벌 트레이딩을 수행합니다. 성과관리원은 사업지원실에 소속된 직무로써, 각 사업부를 지원하고 본사의 의사결정을 돕는 업무를 담당합니다. 즉, 각 사업부와 해외법인의 성과를 월별 및 분기별로 집계하는 일과 향후 성과에 대한 추정 및 경영계획수립 지원 업무를 주로 수행합니다.
이창하 PM (Global Sourcing Unit)
안녕하세요, 2021년 7월에 신입사원으로 입사한 SK이노베이션의 이창하 PM입니다. 저는 대학교에서 경영학을 전공했습니다. 개인적으로 해외경험을 풍부하게 쌓았다고 생각합니다. 대학 시절동안 영국에서 교환학생으로 지냈고, 인턴근무를 하느라 독일에서 거주한 경험도 있습니다.
현재는 배터리사업부의 Global Sourcing unit에서 구매 표준 프로세스를 구축하는 업무를 담당하고 있습니다. 급속히 증가하는 배터리 생산을 대응하기 위해서는 자재를 적기에 안정적으로 공급하는 것이 가장 중요합니다. 이를 위해 구매원들이 수행해야 하는 업무 프로세스 및 시스템을 구축하고, 교육/변화 관리하는 업무를 수행합니다.
김성재 PM (자금 Unit)
직무를 고를 때 적성과 흥미 모두를 충족시킬 수 있어야 한다고 생각했습니다. 자금 Unit에서의 업무는 제가 좋아하면서도 잘 할 수 있는 것이었어요.
저는 재무 분야에 대한 관심이 항상 많았습니다. 대학시절에도 이 분야에 관련된 수업을 주로 들었고, 학회 활동을 하면서 재무 및 금융 지식을 쌓아갔습니다. 다른 회사의 재무 팀에서의 인턴 경력도 있었습니다. 이처럼 관심이 경험으로 이어지고, 저만의 커리어가 축적되면서 지금 이 자리에 있게 됐죠
이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)
스스로 생각해봤을 때, 학부생 때 주로 공부했던 경제, 경영 및 행정과 가장 잘 맞는다고 생각했습니다. 또한 향후 Trader로서의 커리어를 개발하면서, 금융 및 재무분야의 전문성도 쌓아갈 수 있겠다고 판단했죠. 그래서 이 직무를 선택했습니다.
성과관리원으로 일하려면 SKTI의 모든 Biz Model과 수익구조를 파악해야 합니다. 그렇기에 여러 Trading Biz Model을 접하게 되고 이를 모두 이해할 수 있어야 하죠. 더불어 금융시장처럼 각종 파생상품의 거래가 이루어지는 Crude 및 제품시장에 대한 폭넓은 이해도 바탕이 되어 있어야 하고요. 이러한 조건들을 고려해봤을 때, 제가 가진 지식들을 활용할 수 있으면서 실무적인 전문성도 키울 수 있다고 생각했습니다. 그래서 이 직무가 매력적으로 느껴졌어요.
이창하 PM (Global Sourcing Unit)
제가 이 직무를 선택한 데에는 세 가지 이유가 있습니다. 우선 저는 원래 외자구매에 관심이 많았습니다. 또한 저는 다양한 사람들과 만나서 커뮤니케이션을 하는 것을 좋아합니다. 이 직무를 수행함에 있어서 도움이 많이 되는 성격이죠. 마지막으로 Global Sourcing은 제가 갈고 닦아 온 지식과 경험을 잘 활용할 수 있는 직무라고 판단했습니다. 앞서 말씀드렸듯 저는 영국과 독일 등 해외에서 오래 생활했습니다. 다년간 쌓아온 글로벌 경험과 무역지식은 제가 이 직무를 수행하는데 큰 도움이 될 것이라 생각했습니다.
김성재 PM (자금 Unit)
‘선배님과 팀장님의 프로페셔널한 모습’이 가장 인상깊었습니다. 굉장히 실무에 대한 이해도가 높으신 분들이거든요! 업무 지시를 받을 때, 제가 한 업무에 대해서 피드백을 받을 때마다 항상 감명을 받고 있습니다. 또 어떻게 일을 처리해야 하는지, 어떤 실수를 주로 하는지 등 업무를 수행할 때 유의해야 할 점을 경험을 바탕으로 설명해 주십니다. 덕분에 저도 노하우를 빨리 터득할 수 있었고, 이는 회사 생활에 큰 도움이 됐습니다!
이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)
제가 인상깊다고 느꼈던 점은 원유 및 제품시장이 제가 생각했던 것 이상으로 복잡하게 굴러간다는 점입니다.
일반적인 무역과는 다르게 Pricing이 기간 내 유가변동에 따라 결정되고, 판구매 시점간 가격차이로 인한 수익변동 위험을 관리하기 위해 파생상품과 같은 다양한 수단을 활용하고 있다는 사실도 흥미로웠어요. 이와 같은 원유 및 제품시장의 특징으로 인해 SKTI의 Biz Model이 다른 Trading Company와 비교했을 때 훨씬 복잡하고 특이하다는 점이 매우 인상깊었습니다.
이창하 PM (Global Sourcing Unit)
저는 배터리 사업부에 있는데, 제가 생각했던 것 이상으로 2차전지 시장이 빠르게 커지고 있다는 점이 놀라웠습니다. 그 중에서도 SK이노베이션의 수많은 저명한 고객사들과 글로벌 배터리 시장에서 차지하는 위상이 인상 깊었습니다. 급속도로 성장하는 2차전지 산업과 함께 회사의 규모가 하루가 다르게 커지는 것을 체감하고 있는데요, 이러한 성장의 시기를 함께 할 수 있다는 것이 저에게는 큰 보람입니다.
김성재 PM (자금 Unit)
“인지역량”입니다. 인지역량 중에서도 수리 부분을 집중적으로 대비했던 기억이 나네요. 그 이유는, 우선 SKCT의 수리영역 난이도가 상당히 높았기 때문이에요. 그리고 상대적으로 봤을 때, 다른 역량에 비해 부족한 부분이 있다고 느껴서 더욱 준비를 철저히 했습니다. 변별력이 커서 인지역량의 결과에 따라 합격과 불합격의 당락이 결정될 것이라 생각했죠.
이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)
“인지역량”입니다. 그 이유는 투입하는 시간 대비 가장 좋은 결과를 낼 수 있는 시험이 ‘인지역량’ 이라고 생각했기 때문입니다. 실행역량은 업무상황에서 직면하는 다양한 상황을 직관적으로 해결할 수 있는지를 묻는 영역으로, 이전의 직무경험이나 가치관에서 얻어지는 역량이지 준비를 통해 점수를 높일 수 있는 영역은 아니라고 생각했습니다. 또한 심층역량의 경우에도 본인이 어떤 사람인지를 물어보는 영역이므로 준비를 통해 큰 효과를 내기는 어렵다고 판단했습니다. 그래서 인지역량을 집중적으로 준비했죠.
이창하 PM (Global Sourcing Unit)
“인지역량”입니다. SKCT중에서도 인지역량 파트의 수리영역이 까다로운 것으로 유명한데요. 짧은 시간동안 복잡한 문제를 정확히 풀어야 했기 때문에 많은 연습이 필요하다고 느꼈습니다. 그래서 해당 파트를 가장 많이 준비했죠. SKCT를 준비할 시간은 일주일 정도로 굉장히 짧습니다. 이 시간을 효율적으로 쓰기 위해서는 본인이 취약한 파트를 집중적으로 공부하는 것이 좋은 전략이라고 생각합니다.
김성재 PM (자금 Unit)
최대한 많은 유형을 학습해서 폭넓게 대비하고자 했습니다. 꼭 합격하고 싶다는 절박한 마음이 있었거든요. 시중에서 판매되는 SKCT 대비 문제집(총 5권)을 구입해서 모두 풀었습니다.
그 다음, 인지역량의 수리, 언어, 직무 영역을 어떻게 준비했는지도 말씀드릴게요. ‘수리’의 경우 약한 유형 위주로 정리를 하고, 해당 유형에 한정해서 유튜브 무료 강의를 시청하였습니다. ‘언어’와 ‘직무’ 영역은 암기가 필요한 내용이 많았습니다. 이러한 경우에는 해당 내용을 따로 노트에 정리하여 암기했습니다 .
마지막으로 실전 훈련에 대해서도 말씀드리겠습니다. 저는 SKCT 모의고사를 풀 때 유튜브에 있는 ‘SKCT 인*적성 ASMR’ 을 적극 활용했습니다. 실제 시험 환경과 같은 분위기에서 연습하기 위해서였죠. 그래서 실제 시험을 볼 때도 낯선 느낌을 최대한 덜 받으며 문제를 풀 수 있었습니다.
이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)
저는 기본적으로 대부분의 인적성 시험(ex. SKCT의 인지역량)에서 요구하는 역량이 서로 비슷하다고 생각합니다. 따라서 저는 공직적격성검사(PSAT), 법학적성시험(LEET), NCS를 포함한 다양한 인적성 문제들을 풀어보면서 스스로 역량을 증진시키기 위해 노력 했습니다. 실제로 SKCT에서 좋은 결과를 얻었기 때문에 여러분들께 이 방법을 추천합니다!
이창하 PM (Global Sourcing Unit)
시험을 본격적으로 준비하기 전에 시간을 재고 모의고사를 실제 시험처럼 풀어보세요! 풀다 보면 잘 안 풀리는 영역 이 있을 텐데요, 그 영역에 시간을 집중적으로 투자 하시기를 권장합니다. 저는 그게 수리영역이어서 이 부분을 가장 많이 준비했습니다.
또한 코로나19의 확산을 막기 위해 라텍스 장갑을 끼고 컴퓨터 사인펜으로 문제를 풀어야 합니다. 굉장히 낯선 환경이죠? 그렇기 때문에 미리 이 부분에 대비하시는 것이 좋습니다.
김성재 PM (자금 Unit)
저는 ‘인지역량’처럼 따로 이 부분을 대비하지는 않았습니다. 다만 한 가지 전략은 계속 상기했죠. 바로 ‘꾸며내지 않고 일관성 있게 답하겠다’ 라는 전략이었습니다. 제 자신의 모습과 다른 선택지를 고르려고 하면, 답변의 일관성이 깨질 것이라 생각했습니다. SKCT의 ‘실행역량’은 응시생이 고른 답변의 신뢰도를 측정하는 것으로 알고 있는데, 일관성이 없다면 정말 치명적이겠죠?
이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)
최대한 솔직하게 응시하겠다고 마음먹었습니다. 스스로를 좋은 모습으로 포장하려다가 알고리즘에 의해 거짓된 응답이라고 판독되면 답변의 신뢰도가 떨어지거든요. 또한 주어진 시간에 비해 문항 수가 많기 때문에 매번 고민하면서 풀 여유는 없다고 생각했습니다. 실제로도 시간이 넉넉하진 않았죠.
심층역량 준비에 너무 많은 시간을 투자하지 않으셨으면 합니다. SK의 인재상에 대해 숙지하고, 스스로를 구체적으로 파악하는 정도만으로도 충분한 대비입니다. 다만 특정 내용에서 선택이 어렵거나 자신의 가치관이 모호하다고 생각되는 경우 이와 같은 문제가 시험에 출제되었을 때 어떻게 응답할 것인지 미리 정해두는 것이 좋습니다. 그러면 문제풀이 시간을 절약할 수 있습니다.
정리하면, 심층역량을 풀 때 솔직한 본인의 모습을 체크하는 것을 권장합니다. 자신을 구체적으로 파악하고, 선지를 빠르게 체크하는 연습을 하신다면 심층역량! 걱정하지 않으셔도 됩니다 J
이창하 PM (Global Sourcing Unit)
저는 심층역량에 대해서는 어떻게 준비를 해야 할지 알아보는데 가장 많은 시간을 투자했습니다. 유튜브에서 SKCT 심층역량 영상을 찾아보고, 블로그와 학교 커뮤니티 후기를 읽으며 출제 방식과 풀이 방법에 대한 방향성을 설정했습니다. 뿐만 아니라 일반적인 인성검사 풀이 방법에 대해서도 공부를 했습니다. 이후 시중에 있는 SKCT 문제집의 심층역량 파트를 2~3개정도 풀며 시간 내에 답안을 고르는 연습과 나의 성향에 대해서 파악을 했습니다.
제가 SKCT를 준비하며 내렸던 결론은 다음과 같습니다. “내 자신의 성격과 성향을 먼저 제대로 파악한 뒤에 이를 솔직하게 심층역량 영역에서 보여주는 것이 적절하다” 입니다. 심층역량 파트를 준비하는 데에는 많은 시간을 투자하지 않아도 되지만, 적어도 자신의 성향과 성격을 정확히 파악하고 시험장에 들어가시는 것을 권장합니다. 그리고 시험에 임하실 때는 최대한 솔직한 모습을 보여주는 것이 좋습니다.
김성재 PM (자금 Unit)
컨디션을 조절하기 위해 화장실에 다녀왔습니다. 실행역량과 인지역량을 연달아 풀었고, 심층역량도 50분가량을 풀어야 했기에 컨디션 조절은 필수였거든요. 남은 시간 동안에는 마음을 가다듬는 시간을 가졌습니다. 차분하고 평온한 상태로 시험에 임하기 위해 눈을 감고 심호흡을 했죠. ‘주어진 모든 것을 잘 풀어낼 수 있다’는 자기암시를 계속 주입시키기도 했습니다. 덕분에 실제로 심층역량 검사를 무사히 끝마칠 수 있었네요.
이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)
앞선 시험들을 치르느라 에너지가 많이 소진된 상태였어요. 피곤하면 남은 시험동안 졸릴 수 있겠다 싶어서 물도 좀 마시고 산책도 했던 것 같아요. 과열되어 있던 머리를 식히려는 과정이었죠.
개인적으로 저는 시험과 시험 사이 주어지는 쉬는 시간에는 최대한 휴식을 가지려 합니다. 다음 시험을 준비하거나 책을 보는 행동은 잘 하지 않죠. 그래서 여러분들에게도 충분한 휴식을 권장하고 싶습니다. ‘심층역량’의 특성 상 쉬는 시간에 준비한다고 해서 되는 시험이 아니거든요.
여러분 모두가 SKCT를 위해 열심히 노력하셨을 것이라 생각합니다. 본인의 역량을 믿고 다음 시험을 위해 스스로에게 휴식의 시간을 주신다면 좋은 결과를 얻을 수 있을 것이라 생각합니다.
이창하 PM (Global Sourcing Unit)
긴장을 풀되 긴장을 끝까지 놓지 않으려고 했습니다. 95분간 고도의 집중력을 발휘했기에 잠시 쉬는 시간을 가지면서도 너무 방심하진 않으려 했죠.
우선 긴 시간동안 못 갔었던 화장실도 다녀오고, 스트레칭을 하면서 긴장을 풀었어요. 복도에 나가서는 물도 마시고, 당 충전을 위해 미리 챙겼던 초콜릿을 먹었어요.
다시 시험장에 들어와서는 이전에 SKCT 모의 인지역량 파트에서 푼 문제들을 보며 간단한 워밍업을 했습니다. 너무 긴장이 풀려도 안 좋으니까요. 그리고 내가 어떤 성향의 사람인지 다시 생각하며 남은 시간을 보냈습니다.
김성재 PM (자금 Unit)
까다로웠던 문항은 분명히 있었던 것 같아요! 하지만 명확히 기억나지는 않습니다. 시험을 치른지 두 달 이상의 시간이 흘렀고, 무엇보다 시험 전에 제가 되뇌었던 마음가짐으로 인해 기억이 잘 안 나는 것 같아요. 저는 심층역량 검사가 시작되기 전에 ‘’어렵지 않은 시험이야” 라고 스스로에게 주문을 걸었습니다. 부담을 느끼면 출제의도를 고민하게 되고, 고민할수록 없는 모습을 꾸며내게 될 것이라 판단했죠. 위와 같은 ‘멘탈 트레이닝’ 덕분에 난이도에 대한 부담을 덜어낼 수 있었습니다. ‘어떻게 선택해야 SK에 맞는 인재로 보일까?’라는 복잡한 생각을 하지 않으면서 단순하게 문제를 풀어나갔죠. 그로 인해 솔직하고 일관된 태도로 검사에 임할 수 있었습니다.
이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)
네! 개인적으로 ‘나는 모든 선지에 다 해당되는데?’ 혹은 ‘나는 해당되는 게 없는 것 같은데?’ 라는 생각이 든 문항이 몇 개 있었습니다. 이러한 문항에서 어떤 선지를 고를지 고민하다가 시간을 많이 소모했죠. 합격하고 싶은 마음이 간절했기에 섣불리 선택하지 못하겠더라고요.
그럼 이제 제가 어떻게 해결했는지 말씀드리겠습니다. 저는 선지를 고르기 전에 SK의 인재상에 기반하여 ‘SK에서 나는 어떤 사람과 일하고 싶을까?’ 라고 스스로에게 되물었어요. SKCT를 치르는 목적들 중 하나는 회사와 함께 일하고 성장할 수 있는 사람을 선발하기 위함입니다. 따라서 내가 어떤 사람과 일할 때 최고의 퍼포먼스를 낼 수 있는지 생각하고 선지를 골랐습니다. 여러분들도 이러한 방법을 사용하신다면 다소 난해한 심층역량 문항도 무난하게 풀 수 있을 것입니다.
이창하 PM (Global Sourcing Unit)
저도 있었어요! 두 가지 성향 중에 나와 더 가까운 쪽에 체크를 하는 문항이었습니다. 그런데 두 성향 모두 제 모습과 가까워서 살짝 당황했던 기억이 나네요.
이 상황을 저는 다음과 같이 해결했어요. 우선 30초정도 더 고민을 해봤습니다. 그리고 그나마 저랑 가깝다고 생각하는 항목에 체크를 하고 넘어갔습니다. 빠른 풀이 덕분에 심층역량 모든 문항을 다 풀고도 시간이 많이 남았죠. 앞에서 표시해둔 문항들은 이때 다시 풀어봤습니다.
요컨대 고민되는 문항은 일단 표시해두고 넘어 가시되, 시간이 남으면 다시 해당 문항을 검토하는 방법입니다. 2021년 하반기 SKCT를 응시하실 분들도 이러한 상황을 겪을 수 있다고 생각합니다. 시간 확보가 중요한 만큼 너무 당황하지 마시고 빠르게 다음 문항으로 넘어가세요!
김성재 PM (자금 Unit)
심층역량 검사는 실행역량, 인지역량 검사에 비해 상대적으로 난이도가 낮다고 생각해요. 따라서 부담을 가지시기 보다는 쉬어 가는 검사라고 생각하시는 걸 추천합니다. 저도 그렇게 생각하니 마음이 편해졌고, 부담 없이 시험을 치렀던 게 결과적으로 도움이 됐습니다. 이 글을 읽고 계시는 예비 스키노맨 여러분!! SKCT 잘 치르시고 꼭 내년에 후배 PM으로 만나요 J
이주현 PM (Trading 성과관리 Unit)
“여러분 모두는 색깔이 다를 뿐, 저마다의 아름다움을 지닌 보석입니다.” 조금 다르더라도 스스로를 당당하게 보여주겠다는 마음가짐을 가지세요! 뒤이어 제 이야기를 간단히 소개하겠습니다.
저는 다른 시험을 준비하면서 2년 넘는 수험기간을 보냈는데요, 그러다 보니 입사자 중에 나이가 많은 편에 속했습니다. 대학생활 내내 생활비를 벌기 위해 일을 했고, 늦은 밤 힘든 몸을 이끌고 도서관에서 공부를 했죠. 교환학생이나 대외활동, 학회 등은 꿈도 꾸지 못했습니다. 오랜 수험생활로 지쳐 있었던 저에게 SK이노베이션 입사는 이룰 수 없을 것만 같았던 목표였죠.
하지만 이때 견뎌냈던 힘든 시간들이 ‘불가능하다고 생각한 꿈’을 이루는데 도움을 줬습니다. 대기업 계약직부터 창업, 술집 아르바이트부터 건설현장 일용직까지 제가 생계유지를 위해 했던 수많은 일들은 제 자기소개서를 빛나게 해주었죠. 또한 긴 수험생활동안 여러 인적성 문제들을 풀었던 경험을 토대로 SKCT를 무사히 통과할 수 있었습니다. 누군가에겐 인생의 낭비라고 생각될 수 있는 시간들이 오히려 결정적인 순간에 저에게 큰 도움이 됐습니다.
이번 SK이노베이션 공채에 지원하신 분들은 저마다의 삶을 살아오셨을 겁니다. 온갖 아르바이트를 전전하면서 힘들게 살아오신 분도, 대외활동을 비롯한 스펙을 쌓아가며 열심히 달려오신 분도 있을 겁니다. 인생이 탄탄대로였던 사람도, 저처럼 여러 번 실패해본 사람도 있겠죠.
이 말을 꼭 명심하세요! 그동안의 경험과 시간은 여러분이라는 보석을 이루는 조각들입니다. 설령 여러분들께 고통을 안겨줬다 해도 말이죠. SK그룹에 한 가지 색깔의 보석만 있었다면, 절대 이만큼 눈부신 성장을 이룩하진 못했을 겁니다. 그러니 ‘내가 SK에 맞지 않는 사람이면 어떡하지?’ 라는 생각은 안 하셔도 괜찮아요. 이 글을 읽으신 분들께 꼭 좋은 결과가 있었으면 좋겠습니다!
이창하 PM (Global Sourcing Unit)
심층역량에서 제시되는 모든 문항에 ‘솔직하게’ 대답하시는 것을 추천합니다! 제가 모든 심층역량 문항을 솔직한 마음으로 풀었고, 실제로 합격했기 때문에 자신 있게 말씀드려요.
SKCT를 준비하시는 분들이라면 심층역량도 가볍게 넘어가실 순 없을 거라 생각해요. 돌이켜보니 저도 2021년 상반기 SKCT를 준비할 때 마음고생을 많이 했던 기억이 납니다. 까다롭기로 유명한 SKCT인데, 준비할 수 있는 시간은 너무나 짧았거든요. 저도 그랬지만, 자기 자신을 정확히 아는 사람이 많지 않아서 심층역량 검사가 부담스럽게 여겨진다고 생각합니다. 따라서 SKCT 응시 전에는, 스스로를 충분히 돌아보며 내가 어떤 사람인지 정리해보는 시간을 가지셨으면 좋겠습니다.
또한 ‘한두 문제 때문에 합격 여부가 결정되지는 않을꺼야!’ 라는 담담한 마음가짐을 가지세요! 용기 있는 자세로 시험에 임하시는 걸 추천합니다! “패기”는 SK인(人)의 대표적인 특징이죠!? ‘패기롭게’ 시험을 본다면 여러분 모두 좋은 결과 얻으실 수 있을 겁니다. 예비 스키노맨 여러분들 모두 응원하겠습니다!
서류 전형 합격자 분들께서 온전히 SKCT를 준비하실 수 있는 기간은 대략 1주일입니다. 짧은 시간동안 ‘심층역량’은 상대적으로 주목을 덜 받을 수 있으나, 아예 간과해서는 안 되는 부분이기도 합니다. 이번 기사가 2021년 SK이노베이션 하반기 공채를 준비하시는 분들께 큰 도움이 되었기를 바라며 저는 이만 글을 마무리하겠습니다. 새로운 콘텐츠로 여러분들을 다시 한번 찾아 뵙겠습니다!
:: [인적성] SK 인적성평가 : SKCT 실행역량 문제 모음
SK 인적성평가 – SKCT 실행역량 문제 모음
※ 다음은 직장생활이나 사회생활에서 겪을 수 있는 상황들이다.
① 각 상황에 따른 문항 중 제일 바람직하다고 생각되는 행동(BEST)과 가장 바람직하지 않다고 생각되는 행동(WORST)을 고르고, ② 각 문항을 바람직한 정도에 따라 1~7까지 점수를 표기하시오.
1. 입사동기인 A와 함께 프로젝트를 진행한 후, 상사에게 보고를 했는데 A에게만 특별휴가가 주어지고 내게는 주어지지 않았다. 당신은 어떻게 하겠는가?
① 상사에게 나의 휴가는 언제냐고 태연스럽게 물어본다.
② 회사를 그만둔다.
③ A와 함께 휴가를 가버린다.
④ 왜 나에게만 휴가를 주지 않았는지 상사에게 물어본다.
2. 과도한 업무량에 의해 당신은 눈코 뜰 새 없이 바쁘다. 업무를 보던 중 옆자리 후배에게 서류를 넘겨주면서 종이를 쓰윽 밀었는데 느닷없이 후배가 자리에서 벌떡 일어나 당신에게 자기에게 서류를 던지지 말라고 소리 지른다. 일과가 끝나자 후배는 아무 일도 없었다는 듯이 인사를 하고 퇴근한다. 당신은 어떻게 하겠는가?
① 후배를 불러서 무례한 행동에 대해 잘못을 지적한다.
② 후배에게 자리를 옮겨 줄 것을 권유한다.
③ 참고 그냥 넘어간다.
④ 다음부터 못 본 체 한다.
3. 당신은 점심시간 후 잠이 와서 졸음을 방지하기 위해 귀에 이어폰을 꼽고 음악을 듣고 있었다. 그 순간 상사가 들어와 근무시간에 음악을 듣고 있는 당신에게 핀잔을 주었다. 당신은 어떻게 하겠는가?
① 잘못을 시인하고 다시는 그렇지 않겠다고 말씀 드린다.
② 왜 나만 가지고 그러냐고 억울해한다.
③ 졸려서 잠을 깨려고 잠깐 듣고 있었다고 항의한다.
④ 공식적으로 음악을 허용해달라고 정중히 요구한다.
⑤ 다른 사람도 듣는다며 웃으면서 넘기는 분위기를 만든다.
4. 근무 시간에 도저히 일이 손에 잡히지 않아 집중도를 높이기 위해 잠시 바람을 쐬러 나갔다가, 외근을 하고 돌아오는 상사와 마주쳤다. 당신은 어떻게 하겠는가?
① 못 본 척 하고 급히 사무실로 들어온다.
② 급한 볼 일이 있어서 나왔다고 거짓말 한다.
③ 눈인사만 하고 급히 사무실로 돌아온다.
④ 사실대로 상황을 말씀 드리고 주의하겠다고 정중히 말씀 드린다.
⑤ 외근 다녀오시냐고 정중히 인사한 후, 화제를 돌려 상사와 함께 사무실로 들어온다.
5. 상사가 당신에게 약간의 돈을 빌려간 후 오랜 시간이 지나도록 돈을 갚지 않고 있다. 당신은 상사가 돈을 갚지 않는 것에 대해 무척 마음이 상해있다. 당신은 어떻게 하겠는가?
① 상사에게 빨리 돈을 갚아달라고 당당하게 요구한다.
② 돈을 포기한다.
③ 동료들에게 상사의 험담을 한다.
④ 상사가 자신의 돈을 갚지 않는다는 사실을 더 높은 상관에게 알린다.
6. 당신은 자신에게 주어진 일 때문에 하루 종일 정신없이 바쁘다. 직속상관이 급한 일이라며 다른 업무를 지시하며 내일까지 마무리하라고 하였다. 당신은 어떻게 하겠는가?
① 상관이 내린 지시이므로 자신의 업무는 나중에 한다.
② 상관에게 사정을 이야기하고 업무 병행이 힘들다고 한다.
③ 현재 일이 급하지 않은 다른 동료에게 도움을 청한다.
④ 자신에게 과다한 업무량을 부여한다고 더 높은 상관에게 알린다.
⑤ 일단 지시는 받아놓고 자신의 업무를 먼저 마무리한다.
7. 회사 발전을 위해 평소에 열심히 고민하던 당신은 획기적인 아이디어를 생각해냈다. 이 아이디어를 즉시 시행 가능한 수준으로 구체화한 후에 보고하기 위하여 준비하던 중, 친했던 동료에게 조언을 구하였다. 그러던 중 회사 아이디어 공모에 동료가 당신의 아이디어를 자기 이름으로 기획안을 제출해 당선이 되었다면 당신은 어떻게 하겠는가?
① 친한 동료이므로 모른 척하고 그냥 넘어간다.
② 다른 동료 직원들에게 사실대로 말한 후 험담한다.
③ 동료에게 내 심정을 전하고 사실대로 말하도록 설득한다.
④ 동료가 내 아이디어를 가로챘다고 공포하고 당선을 취소시킨다.
⑤ 동료가 내 아이디어를 가로챘다고 상사에게 알린다.
8. 입사한 지 얼마 되지 않은 신입사원이 업무에 집중하지 않고 SNS 등의 메신저를 하거나 몰래 홈쇼핑을 하는 등 사적인 행동을 한다면 선배사원인 당신은 어떻게 하겠는가?
① 후배의 자리로 가서 큰 소리로 꾸짖는다.
② 상사에게 보고하여 징계를 받게 한다.
③ 개인적으로 만나서 충고한다.
④ 내가 맡은 일만 열심히 한다.
⑤ 동료들과 함께 가서 문제점을 지적해준다.
9. 입사 후 1년이 넘어가는데 맡은 업무가 적성에 맞지 않는 것 같다. 업무에 대한 의욕도 많이 떨어지고 하루하루가 무기력해지는 것 같다. 당신은 어떻게 하겠는가?
① 회사에 사표를 제출하고 다른 직장을 알아본다.
② 회사에 사표를 제출하고 멀리 여행을 다녀온다.
③ 직장 선배에게 고민을 이야기 한다.
④ 팀장과 상담하고 다른 부서로 옮겨달라고 한다.
⑤ 평소에 관심이 있던 분야의 동호회에 가입한다.
10. 박사 학위까지 마친 후 입사한 당신이 배치 받은 곳은 단순 사무직이다. 아무리 생각해봐도 지금 하고 있는 일이 자신의 능력에 비해 부족하다고 생각한다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 현재 맡은 업무에 매진한다.
② 자신의 능력을 발휘할 수 있는 다른 직장을 알아본다.
③ 팀장과 상담해서 능력에 맞는 일을 배정해달라고 건의한다.
④ 맡은 업무를 보면서 다른 업무에도 적극적으로 참여한다.
⑤ 인사 부서에 강력하게 항의한다.
11. 당신은 술을 잘 마시지 못한다. 입사 후 첫 회식 자리에서 팀장이 직접 당신에게 술을 권한다면 어떻게 하겠는가?
① 술을 못 마신다고 팀장에게 이야기한다.
② 팀장의 권유이므로 술을 마신다.
③ 자리를 박차고 밖으로 나온다.
④ 마시는 척하면서 바닥에 버린다.
⑤ 대신 마셔 줄 사람을 요청한다.
12. 입사 후 당신이 배치 받은 지점이 당신의 집에서 먼 거리에 위치해 있다. 정시에 출근하기 위해서 새벽부터 일어나야 하므로 매일매일 피곤이 쌓여가는 것 같다. 하지만 부모님의 반대로 회사 근처에서 집을 구할 수는 없을 것 같다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 현 상태를 유지한다.
② 부모님의 반대를 무릅쓰고 회사 근처로 독립한다.
③ 집 근처의 다른 직장을 알아본다.
④ 상사와 상의해서 출퇴근 시간을 조정한다.
⑤ 직장과 집이 먼 사원을 위한 제도를 마련해달라고 건의한다.
13. 당신이 맡은 공장에서 규제치 이상의 폐수가 발생한다는 사실을 우연히 알게 되었다. 공장에서 발생한 폐수로 인해 지역 농민들도 적지 않은 피해를 보는 것 같다. 그렇다고 공장을 멈추기에는 주문량을 감당하지 못할 것 같다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 방송이나 언론에 소식이 전해지지 않도록 로비를 하여 미리 대처한다.
② 지역 주민이 뭐라고 하든 일단 침묵한다.
③ 지역 주민들에게 충분한 보상금을 주고 공장을 계속 가동한다.
④ 공장을 일시적으로 폐쇄하고 노출 원인을 찾는다.
14. 명절이 다가오면서 전사 차원의 프로젝트를 진행하게 되었다. 당신이 맡은 팀도 더 많은 일정을 소화해야 하는 상황에 놓이게 되었다. 당신이 팀장이라면 어떻게 하겠는가?
① 팀원들과 의논해서 일정을 조절한다.
② 모든 팀원이 출근하여 근무를 한다.
③ 직위가 높은 순서대로 휴가를 결정한다.
④ 가정이 있는 사람을 우선순위로 일정을 조정한다.
⑤ 상부에게 이야기 하여 일정을 늦춰달라고 요청한다.
15. 팀 프로젝트를 진행하는데 아무래도 팀장의 진행방식이 당신과 맞지 않는다. 지시사항 하나하나가 불만스럽다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 팀장에게 직접 불만을 이야기한다.
② 다른 팀원들에게 팀장에 대한 불만을 이야기한다.
③ 상부에 보고한다.
④ 그냥 참고 팀장의 진행방식을 따른다.
⑤ 팀 프로젝트에서 빼달라고 요청한다.
16. 당신은 활발한 성격이다. 입사 후 사무실 분위기를 살펴보니 조용하고 차분해서 당신의 성격과는 잘 맞지 않는다. 당신은 가만히 앉아서 일만 하는 것이 정신적으로 힘들다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 그냥 참고 지낸다.
② 회의 시간에 사무실 분위기를 바꾸자고 건의한다.
③ 팀장에게 말해 업무 중간에 다과 시간을 갖도록 한다.
④ 팀장에게 말해 다른 부서로 옮겨 달라고 한다.
17. 회사에서 업무를 보던 중 본의 아니게 실수를 하게 되었다. 이로 인하여 상사로부터 꾸지람을 듣게 되었는데 당신이 저지른 실수에 비해 상당히 심한 인격적 모독까지 겪게 되었다면 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 그냥 자리로 돌아가 하던 일을 계속 한다.
② 부당한 인격적 모독에 항의한다.
③ 동료들에게 상사의 험담을 한다.
④ 더 위의 상사에게 보고하여 그 상사의 사직을 권고한다.
18. 신입사원 연수가 끝나고 출근을 한 지 반년이 지났지만 업무에 대해 의욕이 생기지 않는다. 사무실의 동료들과의 관계에 잘 적응하는 것도 힘겹다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 분위기에 적응하려고 애쓴다.
② 상사에게 힘든 사항을 말하고 조언을 구한다.
③ 여가 시간을 활용한 다른 취미생활을 찾아본다.
④ 다른 직장을 알아본다.
⑤ 그냥 참고 다닌다.
19. 당신은 입사 후 잦은 지각으로 인해 이미 팀장 눈밖에 나있다. 밤마다 알람을 몇 개씩 맞추고 자지만 아침에 도저히 일어날 수 없다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 주변 사람들에게 모닝콜을 부탁한다.
② 운동이나 공부 등을 새벽에 하는 습관을 들인다.
③ 현 상태를 유지한다.
④ 팀장에게 출근 시간을 조금 늦춰달라고 정중히 부탁한다.
20. 당신은 회사의 비리를 우연히 알게 되었다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 모르는 척하고 회사 생활을 한다.
② 동료들에게 이야기한다.
③ 팀장에게 보고한다.
④ 경찰에 신고한다.
⑤ 입을 다무는 조건으로 적절한 보상을 요구한다.
21. 붙임성 좋은 성격인 당신은 상사와 많이 친해지게 되었다. 그러던 중 사소한 일로 상사의 심기를 건드리게 되었고 그 후 상사가 당신을 무리한 업무로 괴롭히기 시작하였다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① A보다 더 높은 상사에게 이야기한다.
② 개인적으로 찾아가 공, 사를 구별해달라고 요청한다.
③ 사무실에서 상사에게 대든다.
④ 동료 직원들에게 상사에 대해 험담한다.
⑤ 상사에게 화해를 요청한다.
22. 당신은 평소에 추위를 많이 탄다. 새롭게 사무실에 배치 받은 자리가 에어컨 바로 앞자리라서 견딜 수가 없다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 그냥 참고 지낸다.
② 동료에게 자리를 바꿔달라고 한다.
③ 팀장에게 자리를 바꿔달라고 한다.
④ 난방 기구를 마련하거나 두껍게 옷을 입는다.
⑤ 사무실 냉방 온도에 대해 회사에 건의한다.
23. 회사의 비품이 점점 없어져가고 있다. 회사 내부에 당신이 범인라는 소문이 돌고 있다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 내가 아니면 그만이므로 그냥 참고 모른 척 한다.
② 회사 물품뿐만 아니라 회사 기밀도 빼돌렸다고 우스갯소리를 한다.
③ 사람들에게 억울함을 호소한다.
④ 소문을 퍼트린 자를 어떻게든 찾아낸다.
24. 우리 회사는 상호 존댓말을 사용하는 문화이다. 하지만 어떤 상사는 직원들을 대할 때 항상 반말을 하고, 이름을 함부로 부른다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 참고 지나간다.
② 상사에게 존댓말과 바른 호칭을 쓸 것을 요구한다.
③ 더 위의 상사에게 이런 상황에서 오는 불쾌감을 토로한다.
④ 상사가 반말을 하면 못 들은 척 한다.
25. 업무 시간에 상사 A와 B가 사적인 이야기를 하면서 시끄럽게 떠든다. 신입사원인 당신은 도저히 맡은 임무에 집중할 수 없다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 상사들에게 조용히 해달라고 부탁한다.
② A, B보다 더 높은 상사에게 이야기한다.
③ 업무회의 시간에 건의한다.
④ A,B가 떠들기 시작하면 잠시 나가 있는다.
⑤ 그냥 가만히 있는다.
27. 당신은 평소에 회사에 충성했고 맡은 분야에서 많은 성과도 거두었다. 때문에 연봉 협상 때 내심 많은 기대를 하였으나 연봉은 생각보다 많이 오르지 않았다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 결과에 순응한다.
② 그 동안의 성과를 정리하여 재평가를 건의한다.
③ 다른 회사의 연봉과 비교하여 보고한다.
④ 팀장에게 건의하여 재협상을 요구한다.
⑤ 나를 인정해줄만한 다른 직장을 알아본다.
28. 팀장인 당신 생각에 여자 신입사원 A의 노출이 많은 복장과 진한 향수 냄새가 사무실 전체의 집중도를 떨어트리는 것 같다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 이 기회에 사무실의 분위기를 전환해본다.
② 신입사원의 개성을 생각해서 그대로 둔다.
③ 팀원들을 모아 사무실 복장이나 향수에 대한 규정을 만든다.
④ 개인적으로 불러서 주의를 준다.
⑤ 사무실 안에서 공개적으로 주의를 준다.
29. 오늘은 애인과의 중요한 기념일이다. 애인을 위한 여러 가지 이벤트를 준비한 후, 정시에 퇴근하기 위해 평소보다 열심히 일했다. 퇴근 시간이 다 되어 막 퇴근하려던 순간에 상사가 갑자기 업무를 지시하며 급한 업무라며 오늘 중으로 처리하라고 한다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 상사에게 사정을 말하고 업무를 맡을 수 없다고 한다.
② 애인에게 전화하여 미안하다, 늦게라도 가겠다고 말한 후 야근한다.
30. 야근을 하다가 업무를 마치고 퇴근을 하는데 정전이 되어 엘리베이터에 갇혀 버렸다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 크게 고함을 지른다.
② 비상벨을 누른다.
③ 핸드폰으로 도움을 청한다.
④ 혹시 지나가는 사람은 없는지 불러본다.
31. 점심을 먹고 돌아왔는데 졸음이 쏟아져 업무에 집중할 수가 없다. 잠시 엎드려있는데 상사가 들어와 잠을 깨우며 핀잔을 주었다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 그냥 아무 일 없었던 것처럼 업무를 한다.
② 화장실로 가서 세수를 하고 돌아와 업무를 한다.
③ 상사에게 이런 것도 못 봐주냐며 따진다.
④ 너무 피곤해서 잠깐 엎드린 거라고 상사에게 말한다.
32. 회사 사정이 좋지 않아 곧 구조 조정이 실시된다는 소문이 돌고 있다. 동시에 상사와 동료들로부터 따돌림을 당하는 것 같은 느낌이 든다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 모르는 척 한다.
② 다른 사람의 결점을 찾아내어 상사에게 보고한다.
③ 소외감을 느낀다고 여러 사람들 앞에서 큰 소리로 말한다.
④ 퇴사를 결심한다.
33. 당신은 4박 5일간 지방으로 출장을 가게 되었다. 출장비를 받아 지방으로 내려온 당신은 우연히 친구를 만나 친구의 권유로 친구 집에서 숙박을 하게 되었다. 덕분에 출장비를 거의 사용하지 않아 절반 이상의 금액이 남게 되었다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 회사에 알리지 않는다.
② 직속 상사에게만 알리고 상사와 절반씩 갖는다.
③ 회사에 필요한 물품을 구입해 복귀한다.
④ 회사 경리과에 즉시 반납한다.
34. 회사 체육대회 때 단체로 도시락을 주문하였는데 점심 때 도시락이 배달되지 않아 여러 상사들로부터 크게 꾸중을 들었다. 간식으로 준비해두었던 빵과 우유로 사원들이 점심식사를 마친 후 도시락 배달원이 도착했는데, 장소를 착각하여 오는데 오래 걸렸다고 한다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 도시락 업체의 잘못이므로 돈을 주지 않는다.
② 도시락 업체의 잘못이므로 절반의 돈만 지불한다.
③ 회사 운영비로 결제되는 비용이므로 빵과 우유 값을 공제한 음식 값을 지불한다.
④ 늦게라도 도착하였으므로 전액 지불한다.
35. 당신의 옆자리 동료는 평소에 신중하지 못한 모습을 자주 보인다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 동료의 잘못된 점을 지적하고 그러지 말라고 충고한다.
② 상사에게 조용히 알린다.
③ 동료와 똑같이 행동하여 스스로 깨닫게 한다.
④ 그냥 내버려둔다.
36. 당신은 오래 전부터 간절히 보고 싶었던 유명 오케스트라 방한 공연 티켓을 많은 노력의 결과 간신히 2장 구하게 되었다. 애인과 공연을 보러갈 생각에 마음이 들뜬다. 공연하는 날이 되어 회사를 막 퇴근하려는데 상사로부터 전원 야근이라는 소리를 듣게 되었다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 상사에게 양해를 구하고 공연을 보러간다.
② 티켓을 급히 환물하고 애인에게는 다음에 다른 공연을 보러가자고 알린다.
③ 공연 관람 후 지체 없이 회사로 돌아와 야근을 한다.
④ 애인에게 티켓을 주고 다른 사람과 보러 가라고 한다.
37. 회사 사정이 좋지 않아 신입 채용을 하지 못하고 있는 실정이다. 늘어나는 업무량을 감당하지 못한 동료 중 한 명이 사직을 준비하고 있다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 내게 주어진 업무에만 매진한다.
② 회사 사정이 좋아질 때까지 더 참을 것을 요구한다.
③ 퇴사하는 동료가 더 좋은 직장을 구한 경우, 이직을 고려한다.
④ 같이 퇴사할 것을 의논해본다.
38. 같은 부서에 근무하는 입사동기가 승진심사에서 먼저 승진을 하게 되었다. 하지만 아무리 생각해봐도 입사동기보다 당신이 모든 면에서 우월하다. 당신 생각에는 뭔가 이상한 것 같다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 회사 판단에 순응한다.
② 회사를 그만둔다.
③ 상사에게 항의한다.
④ 승진심사의 재심을 요구한다.
39. 당신 옆자리의 동료가 업무시간에 자주 졸곤 한다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 모른 척 한다.
② 업무 중간 중간 말을 건다.
③ 조는 즉시 깨운다.
④ 커피나 녹차를 타준다.
40. 상사와의 개인적인 술자리에서 상사의 연봉을 듣게 되었다. 경력과 성과에 비해 턱없이 적은 상사의 연봉을 들으니 충격적이다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 내가 상사의 위치가 되었을 때는 상황이 다를 수도 있으므로 가만히 있는다.
② 나도 앞날이 깜깜하다고 생각되므로 다른 직장을 알아본다.
③ 경력을 쌓아 더 좋은 조건의 회사로 이직한다.
④ 상사에게 이직을 권유한다.
41. 사내 게시판에 당신 옆자리 동료를 비난하는 글이 올라왔다. 당신이 보기에 옆자리 동료는 그런 사람이 아니라고 확신하지만 주위 다른 사람들은 그 글을 읽고 옆자리 동료를 불신하고 있다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 모른 척 한다.
② 상황을 본 후 잠잠해질 때까지 기다렸다가 동료를 위로해준다.
③ 게시판에 댓글을 달아 적극적으로 동료를 변호한다.
④ 게시판 관리자에게 글을 삭제하도록 요청한다.
42. 유명 외국계회사와 합작투자를 하면서 약 1년간 해외에서 근무할 직원이 필요하다. 회사에서는 적임자로 A 사원을 생각하고 있다. 하지만 당신은 이 해외에서의 근무를 희망하고 있다. 당신이라면 어떻게 하겠는가?
① 내가 선발될 수 있도록 동료 직원들에게 도움을 요청한다.
② 내가 선발될 수 있도록 상사에게 추천을 부탁한다.
③ 다음 기회를 기약하며 더 노력한다.
④ 추천을 받은 동료에게 바꿔달라고 요청한다.
인사담당자 설문을 바탕으로, 인성 검사에서 일관성을 유지하면서 좋은 점수를 받을 수 있는 방법에 대해 적어놓은 포스팅도 있으니, 관심 있으신 분들은 참고하세요~
>> 인성 검사 팁 : 인성 검사 합격하는 방법 http://zekesnote.tistory.com/123
[SKCT, SKCT인적성, SKCT 인강, SK인적성검사] 2022 최신판 위포트 SKCT SK종합역량검사 통합 기본서 리뷰
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SKCT, SKCT인적성, SKCT 인강, SK인적성검사, SK하이닉스채용, SKCT후기, SK채용, SKCT기출, SKCT준비, SKCT모의고사, SK인성검사, 온라인인적성
대기업 취직을 준비하고 있으신분들이 많을것이라고 예상이 됩니다.
준비하는 과정이 다 비슷하면서도 은근 다른점이 대기업 각자의 매력인데요
저는 그중에서도 SK그룹을 한번 알아보려 합니다.
SK이노베이션, SK하이닉스, SK텔레콤, SK건설, SK실트론, SK네트웍스, SK에너지, SK종합화학, SK인천석유화학, SKC, SK E&S, SK브로드밴드, SK플래닛, SK해운, SK증권, SK바이팜, SK매직, 인포섹, 에센코어 등
SK그룹은 이렇게 다양한 회사로 이루어져있습니다 ㅎㅎ 이곳을 들어가려면 SKCT라는 SK종합역량검사를 통과해야되는것 아실련지욧??
그걸 대비하기 위해 시중에 수험서들이 많습니다만 바로 제가 선택한녀석은
위포트의 2022 최신판 SK종합역량검사 통합 기본서입니다.
이렇게 네이버 책에도 있습니다. 티스토리에 책을 태그할수있는 기능이 있었는데.. 그새 없어졌네요 ㅠ
https://book.naver.com/bookdb/book_detail.naver?bid=20672768
링크로라도 알려드릴수 있어서 다행입니다.
왜 위포트를 골랐느냐 물어보신다면.
109주 동안 베스트 셀러 1위를 기록했구요 (Yes24 취업/상식/적성검사 SK부문 2015년 9월 1주~2021년 3월 4주 내 총 109주 1위)
2021 하반기 삼성, SK 최종합격자도 104명을 배출하고
대기업 인적성 검수위원 출신 SKCT 전문 강사가 있습니다. ㅎㅎ
책의 모습입니다.
책은 이렇게 2022 최신판이고 베셀도 나와있고 최신기출에 실전모의고사에 실행 심층역량까지 있는 통합기본서입니다.
직무 모의고사도 있구요
모의고사도 6회분 최다 제공하구 2016~2021년 기출이 수록되어있구요
인지역량부터 실행, 심층역량까지 한권으로 완성되고
최신 출제 경향 반영으로 SK 공채, 수시 채용에 완벽대비가 가능합니다.
대표 기출동형-> 기출 복원 모의고사 -> 실전 직무 모의고사의 체계적인 3단계 학습 구성
SKCT 전 유형 완벽 파악을 위한 인지역량 총 24개의 유형 세분화
실전감각 극대화를 뽑는 실전 모의고사 총6회분 + 실행역량 및 심층역량 모의테스트 Full set 제공이라고 적혀있습니다.
그러고 구매 혜택으로 무려 8가지의 혜택이 있네요. 한번 읽어보시면 되겠습니다.
그럼 공부를 시작해보도록 하겠습니다.
코시국이라 도서관, 독서실, 스터디카페 가기가 꺼려져서 방구석에서 진행합니다.
뒷면을 살펴보니
발행일이 2022년 3월 2일로 따끈따끈한 책입니다.
다른 정보들도 다 수록이 되어있습니다. 한번 참고하시면 되겠네요 정가는 23000원입니다.
실력점검 합격예측 서비스가 있습니다. 실력을 비교분석할수가 있고 취약유형파악까지 가능합니다.
스텝4로 이루어져있고 주소도 나와있으니 따라해보면되겠습니다.
윗부분엔 쿠폰 번호가 나와있습니다.
블러 처리를 해도 보일것같아서 잘라냈습니다. 쿠폰을 이용해서 다양한 8개의 혜택을 누리면 되겠습니다 ㅎㅎ
최종합격을 위해 존재한다고 합니다.
위포트의 좋음을 어필하고 있는 장면입니다.
신규가입만 해도 100%무료라고 합니다.
대기업 취업 스타터팩이 있습니다. 무료로 수강이 가능하네요 ㅎㅎ 참고하시면 되겠습니다.
전 강좌를 무제한으로 수강하고 수강료도 환급해주는 프리패스도 있네요.
합격시 100% 현금 환급이라고 합니다. 이용 안할수가 없겠네요
여기서 제일 중요한건 사실 이거죠
독학으로 대비하기 어려운 분들은 위포트에서 제공하는 류병주 선생님의 강의가 도움이 된다고 하더군요!
위포트 수강생 중 21 하반기 삼성, SK 최종 합격자 배출이 많아서, 위포트 도서로 학습 후 최종 합격하신 분의 SKCT 후기를 찾아보고 도서를 선택했어요~!
위포트 연구소가 출간사를 써놓은 페이지입니다.
위포트는 정오표도 제공하고 확인할수 있습니다.
사실 책은 오타나 오류가 많이 나올수밖에없는데 이렇게 계속 제공해주니 너무 좋네요
책의 목차입니다. 파트가 나뉘어져서 유형별로 크게 3부분을 먼저 공략하고 모의고사를 계속 대비할수있는 구조입니다.
기출 복원 모의고사를 포함하여 총 6회분의 실전 모의고사 풀이를 통해 실전 감각을 높일 수 있네요
교재 내 기출 복원 모의고사(1회) + 실전 모의고사(3회) + 직무(M, P,C, R, SW) 모의고사(1회) + 온라인 모의고사(1회) 총 6회분의 모의고사를 풀이할 수 있어 실전 대비가 가능하겠습니다.
SKCT필기는 문제은행식으로 반복적으로 출제되고 있기때문에, 교재 내 수록된 기출 복원 모의고사 풀이를 통해 SKCT 대비에 용이하다고 합니다.
위포트 도서에서 다룬 문제가 실제 시험에서 소재 및 유형이 적중한 사례가 있으며, 실제 시험과도 가장 유사하다고 합니다
실제로
이런 문제들이 기출됐다고 합니다.
– 2021 하반기 실제 SK이노베이션 출제 문제 : [직무] 개선해야 할 공정 문데
– 2021 하반기 실제 SK하이닉스 출제 문제 : [언어] 인슐린 문제
– 2021 하반기 실제 SK이노베이션 출제 문제 : [수리] 도수분포표 문제
– 2021 하반기 실제 SK이노베이션 출제 문제 : [언어] 물 속 산소량 문제
스텝에 따라서
처음엔 SK그룹 채용에 대해 살펴보고 SKCT를 분석해보고
그다음은 인지역량 3개 영역을 살펴보고
그다음은 기출문제를 풀고
그다음은 실전훈련, 약점 유형 파악을 해보고
그다음은 실행역량, 심층역량 완벽대비를 하겠습니다.
학습플랜도 나와있어서 계획적으로공부할수 있겠습니다.
심지어 15일 10일 5일로 다르게 계획할수있네요
SK그룹을 소개하는 페이지입니다.
SK에 대해서 잘 알수있는 페이지가 되겠습니다.
SK는 수원에서 시작됐다는것만 알고있는데.. 엄청나게 다양한 정보들이 존재합니다.
기업문화에 대해서도 나와있습니다.
인재상과 인재관리 철학도 있고 사업영역과 주요 계열사도볼수있습니다.
SK그룹의 채용에 대해 나와있습니다.
채용절차는 역시 쉽지 않지만 서류 필기 면접으로 크게 나눠집니다.
SKCT를 살펴보겠습니다.
검사는 실행역량, 인지역량, 심층역량으로 구성되어있네요
시간표도 자세히 나와있습니다.
영역별로 특징도 다르니까 참고해야겠습니다.
인지역량에 수리, 언어, 직무 등등이 있습니다.
합격 비법이 나와있습니다.
모의고사를 통한 실전 감각훈련이 중요하고
영역별 특징과 구성등에 대한 파악도 중요하겠지요
모르는건 안적는게 좋구요
사인펜으로 풀이하는것에 익숙해져야되구
시험장에 노하우도 나와있습니다.
유형별 공략을 시작해보겠습니다.
수리, 언어 직무로 나뉘어져있습니다.
수리 를 먼저 살펴보겠습니다
9개의 세부영역으로 나뉘어져있습니다.
출제 경향과 유형 그리고 최신 기출이 어떻게 나와있는지 나와있습니다.
재출제되는게 꽤나 있는걸로 보아 기출로 공부를 하는게 정답임을 알수있겠습니다.
사칙연산과 응용을 공부해볼려고합니다.
문제은행식으로 SKCT필기시험이 치뤄지기 때문에, 2016~2021년의 기출 문제 및 기출 복원 모의고사가 수록된 교재를 통해 SKCT 완벽 대비가 가능해보입니다!
2021년 하반기 기출을 완벽 반영하여, 최신 출제 경향에 따라 학습을 할 수 있다는것이 참 좋습니다.!!
기출을 변형한 예제들이 있습니다. 얼마든지 연습이 가능하겠습니다.
밑에 답은 살짝식 가리면서 공부하면좋겠습니다.
쿠폰을 입력하면 무료로 강의를 들을수 있습니다.
혼자 공부가 어렵다면 이렇게 인강을 들어보는게 어떨까요?
저는 인강을 한번 보겠습니다.
온라인스터디라고하면서 강의가 재생되고 있습니다.
전문가 강사님의 말을 들으며 공부를 하니 정말 잘되는 기분이 듭니다!
강의를 다 들으면 이렇게 실력점검 합격예측을 이용해 보는건 어떨까요
https://next.weport.co.kr/pass-check
책을 구매하고자 하시는 분은 아래의 링크를 방문하면 되겠습니다!!
도서 판매 페이지: https://vo.la/UiloP
온라인 스터디 리스트는 이곳에 무료로 참여가 가능하다고 합니다!!
온라인 스터디 리스트 페이지: https://vo.la/Az4ae
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